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1、第 1 页 20XX 年农垦企业工作总结范文1 特征码 LMTzmymqekIGiNkYXqQt 更多阅读请查看栏目。 今年以来,我局属农垦企业在市委,市政府的正确领导下和省农 垦局的大力支持下,紧紧围绕年初制定的农垦工作目标,积极开 展增收节支,通过产业结构调整和各项措施的贯彻落实,全面促 进了农垦经济的持续健康发展和社会稳定,现将一年来工作总结 如下: 一,XX 年年的主要工作 1,积极扶持农垦龙头企业: 为充分发挥我市农垦龙头企业的辐射带动作用,利用有效的组织 手段,引导农垦龙头企业与基地农户通过服务,订单等方式,带动 农民增收致富,今年我局从部门预算中,拿出 195 万元对直属的 3
2、个国有农垦企业进行贴息补助.目前,以三联公司为龙头带动 建成奶牛养殖基地 12 个,奶牛存栏 4600 头,带动奶牛养殖户 1300 户,种植户 1800 户,奶牛养殖小区建设已构建成为我市农 民增收的稳固平台. 2,抓好企业改革,改制工作 第 2 页 按照市委,市政府关于深化国有企业改革改制的有关指示要求, XX 年年我们在结合农垦管理工作实际和确保企业职工思想稳定 的基础上,加大对三联公司改革改制.鉴于该公司资产总量过大, 任何一家外来投资者都很难独立完成收购或参与改制的实际情 况,按照“整体推进,盘活存量,分步实施“的总体思路,通过招商 引资项目的形式来筹集改制成本,分行业和项目来推进公
3、司整体 改革,改制工作.今年 4 月以来,公司经多方招商引资和洽谈后, 与广东碧桂园控股有限公司签订了花溪基地综合开发意向书 .具体做法是将花溪生产基地的全部资产(含土地)与公司剥离后 进行评估,并以评估价作为国有资本,按国公司法的有关规 定,共同设立新的股份公司,双方按各自出资额确定公司股权比 例,新股份公司负责花溪生产基地开发的具体事宜.花溪生产基 地的具体综合开发项目所需的资金投入,由战略投资者负责,对 花溪生产基地现有国有职工的分流安置,在严格按照国有企业改 革改制相关政策规定的基础上进行,一是对花溪生产基地国有职 工的进行分流安置,费用由市改革发展基金据实核拨.二是公司 国有职工暂不
4、进行国有身份置换,由新股份公司对选择上岗就业 的职工进行就业安置,其余职工继续由公司管理,待公司改制工 作整体启动时再进行国有身份置换和分流安置.目前,正在对该 基地的资产进行剥离,审计和评估. 3,抓局属农垦企业税费改革工作 根据“国务院办公厅关于深化国有农场税费改革的意见“(国办发 第 3 页 XX25 号),为加强我局属农垦企业税费改革工作的组织领导, 确保税改工作顺利进行,我局成立了以荆子亚为副局长任组长的 税费改革领导小组,并下设办公室,具体指导负责协调和联系相 关部门,拟定税费改革实施方案,及时处理和解决税费改革过程 中出现的问题,以确保国家税费改革政策和配套措施得到认真贯 彻执行
5、,切实解决好农工负担,全面促进了国有农场改革发展和 稳定. XX 年年市财政局共下达我局属农垦企业 XX 年的国有农场税费 改革转移支付补助资金共计 166 万元,其中:三联公司 75 万元, 红枫公司 61 万元,开阳双流茶场 30 万元. 4,抓企业生产管理 为帮助企业发展生产,围绕局年初制定的工作目标,深入企业做 好调查研究,组织企业召开生产经营运行情况分析会议,帮助企 业分析,探讨生产经营中存在的问题,并要求各企业从销售,物资 采购,加工等几方面开展增收节支,合理有效的降低费用开支. 5,抓企业党风廉政建设和厂务公开工作 根据年初目标要求,企业将党风廉政建设责任制纳入了领导班子 成员的
6、工作目标,与精神文明建设和其他业务工作一起布置,一 起落实,一起检查,一起考核.层层签订目标,一级抓一级,层层抓 落实.真正做到层层有人抓,事事有人管,党风廉政建设无死角. 通过认真开展党风廉政建设和进一步巩固深化企业的厂务公开 工作,使企业党员干部的思想提高了,企业群众反映的热点,难点 第 4 页 问题及时妥善得到了处理,重大事项提交职代会审议,既规范了 企业管理,降低了生产成本,又为企业的改革,发展和稳定创造了 有利条件. 6,抓好企业安全生产和维稳工作 我局属企业的安全生产工作按照“局统一领导,农垦管理处具体 监督,企业全面负责“的方式进行,为使企业安全生产工作落到实 处,年初,局与各企
7、业签订了安全生产目标责任书,按照目标责任 书要求具体抓了以下工作: 加强组织领导:成立以局和企业党 政一把手任组长的安全生产领导小组,设立安全生产办公室,并 具体对安全生产工作进行检查,指导和服务.建立健全安全生 产责任制:结合自身实际,进一步建立和完 完善了安全生产管理机构,管理制度和安全生产责任制.使安全 生产管理制度化,规范化,并对重点岗位和关键环节进一步明确 安全生产责任人.进一步修定和完善企业安全生产应急预案: 为积极预防和应对可能发生的安全生产事故,最大限度的减少事 故对企业带来的危害和损失,企业结合自身实际,针对原预案的 不足,进一步修定和完善了企业安全生产事故应急预案,使其更
8、具有指导性和可操作性.加大安全生产检查和监督:全年共组 第 5 页 织企业节前安全生产检查 3 次,安全生产重点隐患专项排查 2 次,有 效防范和遏制了企业安全生产重大事故发生.做好维稳工作: 为确保稳定,根据局要求各企业党政领导必须切实解决好离退休 人员和困难职工群众生活,一是积极筹措资金,保证工资的按时 足额发放;二是对当前存在的各种不稳定因素,认真进行排查,认 真研究处理,对倾向性,苗头性问题,有预见,有防范,对企业存在 的不稳定因素,全面认真进行排查,加强政治思想工作,把问题消 灭在萌芽状态. 二,全市农垦经济运行情况: 全市农垦企业 1-12 月预计完成: 工农业总产值 18000
9、万元,比去年同期增加 18.97%; 实现总收入 14380 万元,比去年同期增加 22.96%,完成年计划目 标任务的 111.73%; 实现利润 14 万元,比去年同期增加 9 万元,完成年计划目标任务 的 140%.上交税金 361 万元,比去年同期增加 109 万元,同比增 加 43.25%. 奶牛存栏 4600 头(含基地奶牛存栏),比去年同期减少 3.16%;主 要原因是饲养成本增加,奶农收入减少. 牛奶产量近 16000 吨,比去年同期增加 14.29%,产量增加的主要 原因:一是饲养单产同比有所提高;二是收购牛奶含独山,安顺等 外专州的部份牛奶. 上市乳制品 8500 万份,比
10、去年同期增加 879 万份,完成年计划目 第 6 页 标任务的 101.19%; 生产精饲料 21000 吨,比去年同期增加 32.91%,完成年计划目标 任务的 105.00%; 加工各类干茶 208 吨,比去年同期减少 4.81%. 一年来,在全市农垦广大干部职工的共同努力下,全面完成了省 局下达我市的农垦目标,基本实现了企业的稳定,职工增收和国 家增税的总体目标. 三,存在的主要问题: 1,农垦企业职工多,社会性负担重,资金不足,机制不活,严重制 约着企业的发展. 2,企业职工素质低,管理水平落后,技术创新能力不强,产品科技 含量不高,市场同质化产品严重,附加值低,销售利润薄. 3,农垦
11、企业改制面临巨大困难,农垦农场涉及面广,人员众多,职 工安置问题难度大,企业改制成本高,资产变现力弱,加之,职工 对改革改制顾虑重重,担心改革改制后丢掉饭碗,使改制工作困 难重重. 四,明年工作计划: 1,继续深入贯彻落实中央,省,市有关加强企业党风廉政建设和 厂务公开的文件精神,进一步加强厂务公开工作的组织领导,深 化厂务公开民主管理工作,总结经验,全力推进,规范运作,切实 解决好我们以往工作中存在的问题和不足,使厂务公开工作在推 进企业的改革,发展和稳定中发挥更大作用. 第 7 页 2,各企业主要负责人(法人),要从自觉践行“三个代表“重要思想 的政治高度,认真履行安全生产第一责任人的责任
12、,把安全生产 放在更加突出重要的位置,切实加强对企业安全生产的监管,建 立健全并落实好安全生产责任制,努力提高企业安全生产防范意 识,认真组织企业的安全生产检查和督促工作,确保安全生产万 无一失. 3,加快国有农垦企业改革,改制.针对国有农垦企业改制难的问 题,下一步我们将在企业改革,改制上采取招商引资等方式逐步 推进,以达到整体改制的目的. 4,加大目标管理.进一步完善各种成本管理,积极开展增收节支 活动,并在管理体制,经营机制方面上有所突破和创新.并根据 XX 年年目标完成情况,切实制定 20XX 年生产经营目标,把 20XX 年的目标管理工作作为明年的工作重点来抓,制定相应措施和方 案,责任到人到岗,以确保全年目标任务的完成.