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1、年度预算编制工作规范酒店总经理、财务经理提出下年度的经营目标（GOP前），明确酒店的经营计划、方针及设想。财务部根据经营情况，编制其他业务收入预算报工作小组。财务部根据酒店要求，编制非经营费用支出预算报工作小组。人力资源部根据培训计划，编制教育培训费货币支出预算报工作小组。人力资源部根据福利费开支规定及要求，编制福利费货币支出预算报工作小组。销售部根据市场预测及经营目标，编制总销售预算及各营业部门销售预算报工作小组。工作小组综合平衡后将销售预算、劳动力成本预算、维修费预算下达各有关部门。人力资源部根据销售预算及劳动力成本控制目标，编制各部门劳动力成本预算报工作小组。工程部根据销售预算及维修控制
2、目标，编制各部门维修费预算报工作小组。财务部根据各部门销售成本、费用、财产购置预算及库存控制目标编制采购预算报工作小组。工程部、行政管理部门、销售部根据销售预算及费用控制目标，编制能源消耗、市场推广、管理财务费用预算报工作小组。客房部、餐饮部根据销售预算、劳动力成本预算、维修费预算，编制各经营部门成本、营业费用、税金及部门经营利润预算并进行汇总报工作小组。工作小组汇总各部门预算并经测算、平衡、审核后将预算初稿报预算管理委员会。预算管理委员会通过预算并报总经理审批。工作小组再次汇总修改后的各部门预算，将酒店经营总预算及货币资金收支预算报预算管理委员会。各有关部门按照工作小组意见，进行修改后再报工
3、作小组。工作小组汇总召集各有关部门，下达预算管理委员会的修改意见。预算管理委员会讨论初稿，提出修改意见。你喜欢 “ 细节或者小节，往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。注：上虚框为年度经营预算（包括GOP前及GOP后），下虚框为年度有 关资金支出预算。谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视，但是我感觉它在人的成长中有很大的作用，尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点：