业务人员绩效薪酬制度.docx

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1、业务人员绩效薪酬制度一、 总则。为激励销售人员开拓市场积极性,提高公司市场占有率, 特制定本制度。二、 薪酬结构。基本工资+业务提成-货款回笼超期息 -坏帐赔付额。三、 基本工资。含基本社会保险,业务人员为 2000 元/月,业务经理 为 3500 元/月。四、 年业务量不足 100 万元,按季度考核,连续两个季度不足 25 万元的予以辞退。五、 公司统一核定产品销售最低价,按最低价销售无业务提成,只 统计销售额业绩。六、 业务提成。业务提成比例与单一规格产品的订单量和产品价格 相联系,具体按下表执行:单一规格产品订单量 1 万以下1 万(不含)-5 万(含)提成率无0.60%5 万-10 万

2、 0.80%10 万-20 万1%20 万-50 万 1.20%50 万以上1.50%备注:订单价格超过公司最低价比例的 10%加成到提成率 七、货款回笼超期息。公司统一货款回笼期为 45 天,自产品发出起到货款收到止,超期限收款的利息由业务人员承担,提前收款的 利息业务员享受,月利率为 0.8%八、 坏账赔付额。超过 3 个月的货款要提坏账准备 5% ,超过六个 月 10% ,超过一年 30% ,坏账准备作为坏账赔付额由业务员承担, 待货款收回再补给。九、 业务人员发生的旅差费、业务招待费自行承担。十、本制度自 2012 年 2 月 1 日起执行,由总经办和财务部负责解释。有限公司2012 年 2 月 1 日

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