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1、市场经济条件下企业的生存与发展之道 -观念浅谈 社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展之道很大方面取决于观念，可以说观念决定成败。 观念是指客观事物在人们大脑中的影像，是人们对人、对事物的看法、思想。观念主宰着人们的思维方式和行为方式，有什么样的观念就会有什么样的行为，从而产生相应的结果。观念是中性词，可以用来形容正确的事情，也可以用来形容错误的事情。譬如，我国国民有个传统观念：男人比女人能干，因而就产生了重男轻女的现象。在家庭，会出现教育经费向男孩倾斜；在企业，出现性别歧视。这种观念就不是正确的，它会带来家庭与企业的不和谐，当然也不能推进企业与社会的发展。先进的观念推进企业发展，落后愚昧的
2、观念导致企业衰落，这样的案例比比皆是。如日本的松下幸之助：“实业报国”，促使他推行流水线生产、降低成本，让人人取得福利，即“规模生产以降低成本、提高技术水平以提高质量”，“追求普及化、提高社会福利”；松下幸之助的经典名言：“我们也制造产品”，促使他重视员工教育、设法改善员工福利。 “认清我们身为企业家的责任，追求进步，促进社会大众的幸福，致力于社会文化的长远发展。”正是由于松下对规模化、技术化、对员工的重视，并将增加赢利与提高社会福利结合起来，创造了灿烂的企业文化，使松下公司在世界企业界长期独占鳌头。中国创维集团的黄宏生：“别人都是不可靠的”，带来了对下属的不信任，“过分注重个人和家族利益”，
3、人们说创维文化就是“人整人”的文化，引来了“老板与职业经理人的尖锐对立”，从而导致高层的集体跳槽与2000多位经销商易主。在市场经济大潮中，我们为了积极开拓市场，提高竞争能力，增强企业活力，就必须建立与市场经济相适应的现代企业制度，而企业家又是建立现代企业制度的倡导者、推动者和执行者，正因如此，现代企业家在当今企业发展中起着攸关重要的作用，是现代企业走向市场、走向世界、走向未来的关键所在。著名经济学家童大林呼吁：造就一代具有巨大创造力的新型企业家，己是一项历史性的战略任务，我国如果不甘心在全球经济一体化的新形势下落伍的话，就应该在发展企业经济和造就现代企业家上大力做文章。那么，现代企业家应该具
4、备怎样的素质？如何才算是一个合格的现代企业家？其衡量标准是什么？笔者认为在确立走社会主义市场经济之路的今天，我们又面临着更严峻的挑战！在这种情形下，我们的企业家就必须要有振兴中华的历史使命感和强烈责任感，能按照时代的要求找准自己的位置，为中华民族的崛起和经济的腾飞做出自己应有的贡献！要实现这一宏伟目标就应该具备超前观念，才能驾驭现代企业在瞬息万变的市场经济“海洋”中畅游搏击，使我们的企业迎合市场经济的大潮，抢占市场竞争的制高点，真正赢得未来发展的主权动，不断开拓、创新和进取，这样，我们的企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地，闯出一个新天地。 一、全局观念。作为社会主义的现代企业家，其突出标志
5、是具备全局观念，能站在历史的高度和发展的角度来看待市场经济，按照国家的发展战略、产业政策和市场要求，从大局着眼，既要服从国家经济建设的大局，又要考虑企业自身的承受能力和未来的发展方向，对企业实施全方位、高强度、多元化或专业化的经营发展方针，有计划、有目的、有步骤地组织企业的生产经营活动，在外部环境和内部条件的动态平衡中，求得自身的生存和发展，从而达到迅速占领市场目的。此外，还要按照国际惯例办事的原则，做好与国际市场的接轨，真正参与到世界经济大循环中去，以求得到锻炼、成长和发展，推动和促使我们在建立现代企业制度的基础上，实现企业朝着集团化、大规模、上水平、增活力、出效益的宏伟目标迈进！ 二、战略
6、观念。在市场经济体系下，企业经营好坏、发展快慢、成功与否，在某种程度上来说，企业家的战略观念及其对企业实施战略目标能力的强弱是现代企业走向成功的关键所在。现代企业家必须敢于打破旧框框、老规矩，破除抱残守缺、安于现状的旧观念，应有雄才大略、着眼企业未来发展和长远规划，这样，才能提高驾驭市场经济的能力。作为企业的领导者一定要有长远的发展目标、重点和步骤，使之企业战略建立在科学可靠的基础之上，制定明确的战略方针、有效的战略决策、灵活的战略组织和切实可行的战略计划，确保企业在市场经济大潮中稳步发展、不断创新和开拓前进！ 三、市场观念。现代企业家面对瞬息万变的市场经济，必须懂得商品经济的最大特点就是一切
7、围绕着市场转，强化市场观念，着眼于市场需求，无论是发展国内市场，还是开拓国际市场，都需要研究和把握市场变化趋势，抓住发现市场的机会，善于分析市场的特点，准确预测市场发展的前景和潜力，及时制订占领市场的经营策略，方可有效、快速组织技术人员开发生产出市场需求和消费者喜爱的产品，赢得市场。 四、竞争观念。竞争是商品经济的必然产物，是市场经济条件下企业求生存和发展的动力与压力，为此，需要企业家有较强的竞争观念和意识，以大视野和高起点面对市场经济，抓住机遇炼“内功”，创造条件求发展，开创名优新产品，树立企业新形象，采取营销新策略，争取竞争主动权，这样，才能使我们的企业在市场经济大潮中迅速崛起，真正走向国
8、际市场。 五、人才观念。在全球经济一体化的今天，市场竞争的焦点已从产品的竞争转移到人才的竞争上来，优秀的企业家深知：“得才者昌，失才者亡”和“黄金累千，不如一贤”的道理，能广纳精英人才，卓有成效地领导和组织他们，且善于发挥各种人才在现代企业经营、管理和技术中的作用，以求企业达到最佳匹配，产生理想效果。 成功的企业家可以算是一个当代“伯乐”，具有识才之眼、爱才之心、容才之量、用才之胆，把人才开发摆在现代企业发展的首位，懂得人才在现代企业中的作用、地位和重要性，从而依靠人才和科技进步，来迅速实现发展经济的战略目标，使现代企业走上管理科学化、市场多元化、经营国际化的轨道。 六、创新观念。按照市场竞争
9、规律的要求和新技术革命发展的趋势，创新观念和创新能力是现代企业家的重要特征。现代企业家只有具备创新观念，便能够在企业生产经营管理活动中，制定新策略、使用新技术、开发新产品、开拓新市场，重视企业的不断创新发展，力求以新取胜，才能在瞬息万变的市场经济大潮中稳操胜券。 七、信息观念。在信息大爆炸和知识经济的时代，现代企业家已越来越认识到信息资源和知识经济在企业经营管理和企业发展中所起的重要作用，是现代化经营决策的依据和企业经营管理活动中必不可少的因素，在竞争激烈的营销活动中，有时信息比材料和能源更为重要。在某种程度上，可以说信息是无形的资产和财富，信息准确、灵通和及时，就能为企业制定可靠和可行的方针
10、政策，率先击奇致胜，以赢得长期竞争优势，创造更大的经济效益，为此，作为现代企业经营者就要善于调查研究企业内外环境，掌握充分、可靠的信息资源，才能做出快速有效的正确决策。 八、效益观念。社会主义的企业家既要注重企业的发展速度，又要强调企业的经济效益，真正实现速度与效益的同步增长。从满足社会需要出发，企业家要有效益观念，能卓有成效的组织企业开发生产“五高二低”产品。即高技术含量、高市场容量、高附加值、高创汇、高效益；低能耗、低物耗的产品，这才是称职的企业家，适应了市场经济发展的需要，符合现代竞争和绿色环保的特点。 九、时效观念。当代企业家具备时效观念，极为重要的一点是能正确理解和科学掌握“时间就是
11、金钱、效率就是生命”这句名言。善于把握机遇、珍惜时间、抓住重点，力争把企业的工作效率和经济效益都搞上去。从宏观上来说，就是抓住历史的一瞬间。中国目前正处于一个前所未有的历史巨变时刻，对于企业发展来说是一个不可多得的机遇，这就要求现代企业家能抓住这一历史瞬间，大力发展、开拓前进，真正实现伟大的飞跃。也是赋予现代企业家的历史重任和光荣使命。 十、系统观念。系统观念是现代企业家管理现代化企业必备的基本要素之一，缺一不可。在市场变化莫测、风云四起的今天，企业家应当牢固树立系统观念，运用系统管理方法才能全面地、有效地处理好企业经营中必然遇到的外部环境与内部条件的关系，协调好企业各个方面的关系，将注意力集
12、中到整体配置最优、功能效益最佳上来，确保企业系统的正常、高速运作。钓过螃蟹的人都知道，篓子中放了几只螃蟹，不必盖上盖子，只要不是特别容易翻越，螃蟹是爬不出去的。其中的原因不在于螃蟹没这个能力，而在于只要有一只螃蟹想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀在它的身上，用脚把它钓下来，结果，没有一只螃蟹出得去。从动物心理学的研究结果看，螃蟹作为节肢动物，尚不具备社会性的心理反应。而从螃蟹世界的现象反观人类群体，所谓螃蟹心态，无非是一种沉积很厚重的观念包袱。 任何物质生产和生活的内容及其方式的进步，总是伴随着人的思想和观念的进步。企业的生存和发展，经济形态的转变，也同样不能离开思想的不断解放和观念的不断更新。科学技术即将把世界经济由工业经济时代或资源经济时代带到知识经济时代。在现阶段，谁能首先转变思想观念，谁就可能抓住社会大变革时期的宝贵机遇而迅速发展，这是毋庸置疑的。但是，相对于传统的思想观念和社会生产，观念的创新必然是一个否定自我、超越自我的过程。但是，观念的创新，对企业的生存和发展又是十分关键的，无论是制度创新、技术创新、市场创新还是管理创新等，都是以观念创新为先导的。否则，观念落后，抱残守缺，企业的生存和发展也就无从谈起。 学员：沙智刚