裁床部管理制度.docx

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1、裁床部管理制度裁床部责任1、 服从上级安排,按要求完成工作任务。2、 按标准排唛架,核算每批面料使用情况、节约用料。3、 及时提供裁剪数量。裁床主管工作责任在上级生产领导下,负责整个裁床的生产安排,检查和指导,按裁床 各项要求管理好工作并对质量负全面责任。唛架师的工作责任1、唛架师按技术部工艺单、生产单提供资料后排唛。先核对纸样是否有差错,纸样上的款号、码数、纹路、里布、朴等所要排唛是否一致,放码是否正确,纸样有样衣核对无误在开始排唛架。2、 排唛架应根据客户对倒顺花、对格对条、倒顺毛等要求排唛。3、 唛架图要正确清楚,刀眼齐全、纹路正确、不漏排、不重排。4、 排唛时要注意样衣工艺、要洗水或半

2、成品洗水、印花、绣花纸样 是否有标记。电剪工作职责1、 在主管的领导下,按电剪的操作规定正确使用电剪,确保电剪安 全和人身安全。2、 按裁布操作规定,防止裁错裁坏。3、 电剪开裁前复核唛架是否所用面料相同,按唛架线开裁、裁片刀 眼齐全、保障裁片与纸样一致。4、要指导拉布师正确面料、拉布要求:拉平、拉好。拉布注意:面 料是否有问题。拉布辅工职责1、 服从上级工作安排,按规定正确使用工具,确保人身安全。2、 拉布时,按布料宽幅大小正确拉布,根据面料性质把布拉好,打 平拉直、拉松。3、 裁片裁下时、按码数、裁片数捆绑,清理裁片数量包装,不错码、 不掉裁片。4、 拉布长度有标准,照唛架长度不能拉长,以

3、图纸长度加 3 公分作 拉布止口。验布要求职责1、 验布师对照采购单配色表,对照面料是否少米少码,颜色是否与 配色表一致。2、 验布时注意面料是否有断纱、污点、色差、阴阳差等一系列问题。 3、发现问题及时反应,看是否有处理办法。仓管职责要求1、2、3、仓管负责每天采购买回来面料、辅料进行清点并做好记录输入 电脑里。辅料入库后,按照要求、种类放好,做好记录。当裁片裁好后,按照裁床提供的裁剪数量进行配辅料,填好物 料出仓单,工厂拉货时按照要求让他签收物料单。裁床员工架构裁床主管*1 人 、 裁床组长*1 人 、 电剪*1 人 、 拉布、辅工 *2 人 、 仓管*1 人、 验布师*1 人裁床作息时间 :早上 8:30 - 12:30下午 13:30 18:00晚上 19:00 - 21:30注;一个月休 2 天(不固定),两个星期天晚上不用加班。注:以上时间作为正常上班时间,如有出现赶货另行安排。 电剪保底: 3600 (2600 底薪加提成 0.05/件)电剪组长保底: 3800 (2800 底薪加提成 0.05/件)辅工: 2500验布: 3000

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