钻机维修及管理制度.docx

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1、钻机维修及管理制度为了加强钻机管理,降低钻机损坏频率及程度,提高打钻人员素 质及钻进效率,制定以下管理制度。一、 钻机在使用期间必须保持清洁、完好、功能齐全、灵活可 靠。二、 各班要经常检查各操作手把是否灵活可靠,各压力表指针 是否能正确指示压力,各油管连接是否完好,有无漏油现象,水包头 是否漏水,发现问题及时处理。出现漏油漏水现象扣责任人 10 分。三、 钻机正常运转三个月后要对油质检查一次,若不合格,应 将油全部放出,并清洗油箱,注入新的液压油。四、 定期对运动件结合处、润滑点、外露的丝杆导轨、轴加注 润滑油,润滑部位见下表。不按要求加注润滑油,扣责任人 20 分。零件名称 润滑点位置 润

2、滑操作动力头 变速箱 三个月换润滑油一次卡盘 轴承每周加黄油一次机架 导轨面 每班涂黄油一次 支承杆 螺杆螺纹 每周涂黄油一次五、 未用钻杆必须清理干净并上架,不用时钻杆螺纹必须涂抹 黄油,如有乱扔乱放现象,按 10 分/根扣打钻组总工分。六、 油管必须捋顺并适当吊挂,如有拧劲、打结、缠绕现象的, 发现一次扣打钻组总工分 10 分。七、 油泵上两个溢流阀、操作台上的正反转节流阀、进退节流 阀严禁随意调节,以免造成油管压裂或钻机不能正常运转。发现乱调 者扣责任人 100 分。八、 电源线及信号线必须吊挂整齐(严禁用铁丝吊挂),发现电 缆吊挂不规范的,扣责任人 10 分。九、 下班前要检查油管油位,发现缺油或油位过低,应及时汇 报队部,未汇报或油位过低打钻者,发现一次扣打钻组组长 20 分。十、 本班结束,工具摆放整齐,钻进工作不能恶意移交下一班, 本班问题本班解决,如有疑难实在处理不好的,必须等待下一班接班 后当面口述接交;若有恶意行为,查明确切后追究当班班长,本班工 分记为 50%,加于下一班帐内,并且参评年度班组长考评绩效内。

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