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1、公司额外创收奖励办法一、 总则1、目的为了鼓励对公司额外业绩做出突出贡献的员工，充分调动员工 的积极性，增加公司收入，特制定本办法。2、奖励范围2、1 员工额外业绩金额超出计划内项目额数的 50%。2、 2 不属于工作计划范畴内的计划外项目（独立发展开拓的项 目）。3、 奖励的原则3、1 实行精神奖励和物质奖励相结合原则。3 、2 实行本着公平、合理的原则，同时对各项奖励实施事前 核实，事后监督。二、 奖励标准等级设置本公司的奖励根据额外业绩额度不同，分为四个奖励等级。具 体奖励标准和等级如下：1、 项目业绩额度 XX 万元以下，给予通报表扬。2、 个人提供有价值的投资项目信息，最终促使公司项
2、目达成 并且获得收益，按项目资金总额的 X%给予奖励。1、 项目业绩额度为 XX 万元-XX 万元，按项目资金总额的 X%给予奖励4、项目业绩额度为 XX 万元-XX 万元，按项目资金总额 的 X%给予奖励。三、 奖励程序申报人必须填写申请表，连同项目成果原件和有关附件提交办公室。办公室、财务部负责对报奖项目进行审核，报董事长审批。 通过审批的项目方可实施授奖。四、 奖金兑现公司在项目资金到账两个月以内按照奖励程序将资金发给员工。 五、 附则1、2、3、4、5、6、本办法适用于公司全体员工。办公室、财政部负责本公司额外创收奖励评审的组织工作。对获奖励项目及人员有争议的，须待争议解决之后才能给予 奖励。个人必须在完成好本职工作的前提下，额外发展开拓项目为 公司带来收益方可得到奖励。在执行本奖励办法的过程中，发现申报的成果有弄虚作假行为的，公司将取消其奖励资格，并在公司通报，给予开除处分。若此欺诈行为给公司造成损失的，公司将保留对其追究 法律责任的权力。本办法自公布之日施行，由办公室负责解释。办公室