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1、农民专业合作社生产经营管理制度射洪县民康养殖专业合作社生产经营管理制度一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划由社员,或者生产场、加工厂,按生产计划落实生产与合作社签订生产合同计划合同做到“八定”。即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖 惩。二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求统一组织为社员,或者生产场、加工厂,采购、供应生产资料和设备。实行规模采购努力减少社员的生产成本。合作社统一采购供应的农资必须保证质量适合本社各种生产和质量安全技术标准。否则造 成的损失由
2、负责采购的当事人赔偿。三、统一技术标准合作社按照质量安全要求统一组织制订、实施生产技术规程按产品质量标 准组织生产逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名 商标等提升产品品牌和档次。五、统一指导服务合作社实行管理人员,或者社员代表,分生产区域、分产业产品品种负责制统一对社员,或者生产场、加工厂,进行产前、产中、产后的指导服务和管理。合作社 对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位造成损失的由负责人负责赔偿。六、统一加工销售1、 合作社统一生产加工统一商标品牌统一包装销售。积极开拓市场扩
3、大销售网络寻求定向加工努力降低销售费用提高产品的附加值。2、 在合作社收购社员产品环节上要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量对待社员要公平公正不厚此薄彼,社员要维护本社形象和利益要履约守信不贪小利,社员要听从统一指挥服从统一调度保证在规定时间内保质保 量的交售产品使产品能及时加工、包装、调运进入市场。3、在产品交售加工期合作社要确保信息畅通按市场行情随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求使社员及时组织采收、整理、分级、包装使产品适时进入市场。合作社要确定专人定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品分社员、分生产场分产品种类、分质量规格分客户、 分市场建立台账做好统计分析以指导、调度好加工、储存和销售。2011 年 6 月射洪县民康养殖专业合作社 制