《建筑工程造价管理的现状分析及建议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程造价管理的现状分析及建议.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、 工程造价在不同人的眼中有着不同的含义，在投资者的眼中工程造价就是一个投资的成本，即要投资这个工程，在预期上或者实际上需要多少资金的一个信息;而对于各种工程的承包商来说呢，工程造价的含义可能就像在拍卖会上拍卖师口中喊出的一个价格。而工程造价的意义在于，揉和当今社会各种先进的技术和管理方法使得整个工程在项目的设计中施工中直到竣工，都在一个能让各方都在一个井井有条，并且效益最大化的情况下进行工作，而这种行为正符合了我国如今在经济高速发展的状态下，所需资源紧缺，在建设工程的人力，物力，财力的投入上需要取得更高的经济效益的基本国情。所以工程造价的管理对于我国经济持续稳定的发展有着重要的意义和良好的促进
2、作用。11 忽视投资决策阶段的决策估算在工程建设过程中，广泛的存在一个严重的问题，管理者和决策者对建设前期阶段不够重视，过度重视后期阶段，从而把大量的精力以及人力、物力、财力都集中在后期的实施过程中。并且在投资决策阶段，管理者和决策者通常主观性很强，很难客观地分析项目情况，从而作出合理判断。这就会导致最初确定的建设规模、结构类型、整体布局等的不合理;而作为第三方的咨询单位为了尽可能地满足管理 者和决策者的意愿，甚至只是为了能使项目立项更容易，从而规避一些相关规定，使得测算结果无法体现出公正性、科学性和合理性。12 设计阶段的造价管理失控建设工程设计费通常是按照所建项目的建筑安装费或者总的投资额
3、的比例来收取的，如果由于设计原因而导致事故发生，其相关的设计人员需承担一定的设计责任。这就致使设计人员在设计时，普遍的做法就是采用保守设计的方式，从而尽可能地规避自身的设计责任。由于现目前也没有相应的规定对这种行为加以规范，那么开发商或者投资人就要承担这种设计浪费的风险，以及这种风险产生的所有费用。这些原因致使设计人员一般只重视技术，而根本不考虑设计的经济性。虽然我国在专业技术和水平上并不落后甚至于领先于其他国际，但是与其他国家相比却缺乏先进的思想和理念，并且我国对工程设计过程和施工过程中的建设规定还在成长发展阶段，并没有十分健全和完善，在设计上很多也是为了节省时间而仅仅依据以往的经验，并不会
4、有针对性地与相应的方案进行对比，甚至是为了一些不必要的费用，资金没有用在刀刃上，从而造成了浪费，这也是在设计阶段造成管理工作失控的原因。对于开发商来说，时间就是金钱，为了使项目尽早启动，尽早实现预售，很多建设单位在招投标条件并没有完善的情况之下，就会急功近利地进入招投标阶段。最为常见的情况就是在施工图设计深度还无法满足施工要求，并且招标文件的内容也不够详尽，无法给投标方 作出充分的答复，建设单位对于整个招标过程也是以“走过场”的态度对待，从而致使投标方无法依据相关资料对工程量进行正确计算，这也给专家在评标的时候增加了很大的麻烦。相关的施工图纸在这种情况下也没有进行客观完善的审核，所以很多时候并
5、达不到需要的标准或者要求，因此在后期施工时就需要不停的对工程进行变更，使得管理工作完全没有条理，无法把工程的造价控制在预期的范围之内。14 结算造价控制不理想工程结算是施工单位项目成本管理的最终阶段，也是最能得出工程实际造价的阶段。工程结算造价控制不理想，问题通常出现在:(1)没有建立完善的项目签证、变更台账。一般而言，工程结算造价是由预算造价加上过程中的变更、签证以及主要材料价差组成。施工过程中的变更、签证不完善，将直接导致工程结算存在很大缺口;(2)没有以精确，准确性高的方式对工程量进行计算。工程量的计算是工程造价的基础，它对整个造价影响很大，组价和计算人工、材料、机械等的用量都是以工程量
6、为基础，因此，必须精准计算工程量。2 工程造价管理过程中问题的解决方法对前期造价管理的问题应该意识到此阶段的重要性并加强重视，应当投入更多的人力物力。业主方对于项目的判断应该更客观严谨，如发现建设规模，结构类型不合理，或不符合相关规定，一律不得进行下一步的工作。22 设计阶段造价建议 在设计阶段，设计单位进行设计时应当按照设计合同的规定与设计任务委托书的要求，尽可能的将设计概算控制在投资估算之内。为了更好的确保工程施工图预算不超过批准的初步设计概算，在设计阶段建议分为以下几个设计阶段完成设计:(1)方案阶段。依据计划的方案图和说明书，编制详细的建筑安装成本估算书;(2)初步设计阶段。依据设计说
7、明书、初步设计图纸、以及预算定额编制初步设计概算;设计概算一旦获得批准，即为该项目造价控制的最高限额;(3)技术设计阶段。在设计说明书和设计图纸以及预算定额的基础上编制初步设计修正概算;(4)施工图设计阶段。完成这几个设计阶段后，方能真正实现设计层层深化，使得施工图纸有针对性，更能保证设计的经济性和合理性。在编制标底和招标控制价时，对工程造价的控制是否成功有效就显得非常重要。想要在招投标阶段做好相应的工作，应做好以下几点:(1)让造价工程师加入到审核招投标合同中的造价条款的队伍中，从而加强在编制招标文件过程中的造价管理;(2)对合同的内容加以充实与深化，使得其能够将咨询公司等第三方单位所承担的
8、责任与义务体现的清楚明了，以便于督促其认真执业;(3)端正态度，做到招标资料完备，能给投标方充分答复。工程结算是施工单位项目成本管理的最终阶段，也是最能得出工程实际造价的阶段。要想顺利完成工程结算阶段的工作，就必须相当 重视在施工过程中收集并且整理好结算阶段所需的各种经济基础资料，签证、变更等资料齐备，做到依据充分，使得做出来的工程结算能够准确反映出工程的实际造价，工程结算造价的准确度，能很好地全方位验证出开发商和承包商的工程造价管理能力。工程合同就工程有关的义务和权利签订多方协议。工程合同的签订是施工单位务必要把好的重要关口，工程合同需要明确施工单位和建设单位的双方义务和权利，对工程需要打到的质量，工期材料的采用和价格应该进行深入的了解，价款的支付期限应该进行必要的评估，这些内容对建筑工程造价的高低有这直接的影响，所以不应该为了能够尽快的得到这个项目就忽视这些重要内容，而要尽可能使这些条件倾向着本方的利益就尽可能的派出经验丰富的员工去谈判。3 结束语综上所述，从项目的开始到项目最后竣工验收，对于造价的控制不是单独存在于某一个阶段而是工程项目建设过程的任何一个阶段都必不可少的东西，可以说是如影随形，工程管理人员不仅要不断提升自己的管理水平，也要了解工程的新兴的施工技术并学会将各个领域的知识元素融合于工程管理当中集百家之所长并融会贯通，有效的控制工程造价。