员工技能考核奖惩办法.docx

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1、技 能 考 核 奖 惩 办 法为调动全区员工参与技能培训的积极性,提高员工素质,推动油区管理水平不断上升,实现生产与管理的各项目标,特制定 本办法。一、 作业区建立“员工岗位成才奖励基金”,奖励立足本职,在岗位 上建功成才的岗位能手和突出贡献者。二、 在员工技能双项(理论/实际)考核中,不及格者罚款 200元;三个月后向作业区申请补考一次,补考仍不合格者,再 次处以 200 元罚款;不申请补考或连续两次补考都未及格 者,岗位考核系数下浮 50%,此后每半年可申请补考一次, 直至考试合格。三、 在双项技能考核中成绩优秀者可推荐申报高一级的技能工资 升级考试。四、 员工在平时工作中,能够处理本级别

2、或高于本级别的生产技术问题,并取得一定的经济效益经,经考核评定小组评定, 一次性奖励 200 元;不能正确处理本级别技能范围内生产技 术问题的,下浮岗位考核系数 20%;造成事故,或造成经济 损失的除承担事故或经济损失责任外并一次性罚款 500 元。五、在项目部及以上技术比武中获得前三名;“五小”成果在局、项目部获奖或论文被项目部以上部门采用,一次性奖励 500-1000 元。六、在履行师徒合同中,师徒团结,互帮互助,共同取得优秀成绩者,经作业区考核评定小组审定,分别给予一次性奖励 500 元;对不认真履行师徒合同的,给予责任者一次性罚款 500 元,并写出检查“交岗位练兵与员工培训办公室”存档。七、评定为作业区“岗位能手”,一次性奖励 500 元,并推荐参加上一级“岗位能手”的评定。在评先选模,入党提干,入学深造,疗休养等方面,同等条件下予以优先考虑。同时, 作为作业区选拔班组长的必备条件。采油作业区

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