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1、机 电 设 备 包 机 制 度为减少机电设备事故率，提高设备的开机率，区队 要实行“原班包机，分级落实，挂牌管理，责任到人” 的综和包机制度，这样就能做到运转检修提供信息，检 修为运转创造条件，使设备在合理使用和科学的保养下 为生产服务。1、 按设备公用分类 ( 或分台 ) 对设备进行包机，成立由 包机组长，生产班司机及维修工组成包机组，机电队长 对包机组长实行管理包机组长对包机组全面负责，凡不 实行包机制的区队每月扣队长、机电队长 100 元，直到 实行为止。2、 包机组要做到“三定”“五包”，“三定”：定设备、 定 人员、定岗位；“五包”：就是包使用、包管理、包维修、 包排除故障、包使用更
2、换及设备卫生，每台设备挂牌留 名，否则每台每次扣款 10 元。3、 包机组成员要严格交接班制度，上井认真填写设备 运转记录，事故记录及检修记录，每发现一次填写不全、 不实罚责任者 20 元。不论局、矿组织的各种检查，达不到完好者，扣包 机人当月奖金的 30%为确保安全生产和设备正常运转、明确责任、责任到人，对全队所有机电设备实行包机制，特制定如下制 度。1、 井下所有使用设备必须有明确的包机人，做到留名 挂牌，包机人要对所包设备进行维护和保养，确保设备 正常运转。2、 包机人要对所包设备做到心中有数、需准备的备品 备件要提前向值班干部汇报。3、 包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。 4 、包机人要严格执行岗位责任制和矿上制定的各项规 章制度。5、 包机人应认真进行设备的日常维护、保养。维护、 保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准的要 求。6、 设备的日常维护、保养应及时填写记录，包机组必 须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度，由 于包机人责任心不强，造成漏检，要追究其责任，视情 节轻重给予必要的处罚和扣分。7、 设备无包机人，扣机电班长每件 20 分，株连机电队 长 50 分。8、 包机人维护不到位造成事故按相关制度考核，承担 相应的扣款。机 电 设 备 包 机 制 度神木县大砭窑气化煤有限公司 二一三年