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1、第 1 页 20XX 年公司工程部工作总结1 特征码 IXYyUIQrIlWvjAyZAyVa 转眼间 20XX 年已经走过，在过去的一年中，公司工程部全体职 工都在“三个代表”思想的领导，以为人民服务为宗旨，时刻 做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工 作。在不断的发展中得到更大的进步，这才是我们一直以来不 断努力进取的结果，相信大家都能够及时的认识到这一现状。 在不断的发展中，我们有了更大的进步，在 20XX 年，我们公司 将继续前进！集团总公司将 20XX 年工作重点定位抓安全工作为 主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实 际工作情况，将工作目标定为： 1
2、.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防 报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水； 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全 运行； 3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率 和质量，减少租户投诉； 4.加强主力店设备监管力度； 5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益； 为达到上述工作目标工程部做了如下工作： 第 2 页 1、严格控制设备的运行，力求节能降耗； 在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的 运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。 2、加强广场内外装饰面的维修工作，以保证广场良好的形象品 质； 由于广场人流量
3、大，以及路面设计等因素，地面损坏率较高， 如不及时加强维修工作，整个广场内外形象很差，严重损坏万 达广场的声誉，为保障维修工作的及时，工程部安排专人每天 不间断地检查和维修。 3、配合项目公司完成遗留问题，以及德克德家的工程建设和验 收工作； 万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题，通过一 年的整改，去年底还有 11 项重要预留问题没有得到有效地解决， 今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造，电梯机 房加装空调的改造项目，目前正在配合改造的项目有：沿河餐 饮路面的改造工程，高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作， 地下停车场地面维修工作。 4、制定全年的保养工作计划和保养工作标准； 工
4、程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养 计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标 准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 5、配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维 第 3 页 修材料的供应； 过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更 不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和 财务部，制定了工程部常用维修材料限量表 ，并且对材 料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维 修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。 6、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安 全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工
5、作放在首位，每到节假日前一 个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议， 制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查 时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施 设备安全运行； 在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的 意识，杜绝工伤事故的发生； 但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得 不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客 意外受伤。 7、对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质 管理； 为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求， 第 4 页 对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际工
6、作的要求， 配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提 高工程部管理工作。 8、加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用； 去年主力店的设备使用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会 造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年 为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监 管体系文件，明确了设备设施保养所要达到的标准，检查时间 周期，检查责任人和相应的工作要求，工程部按照三标体系文 件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种 进行检查，对不合格项要求主力店限时整改，事后定时检查落 实情况，有效地管理了主力店的设备设施。 9、配合施工单位对广场设施设备
7、进行维修； 万达广场是万达开发的第三代店，面积大，距离长，施工 材料使用了新型复合材料，在前期施工期间，由于施工时间的 急促，施工工艺的控制不到位，在交付使用后出现了许多的工 程问题，工程部积极的主动工作，一方面在自己有条件能维修 的情况下及时主动维修，减少问题的扩大。另一方面联系施工 单位前来维修，督促和配合施工单位，并检查其维修情况和质 量。 10 配合营运部搞好多种经营 第 5 页 营； 每到周末和节假日是工程部最忙的时候，工程部除了要及时解 决完成客服的报修工作，还要积极配合营运部搞好多种经营户 的接电接水，以及其他工作，只要电话打过来，有求必应； 11、加强培训工作，组织员工参加团队
8、活动，增加团队精神和 凝聚力； a)组织员工参加文艺活动和各项活动文体活动； b)组织技工学习公司月刊，了解万达企业文化； c)不定期给员工进行技术培训，提高员工的技术水平； 12、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设 备。 消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商 场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就 非常重视这项工作，招聘了具有消防安装经验的弱电技工，全 程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况， 为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试 时间紧，不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消 防报警联动系统进行全面
9、的检查，一一列出每个报警探头，联 动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行 第 6 页 维修，消除故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率 保持在 95%以上，消防报警探头无故障率保持在 98%以上。 20XX 年工作亮点 通过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动系统中存在的大 量问题，使消防报警联动系统工作正常，并在总部的消防检查 中未发现重要问题，被总部领导评为万达广场消防报警联动系 统性能维护地最好的单位之一。 20XX 年我们公司工程部工作完成的十分出色，这是我们多年以 来努力的结果，相信在 20XX 年，我们的工作还是会得到更大的 进步，这才是我们一直以来不断的要求，不断的进步导致的成 果，相信我们自己的能力，我们可以做的更好。公司工程部会 得到更大的发展的。20XX 年，公司工程部全体职工将为公司的 发展做出最大的贡献！