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1、保洁员工考核及奖惩制度（保洁）保洁员工考核及奖惩制度 版本: 0第 1 页, 共 3 页保洁员工考核及奖惩制度1.目的加强保洁员工考核管理，确保奖惩分明。2.适用范围适用于各管理处保洁员工的考核及奖惩管理。3.考核制度管理处环境主管每月底根据四方面的工作记录(,、清洁班长每日工作记录及检查记录;,、环境主管每日清洁检查记录;、管理处经理的抽查和周检记录;,、有关保洁方面的投诉记录)，并参照各项考核内容及标准，对每一位保洁员进行考核评分，考核评分内容有六项(,、工作质量;,、工作态度;、工作纪律;,、工作技能;,仪容仪表;,特殊加分)，前五项严格按相关质量程序文件标准执行考核，第六项由清洁班长、
2、环境主管根据员工当月突出工作表现提出建议，交管理处经理审批。考 核评分及相关内容填入月工作考核评分表中。4.奖惩制度保洁员每月的工作考评按分值分为:优(100 分以上)、良(95 分100 分)、一般 (9095 分)、较差(85 分90 分)、差(85 分以下)。4.1 奖励4.1.1 当月考评分达优秀的保洁员管理处给予通报表扬。4.1.2 一年连续五次考评为“优”的保洁员工资晋升一级。4.1.3 一年中有 8 次考评为“优”的保洁员年终奖为一等奖。4.1.4 一年中 10 次考评为“良”的保洁员年终奖为二等奖。4.1.5 一年中多次考评为“优”获通报表扬的保洁员可参加管理处年度最佳员 工的
3、评保洁员工考核及奖惩制度 版本: 0第 2 页, 共 3 页 选，对有管理能力者，可报请公司批准给予提拔晋升。 4.2 处罚4.2.1 当月考评为“差”的保洁员，管理处处予通报批评。4.2.2 连续三个月考评为“差”的保洁员已转正的降为试用，未转正的辞退。 4.2.3 连续三个月被考评为“较差”的保洁员工资降一级。4. 2.4 连续半年都被评为“较差”的保洁员处予辞退。5. 记录保洁员工的月工作考核评分由环境主管记录于月工作考核评分表中，月 工作考核评分表由部门兼职资料员保存至员工离职后一年。6.附件月工作考核评分表月工作考核评分表姓名:_职务:_ _年_月_日至_月_日 总得 分:_考核内容及标准分值 扣分及原因 得分1、 工作质量(30 分)2、 工作态度(20 分)3、 劳动纪律(15 分)4、 工作技能(20 分)5、 仪容仪表(15 分)加分及原因 批准人 6、特殊加分(120 分) 拟制: 审批: