培训课件:国美电器集团物流与供应链管理.ppt

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1、,谢谢大家,国美电器集团物流与供应链管理,制作团队 王杰 贾玉立 吕亚峰 伍猛,目录,一、国美电器的简介 二、国美电器的组织结构 三、国美电器的供应链管理 四、国美电器现代物流体系管理 采购、配送、销售,一、国美电器的简介,国美电器(英语:GOME)是中国的一家连锁型家电销售企业,也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,2009年,国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。 公司成立于1987年1月1日,创始人为黄光裕,现任董事长为陈晓。到目前为止已在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了42个分公司,及1200多家直营店面。,国美1200多家门店分布图:,

2、国美创始股东黄光裕简介:,现任国美董事长陈晓简介:,二、国美电器的组织结构,三、国美电器的供应链管理 金力供应链系统JLSCM,金力供应链系统(JLSCM),是由武汉金力软件有限公司开发并协助实施,其主要作用是以现代企业理念、物流体系和全方位服务的角度,为完全解决企业的决策、计划、管理、核算、经营、物流、服务、人事及电子商务等问题 提供了很好的平台!,金立供应链管理 (JL SCM),Sybase最新版本的企业智能型 关系数据库软件产品 AdaptiveServer Enterprise12.5(ASE12.5),复制服务器软件产品Sybase ReplicationServer (SRS),

3、AdaptiveServerEnterprise12.5(ASE12.5): ASE是一个深受用户欢迎的高性能企业智能型关系数据库,它具有一个开放的、可扩展的体系结构,易于使用的事务处理系统,以及低廉的维护成本。 这一点对于利润率很低的联机商务运作尤其关键。,复制服务器产SybaseReplicationServer:,该系统具有成熟高效的技术、提供灵活的解决方式、能够满足包括将实时的信息分发到远程的地方、对下级部门的信息的合并、实时的决策支持和持续的操作等等关键的商业需求,以及在一个异构的环境中实现这些要求,并且支持更高级别的本地定制功能。 (即提供一种非常灵活的信息分发手段来适应商业需求的

4、变化。),金力供应链系统(JLSCM)的过程图:,物流运输部门,国美同供应商订 立合同,系统会产生相 应的商品订单 和批号,厂家生产好 商品,国美库存,消费者信 息反馈,国美零 售门店,消费者,物流流程的形成,资金流的形成,物流和现金的结束,销售开单过程,成品库,顾客,金力供应链系统(JLSCM)的过程:,1.金力供应链的起点从国美和供应商的采购合同开始; 2.合同签订后,系统上就产生了该商品的定货单和批次,供应链上的信息流就已经生成; 3.当厂家生产好产品,送到国美的库房后,实际的物流开始生成; 4.在国美的任何一个卖场该商品被出售后,在系统上,物流向厂家安装或者送货部门流动,现金流向国美的

5、财务系统流入; 5.当商品被送到客户家里,安装完成后,得到消费者的反馈,物流到此消失,到达供应链的终点。,实施金力供应链系统(JLSCM)的好处:,从现代企业理念、物流体系和全方位服务的角度,完全解决了企业的决策、计划、管理、核算、经营、物流、服务、人事及电子商务等问题 ; 从管理的角度来讲,优化了集团-分公司-门店之间的工作流程、业务流程、物流流程、服务流程,以及核算体系和单据流转环节; 从直接运用效果来讲,理顺并提高了从销售开单、提货、配送、安装、维修,到进货、结算的速度和效率。,四、国美电器现代物流体系管理 采购、配送、销售,原材料,包装,商品进入商店,REWE,商品进入商业仓库,标准件,辅料,通用件,企业物流,废弃,回收,废弃物流,现代物流图示:,

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