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1、生产车间标语作者 :日期 :?生产车间标语 PM全面生产管理标语 ( P 类）： 30张/ 套规格 :28 8厘米 -01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系TP- 2排除设备所有损失和浪费 , 使设备达到最高效率T 03从最高领导到第一线作业者, 全员参与 TPTP- 4参与 T M的人越多 , 效果就会越显著TP 05追求利润是企业永恒不变的核心价值 P-06排除生产成本降低的制约因素和浪费TP 07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费TP-08 打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神TP-0促进生产部门和设备管理部门的合作 P-10促进生产部门和间接职能部门的合作TP- 1促进生产系
2、统和市场销售系统的合作TP-12提升企业体质 , 提升企业综合竞争力T -13通过改善人和设备的体质来改善企业体质 P-1 TPM活动是对企业进行全方位的改善TP-1 PM是指全员参与的综合生产维护活动TP-1 TPM 的三个零目标：灾害、不良、故障为零TP-17 TPM 的基本方针 : 防止问题发生 P- PM的核心价值是促进和改善人才的培育TP- 9 TPM 的目标是创造生产系统综合效率的极限 - 0TP推进改善的三个阶段：复原、维持、改善 P 21 TPM执行力的保证是重复小团队TP推动 T的第一步就是全面导入ST 23 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合TP-2 生产效率化：以最
3、少的投入，得到最大的产出量TP-25 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力TP-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化TP-27 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化T - 8 你保养 , 我保养，大家一起来保养TP-29 推动 M的主角 , 由我开始做起TP-维修保养确实做, 品质大家都称赞全面成本管理标语（C 类 ): 4张 / 套规格： 28 7厘米 C-01 以人为本 , 科学节约TC 02 厉行节约 , 消除浪费TC-03 全员节约，共同行动TC-0 树立节约意识 , 倡导节约行为 C-05 节约促发展 , 节约出效益T - 6 节约降低成本，节约提高效益T - 7 勤俭
4、节约光荣 , 铺张浪费可耻 C- 8 坚持科学创新 , 发扬节约精神TC浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为TC- 0 管理粗放 , 现金流淌；不精不细, 效益流失TC 1勤俭节约，从我做起, 从点滴做起 C-12 节约 , 人人有责，人人有利，人人有为T 3企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益TC 14 持续获得利润是企业永续经营之根本TC-15满足客户取决于性能价格比T - 6 价格决策来源于企业经营的成本 C 17 成本管理的三全性：全员、全面、全过程 18 全员都要参与到成本管理中T -19企业管理全过程都要进行严格的成本管理TC-20 全体员工自主改善并不断降低成本TC-人人
5、提案创新 , 成本自然降低 C-2 所有员工、干部形成精打细算的工作作风T 2 全面成本管理 M体系的基准是标准成本制度TC-24 全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度TC 25全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度 C-26全面成本管理 C体系的载体是模拟公司制度TC 2经营层与各部门员工具有降低成本的一致性 C-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生TC- 9注重预算执行权力的制衡TC- 0建立相互监督制衡的监督执行机制TC-3将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位 C- 让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法TC-33 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法TC-
6、 4在客观、科学的基础上建立标准成本制度生产过程控制宣传标语(P 类 ) ： 1张套规格： 2厘米P0 控制每一道工序，做好每一件产品。P02加强现场工序管理, 严谨过程因素控制。P0 首件检验不马虎, 制程稳定无错误。P04发现问题马上报 , 及时处理要做好。5 思一思 研究改善措施，试一试坚持不懈努力。P06零缺点的生产过程， 一百分的优质产品。 ?P07投入多一点， 方法好一点， 绩效自然高一点。 ? 08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。 09借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。?P1你思考，我动脑 , 产量提升难不到。?P1教育训练坚持做 , 上线操作不会错。?P12说一百句空话 , 不
7、如马上行动。P分析原因要认真, 解决问题要彻底。P老问题、小地方，常是品种致命伤。P 5 工作质量人人把关，产品质量层层把关。P 6 努力推行 CC，工作不会苦兮兮。 17 工序质量控制点, 产品质量生命线。P 8 下一道工序，就是我们的顾客。清洁生产标语(K5 类 ):12 张 / 套K5 1、依靠技术进步，推行清洁生产。K5 0、清洁生产 , 重在预防。 5- 3、大力推行清洁生产 , 加强工业污染预防。 5-0 、推行清洁生产 , 实现资源高效利用和循环利用。 0、提倡绿色包装，提高资源利用水平。K -0 、推行清洁生产, 实现碧水蓝天。K5-07 、推行 清洁生产 , 促进经济社会可持
8、续发展。K5-0 、从源头抓起，生产全过程控制，减少污染物排放。K5-09 、开展清洁生产审核, 加强管理，提高效益。K5-10 、贯彻落实清洁生产促进法, 创建节约型清洁型企业。K5- 1、使用无毒材料, 减少环境危害。K5-1 、建设绿色企业，坚持绿色经营。 生产车间管理标语（K4类) ： 24 张/ 套规格 :2 87厘米K4- 1 深化产品加工 , 提高产品质量K4-02每一件产品 , 都要我们用心制造出来K4- 3 全线产能的动态平衡是追求利润的基础K4事情无论大小，要干就干最好 405 您的生活质量取决于您的工作质量 406 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕K 07 精益求精 ,
9、 铸造产品品质K4-08 勇于面对问题，致力解决问题!K -10不制造不合格产品，不交付不合格产品K4-11 零缺点的生产过程，一百分的优质产品K4- 2 良好的制造程序是高品质的保障K4- 3以人为本 , 锐意进取 , 追求卓越K -14重视制造环节，加强品质管理 4 5 制造精良产品 , 提高市场竞争力K4 16后道工序是前道工序的检验K - 7制造合格的产品, 是保证品质的第一步K4-18 公司是我家 , 质量靠大家K 19制造须靠低成本，竞争依赖高品质。K4-20 健康的企业要靠全体员工来维护K4-21 质量就是企业的生命。K - 每一件产品，都要我们用心缝制出来。K4-23 有一份耕
10、耘、就有一份收获K4 24同行，共创美好未来!生产现场宣传标语（K 类):24 张套规格 :2 7厘米K严谨思考，严密操作；严格检查, 严肃验证。 0 人人有改善的能力, 事事有改善的余地。K03 时时寻求效率进步, 事事讲究方法技术。K04 上下沟通达共识，左右协调求进步。一个疏忽百人忙, 人人细心更顺畅。K0 预防保养按时做, 生产顺畅不会错。K 7 仪器设备勤保养, 生产自然更顺畅 08 眼到、手到、心到, 不良自然跑不掉K09一线工人请注意, 品质效率在于你K10 留意多一点 , 问题少一点K11 生产没有质量的产品 , 等于制造无用的垃圾 ?K 做好产品包装工作，确保产品最终质量 1
11、3 强化班组建设 , 提高工作效率。K14 人人提案创新, 成本自然降低。K1宁愿事前检查 , 不可事后返工。K 6 老毛病，要根治; 小问题 , 要重视。K 7 力求一次做好，争取最大效益。K18 做无差错能手，向零缺陷迈进。K 9 今天不努力工作，明天努力找工作。 20安全用电 , 节约用水；消防设施, 定期维护。K21 仓储原则要遵守，先进先出是基础。 2 化学物品很危险，存储使用要小心。K23进料出料要记清，数帐管理更分明。K24爱惜物料 , 重视品质；合理规划, 标识清晰。生产现场安全管理挂图编号 :AN 806 每套 6张 规格： 52cm 76货仓安全管理挂图（N类 ):6 张/
12、 套规格 :7 52厘米仓储原则宣传挂图(K2 类) ： 16张 / 套规格： 7252厘米K2- 1、坚持一流管理生产一流产品 -02 、不收不良品不做不良品不出不良品K2-03 、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题K2-04 、物料再生妥善分类垃圾减量避免浪费 2 05、做好产品包装工作保障产品最终质量 2-06 、加强现场工序管理严谨过程因素控制 2 0、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则K2-08 、仓库重地严禁烟火K2-09 、仓储原则要遵守先进先出是基础K2 10、爱惜物料重视品质 合理规划 标识清晰轻拿轻放K2-11 、进料出料要记清数帐管理要分明 2-
13、2、来料检验照标准交期品质自然稳K2-1 、对工作永远不要满足现状要不断地提出更高的要求 2 14、没有措施免谈管理没有计划如何工作K2- 5、仪器设备勤保养生产自然更顺畅K -16 、产品原料不放松后道工序才轻松仓库仓储标语（ K3类） :18 张 / 套规格： 28厘米K 1、爱惜物料，重视品质 , 合理规划标识清晰。K3-0 、必需品分区放置, 明确标识方便取用。 3-0 、进料出料要记清, 数帐管理要分明。K -04 、化学物品很危险，存储使用要小心。 3-05 、仓储原则要遵守, 先进先出是关键。K - 6、劣品标识加隔离，退料重要易处理。K3-07 、严格遵守盘点制度，做到帐物相符
14、。K - 8、人各有责，物各有主，加强保管, 措施完善管理制度。K3 0、严格遵守厂纪厂规, 存储使用要分明。K -10 、合理搬运周转，爱惜劳动成果。K3-11 、仓库重地 , 严禁烟火。 3- 2、爱惜物品，轻拿轻放。K3-13 、库容利用好，货物周转快，保管质量高, 安全有保障。K3 14、收发作业要做好，仓储管理不可少。K3-1 、数帐出入定期存盘, 不良物料及时处理。K3-16 、应用现代管理技术, 不断提高仓库管理水平。 -17 、来料检验按标准, 产品质量有保证。K3-18 、坚持一盘底二核对三发料 , 四减数的仓储管理原则。精益生产标语(AC 类 ) ：张 / 套 规格 :28
15、 7厘米AC01、高品质 , 低成本，短交期。AC 2、最大限度减少企业生产所占用的资源。AC 3、最大限度降低企业管理和运营成本。A 0、同样的产品以世界最低的成本生产。AC05、零库存，零浪费, 零不良 ; 零故障，零停滞, 零灾害。 C 6、追求卓越的过程，享受完美的结果。 C07、精益生产思想是 RP充分发挥效益的关键。AC08、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。AC09、永无止境地追求，七个零的终极目标。A 1、消除一切浪费追求，精益求精和不断改善。精益生产挂图（SC类 ):9 张 / 套规格： 7 2厘米S 1、 IT- 及时生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。 C
16、02、三大目标 - 精益生产的三大目标是：高品质、低成本、短交期。 03、精益灵魂 - 精益生产的灵魂是持续改善，追求尽善尽美。 C04、精益生产屋 - 精益生产屋由大支柱和一个根基构成，其中两大支柱指的是及时生产和自动化, 一个根基指的是均衡生产。SC0、三定原则-5 的三定原则是: 所有物品必须定位，定容，定量。SC06、 JIT 及时生产就是用最少的资源，在客户需要的时间，生产客户需要的产品和数量。S 07、两大支柱 - 精益生产的两大支柱是: 及时生产和自动化。SC08、 5S 标准作业 -5 和标准作业是实施精益生产的基础和保障。SC09、七大浪费精益生产的七大浪费: 等待、搬运、库
17、存、生产过剩、动作、加工及流程。精益生产海报（C2类 ) ： 1张 / 套 规格： 7厘米SC - 、健全系统、优化流程、精益生产、全员执行。?S2 02、消除一切浪费 , 追求精益求精，不断改善。 ?SC -03 、运用手法，提高效率，降低成本, 提高质量。SC2-0、精益生产是通往世界一流企业的必经之路。?SC2-0、一个流是理想, 创造无间断的流程。?S 2-06 、永无止境地追求7个 0的终极目标 ! ?S2- 7、浪费减少减少再减少, 异常改善改善再改善。?SC2-0、多余的生产要素不投入, 所有经营活动应该有效益。?S 2 09、以需定产，成本最低。S 2-10 、检查任务流程图?
18、S 2-11 、降低成本 , 改善质量 , 缩短生产周期。SC2 12、精益思想：消除和减少“八大浪费”?SC213、精益生产最终目的：品质高、交期短、成本低。?SC2-4、追求个零目标，永无止境。S 2 5、工作负荷均衡化。工业工程挂图（IE 类 ): 0张 / 套 规格 :7 厘米 01、工业工程 , 精益生产之基。企业经营环境变化很大，面临生产成本增加, 劳工缺乏 , 市场需求呈现小批量 , 多样化等种种问题。使得企业经营日益困难，利下降, 如果企业本身对生产管理机制，生产方式不做相应的改变的话，迟早难逃被淘汰的诡运。市场需求的小批量, 多样化，而目前应对这种变革最行之有效的方法就是精益
19、生产。IE02 、 是改善效率、成本、品质的科学方法。先确定节拍时间: 不论何种制品，皆在其必须完成的恰好时间内制造。 E、提高生产质量和生产效率降低成本。 E04、以技术为基础，配合科学管理 , 发现问题 , 解决问题，预防问题。 E0、以工程的方法改善管理 , 以管理的概念策划工程。 E06、优化生产运作过程实现最大效率和效益。IE 、 IE 的三化原则：简单化、专业化和标准化。IE08 、向动作分析要效益, 将有限的资源做最佳的调配。I 0、排除不必要的动作，动作距离要最短。IE10 、走出办公室, 到现场去，到人民群众中去。 10 标语（ C 8类）： 0张 / 套规格 :28 87厘
20、米 2 -01 、整理 - 区分物品的用途清除不要用的东西 28-02 、整顿 - 必需品分区放置 明确标识 方便取用 203、清扫清除垃圾和脏污并防止污染的发生C 8-04、清洁 - 重视环境保护推进清洁生产C28 05、素养 - 养成良好习惯提高整体素质 28-06、安全 - 以人为本关爱生命确保安全C2 -07、节约 - 勤俭节约珍惜资源C28- 8、服务 - 服务顾客服务他人 28-09 、效率充分利用时间不断提高效率C28-10、坚持 - 勇于面对挑战 坚持推进 S 管理 5标语系列三 ( 2类 ) ： 12张 / 套规格 : 7厘米7- 1、整理 - 区分物品的用途 清除不要用的东
21、西C 7-02 、整顿 - 必需品分区放置明确标识方便取用C27-03、清扫 - 清除垃圾和脏污并防止污染的发生C27-0 、清洁 - 维持前 3S 成果，使其规范化、标准化C27 05、素养 - 养成良好习惯, 提高整体素质 2 06、决心、用心、信心，S 活动有保证。C27- 7、 5S 效果很全面 , 持之以恒是关键。C2 -08 、不只是全员参与，更需要全员实践。C 7-0 、整理整顿做得好, 工作效率步步高。C 7-10 、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。C27-11 、整理整顿天天做, 清扫清洁时时行。C27-1 、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。8宣传标语系列二 ( 1类 ):
22、6张套 规格： 2 87厘米C1 -0 8 - 整理整顿天天做 , 清扫清洁时时行 0-028 - 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向C10- 8 - 无论是看得见 ,还是看不见的地方，都要彻底打扫干净C10-04 S-思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力 0-0 8S- 积极投入齐参加，自然远离脏乱差 10-0 8S 创造舒适工作场所，不断提高工作效率C1 - 7 8S- 整理整顿做得好, 清洁打扫没烦恼C10-08 8 - 强化服务意识，倡导奉献精神C10-把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃C 0-10把整理好的物品明确规划定位并加以标识C1 -11经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 0-
23、12维持前 3S 成果 , 使其规范化、标准化C10- 3养成良好习惯, 提高整体素质 0- 4消除一切安全隐患, 保障生产工作安全C1 -15勤俭节约 , 爱护公物 , 以厂为家，共同发展C1 -1 强化服务意识，倡导奉献精神 7S 宣传标语系列二 (C9 类):16 张 / 套 规格： 2887厘米 9- 7S- 整理整顿天天做，清扫清洁时时行C -027S- 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向C9-037S无论是看得见,还是看不见的地方，都要彻底打扫干净C9-04 - 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力C9-05 S-积极投入齐参加，自然远离脏乱差C -06 7 - 创造舒适工作场所，
24、不断提高工作效率C9-077S-整理整顿做得好, 清洁打扫没烦恼 9 08 7 - 实施效果看得见, 持之以恒是关键-9 整理 - 把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃C910整顿 - 把整理好的物品明确规划定位并加以标识C -11清扫 - 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 91清洁 - 维持前 S 成果 , 使其规范化、标准化C9-13 素养 - 养成良好习惯 , 提高整体素质 9-安全 - 消除一切安全隐患，保障生产工作安全C9-1节约勤俭节约 , 爱护公物，以厂为家，共同发展C16服务强化服务意识, 倡导奉献精神 6S标语系列二（ C5类 ):14张套规格： 2 87厘米C5- 1 6S
25、- 整理整顿天天做, 清扫清洁时时行C5-0 - 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向C -03 6S- 无论是看得见,还是看不见的地方，都要彻底打扫干净C5-04 6S思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力C5 056S- 积极投入齐参加，自然远离脏乱差C 066S创造舒适工作场所, 不断提高工作效率C5 06S- 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼C5-086S-实施效果看得见，持之以恒是关键C5-整理把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃C5 10 整顿 - 把整理好的物品明确规划定位并加以标识C5-1 清扫经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 -1 清洁 - 维持前 3S 成果 , 使其规范化
26、、标准化 5 3 素养 - 养成良好习惯, 提高整体素质C5 14安全 - 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 5S 标语系列三（ C 4类) ： 6张每套 规格： 8728厘米 14- 现场差，则市场差市场差 则发展滞 14- 籍 5S 提高公司形象 籍 5提高公司信用 1404推行 5S 活动提升员工品质c14-0 整顿用心做彻底处处整齐好管理c 4-05S 不只是全员参与更需要全员实践c 4-0整理整顿做得好工作实践步步高c14 0 5S 做好了才算做了c14- 9高品质的产品源于高目标的工作环境c14-1 清扫清洁坚持做亮丽环境真不错 1 -11 创造清爽的工作环境提升工作士气和效率c
27、14-12分工合作来打扫相信明天会更好 14-13看得见看不见的地方都要彻底打扫干净c14-14整理整顿天天做清扫清洁时时行c14-1 5 始于素养终于素养c14-16整顿用心做彻底处处整理好管理 5 标语系列二(C2 类 ) ：13张 / 套 规格 : 887厘米C2 05S整理整顿天天做，清扫清洁时时行C2 02 5S- 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向C2 03 5S- 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净C2 04S- 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力C 05 5S- 积极投入齐参加，自然远离脏乱差C 6 5S 创造舒适工作场所，不断提高工作效率 2-07 5 - 整
28、理整顿做得好，清洁打扫没烦恼C2-085实施效果看得见，持之以恒是关键 2-09整理 - 把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃C2-10 整顿把整理好的物品明确规划定位并加以标识C -1 清扫 - 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境C2-12清洁 - 维持前 S 成果，使其规范化、标准化C2-13 素养养成良好习惯，提高整体素质5S/6 /7 / S/9 标语系列二（C1 ): 可单张挑选规格： 728厘米c1 -8S01 整理区分物品的用途，清除不要的对象c1 8S0 整顿 整顿用心做彻底，处处整齐好管理c 3 8S03清扫 清扫扫走旧观念 , 扫除新天地c1 -8S04 清洁清除垃圾和脏污，
29、防止污染的发生c -5s05素养 养成良好习惯, 提高整体素质C1 -6S0 安全确保工作生产安全, 关爱生命 , 以人为本c - s 节约 减少企业的人类成本时间库存物料消耗等因素c 3-8s08 服务 强化服务意识 倡导奉献精神 1 -9 09 满意 抱怨事件速处理, 客户满意又欢喜。 /6S/7S/8S 9S 标语系列一（ C 类 ) ：2张套 规格 :28 87厘米 C01 整理 : 区分物品的用途，清除不要用的东西。C02 整顿 : 必需品分区放置, 明确标识 , 方便取用。C清扫 : 清除垃圾和脏污, 并防止污染的发生。 04 清洁：维持前 3的成果 , 制度化，规范化。C 5 素
30、养 : 养成良好习惯, 提高整体素质。C0安全：确保工作生产安全, 关爱生命 , 以人为本。C07 勤俭节约、爱护公物; 以厂为家 , 共同发展。C0 服务 : 强化服务意识, 倡导奉献精神。C09 整理整顿做得好, 工作效率步步高。 10清扫清洁坚持做, 亮丽环境真不错。C11 5S 效果很全面 , 持之以恒是关键。C12培养优质素养 , 提高团队力量。C13 决心、用心、信心,5S 活动有保证 ?C14 全员投入齐参加, 自然远离脏乱差?C15 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率?C6 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好 17 改善措施是基础, 不懈努力是关键C 8 减少浪
31、费，提升品质；整齐舒适, 安全规范C19整理整顿天天做, 清扫清洁时时行。C20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。C21 摒弃坏习惯，打造新风气。C22 高品质的产品源于高标准的工作环境。 3现场差，则市场差; 市场差，则发展滞。 4 分工合作来打扫, 相信明天会更好。C25满意：以顾客为中心，满足客户要求。 6应用知识宣传挂图(C类 ) ：张 / 套 规格： 725厘米 6图解挂图（C2类 ) ： 6张 / 套规格： 7252厘米C21-01 、整理 ?C21- 2、整顿C21-0、清扫C21 04、清洁 ?C21-05 、素养 ?21- 6、安全 1 挂图 (C26类 ) ： 1张 / 套
32、C26 0、整理 - 要与不要 , 一留一弃。C 6-0 、整顿科学布局，取用快捷。C26-03 、清扫 - 清除垃圾 , 美化环境。 2 - 4、清洁 - 清净环境 , 贯彻到底。C26 05、素养 - 形成制度 , 养成习惯。C26 06、安全 - 防微杜渐，警钟长鸣。C2 -0 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。 26 08、学习学习长处, 提升素质。C26-、服务 - 培养全局意识，回报社会。C26-10 、满意 - 始终关注 , 不懈追求。 26 1、坚持永不放弃, 永不抛弃。C26-12 、效率 - 反应敏捷，工作迅速。C 6-13 、共享 - 共享共担，共同进步。 26-14 、
33、1 S 管理 - 从你我做起，让我们更有自信！ 12S 挂图 (C25类）： 13张 / 套C25 01、整理 - 要与不要 , 一留一弃。C25-0 、整顿 - 科学布局 , 取用快捷。 5-0 、清扫 - 清除垃圾，美化环境。 25-0 、清洁 - 清净环境 , 贯彻到底。C25 05、素养形成制度，养成习惯。C25 0、安全 - 防微杜渐，警钟长鸣。C25-0 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。C2 -08 、学习学习长处，提升素质。C25 09、服务 - 培养全局意识, 回报社会。C25-1 、满意始终关注，不懈追求。C25-1 、效率 - 反应敏捷，工作迅速。C25- 2、坚持永不放弃
34、, 永不抛弃。C25、 12S 管理 - 从你我做起，让我们更有自信! 11S 挂图（ C24类 ) ： 12张 / 套C2 - 1、整理 - 要与不要，一留一弃。C24-0 、整顿 - 科学布局，取用快捷。C 4-0 、清扫 - 清除垃圾，美化环境。C 4-04 、清洁 - 清净环境 , 贯彻到底。 24-05 、素养 - 形成制度 , 养成习惯。C 4-06 、安全防微杜渐, 警钟长鸣。 24 07、节约节约为荣, 浪费为耻。C2 -08 、学习 - 学习长处 , 提升素质。C -09 、服务 - 培养全局意识 , 回报社会。 4- 、满意始终关注, 不懈追求。C 4-11 、坚持 - 永
35、不放弃，永不抛弃。C24-12 、 11S 管理 - 从你我做起 , 让我们更有自信！ 0S 挂图 (C23类 ) ： 11张 / 套C 3-01 、整理 - 要与不要 , 一留一弃。C 02、整顿科学布局, 取用快捷。C23-、清扫清除垃圾, 美化环境。 23 0、清洁 - 清净环境，贯彻到底。C 3 05、素养形成制度，养成习惯。C23 06、安全防微杜渐, 警钟长鸣。C2 -07 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。 23-08 、学习 - 学习长处 , 提升素质。 2 - 9、服务 - 培养全局意识，回报社会。C - 0、满意始终关注，不懈追求。C23-11 、 10S 管理 - 从你我做起，让我们更有自信! S 挂图 (C22类 ) ： 10张 / 套 22-01 、整理 - 要与不要 , 一留一弃。 2 02、整顿科学布局，取用快捷。C 2、清扫清除垃圾, 美化环境。C22-04 、清洁 - 清净环境 , 贯彻到底。C2 -05 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。C22-06 、安全防微杜渐, 警钟长鸣。 22-0 、服务 - 培养全局意识，回报社会。C22-08 、满意 - 始终关注 , 不懈追求。C22- 9、素养 - 形成制度，养成习惯。C2 10、9S 管理从你我做起, 让我们更有自信!