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1、FTF培训系统化解决方案 FTF2002 年 3 月 31 日，阅读人数344人中层管理干部素质整合培训解决方案本方案设计思想：素质培训的涉及面广泛、内容繁杂，需要持久的进行才能达到效果。素质培训一般是配合企业管理创新和中长期发展战略需要来安排的。本方案为求精练、实用，针对中层管理者综合素质整合而设计了8 个课程方向新任中层管理干部基础知识培训解决方案本方案设计思想：本方案是针对新上任中层管理者为了提高自身管理水平而设计的必备知识的培训。按照全面、通用、及时的原则，使其能够有目的地接受。本方案针对新上任中层管理者的基础知识修养的培训设计了9 个课程方向。新任中层管理干部基本管理技能培训解决方案
2、本方案设计思想：在本方案中，所谓 基本管理技能 就是指无论管理者是在哪一种专业领域从事管理工作，他（她）都必然面临着所有管理者必须面临的共同问题，扮演共同的角色，承担共同的管理职责，也需要具备共有的管理技能。本方案针对新上任中层管理者的级别管理技能的培训设计了11 类专业课程方向。中层管理干部专业岗位管理技能培训解决方案本方案设计思想：本方案结合企业管理运行机制，以提高中层管理者专业岗位管理技能应用为目的；针对其专业管理技能修炼，设计了8 个专业方向的课程，力求课程与实际工作环境相结合，提高学习的针对性和方法技巧的可操作性。中层管理干部专项培训解决方案本方案设计思想：本方案的设计对象是从事需经专项资格认定的特定中层管理者，强调职业管理技能和资格准入必备知识。通过本方案的实施,可以使其在解决问题能力、专业创新精神、 专项控制能力和协同性方面得到提高。本方案按特定岗位设计了3 个方向，共14 门专题课程。中层管理者综合培训课程库本方案设计思想：本方案的设计对象是指所有中层管理者，强调素质与技能并重，知识和实践结合。通过课程模块的灵活编排,满足不同对象定制需求的培训专题和课程目录。本课程库包括了全面而又各自相对独立的子专题，每个子专题下面均有相应的课程模块。总计84 个模块。18 个涵盖