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1、图纸管理规定1 目的为了使公司的图纸能得到有效的控制，确保图纸在生产使用过程中为最新版本，避免因图 纸使用程序不当及版本问题带来不必要的损失，特制定本管理规定。2 本规定图纸定义本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、 工艺流程图3 范围3.1 客户提供的产品、工艺、包装丝印等图纸；3.2 研发工程部正在设计的产品图纸；3.3 已成型产品的存档图纸；3.4 公司各部门正在使用的图纸；3.5 外发给供应商的图纸。4 职责4.1 研发部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放；4.2 文控中心负责图纸回收及销毁工作；4.3 品质部负责图纸使用的监督工作；4
2、.4 各相关部门负责本部门所使用图纸的管理。5 实施规定5.1 绘制要求图纸必须详细标明技术参数、技术要求，并标明绘制人和绘制日期 。5.2 图纸发放规定1)2)产品图纸设计出图时，工程师应严谨仔细，以免漏标、标错数据和符号，图纸在进行 自审、项目组成员互审后由研发部主管审核批准发放。图纸必须经研发部确认并由文控中心盖章方为有效图纸，未经审核盖章的图纸不得投3)4)放到相关部门，更不得使用；所有图纸资料均由文控中心统一发放，他人不得私自发放，更不允许私自向超过规定 范围的人员泄露；文控中心依各部门图纸需求情况对图纸进行发放并进行登记，各部门接收人员需在表 上签名确认。5.3 外发要求1)2)外
3、发给供应商的图纸必须是经研发承认的受控图纸，非经研发确认的图纸公司不承担 由此带来的经济损失，由此带来的损失由相关部门对应责任岗位承担；存在例外管理的特殊情况，必须告知相关部门（研发、采购、品质等），经公司分管 领导审批才能实施。5.4 图纸使用规定1)2)3)4)各部门图纸资料应按产品分类存档使用，不得随意在图纸资料上进行涂写、标记，应 保持图纸资料的完整性和原样性；外部供应商必须使用公司盖章受控的图纸，需要份数由公司提供，不得私自打印、复印、扫描，待完工送货时一并交回，下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格，违法相应规定由此带来的经济损失由供应商承担，并对图纸的违规使用 给予
4、相应罚款。公司内部必须使用公司盖章受控的图纸，由于图纸使用不当，造成的相关损失由使用 部门承担；例外情况的管理需提供佐证资料。5.5 图纸存档所有图纸资料均研发部统一归档，分类保管。 5.6 图纸回收a)当图纸版本更新时，旧版必须回收，公司内部使用图纸由文控中心统一回收，各部门 配合；b) PMC 部外发图纸，由 PMC 部负责回收。 5.7 图纸销毁对作废图纸由研发部统一销毁。6 特殊规定a) IQC 只能接收研发承认受控的物料；b)c)采购只接收研发承认受控的图纸；例外情况须走特殊通道，请提供佐证资料，损失由相应单位承担。7 处罚规定1)图纸使用过程中只能使用 DBK 盖章受控的图纸，严禁各部门及外部相关单位复印，否 则按以下标准进行惩处：不能回收复印、打印A4 一份 20 元A4 一份 20 元A3 一份 50 元A3 一份 50 元2)8 附则由于图纸的违规使用造成的不当经济损失由相关责任单位承担。本规定编制、修改、解释归品质部； 自颁发之日起实施。编制： 品质部日期： 2016.11.28