【工作总结】20XX年大武口区地税局年度工作总结范文.docx

上传人:李主任 文档编号:113535 上传时间:2018-11-09 格式:DOCX 页数:20 大小:28.25KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】20XX年大武口区地税局年度工作总结范文.docx_第1页
第1页 / 共20页
【工作总结】20XX年大武口区地税局年度工作总结范文.docx_第2页
第2页 / 共20页
亲,该文档总共20页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】20XX年大武口区地税局年度工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX年大武口区地税局年度工作总结范文.docx(20页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 年大武口区地税局年度工作总结范文 特征码 ZqpREPTfScCMMVNgtnII XX 年,我局以“三个代表”重要思想和 xx 届四中、五中全会 精神为指导,以科学发展观统领税收各项工作,坚持信息管税 的工作思路,贯彻落实区、市地税工作会议精神,按照市地税 局“讲大局、抓基础、重管理、优服务、促规范、提素质、创 佳绩”的总体工作思路及“六个新”和“七个提速”的目标要 求,以“巩固、深化年”为主线,围绕组织收入中心工作,探 索专业化税源管理,创新优质服务方式,深化干部队伍建设, 整体推进效能建设,各项税收工作呈现了齐头并进的良好势头。 现将一年来的工作总结 一、坚持依法治

2、税,大力组织收入,实现税收收入的快速 增长 年初,市局下达给我局的税收计划是万元,比上年实际入 库增长了%。税收形势依然严峻,为确保收入的稳定增长,全局 干部团结一致,齐心协力,奋发向上,积极进取,提前一个月 完成了全年税收任务。截止 11 月底,我局各项收入累计入库万 元,同比增长%,增收万元。其中税收收入累计入库万元,同比 增长%,增收万元。完成年度计划的%,比正常进度快了个百分 点。同时,实现了各级次的稳定增长,共组织入库区级税收收 第 2 页 入 万元,完成年计划的 %;市本级入库 万元,完成年计划的 %。 采取的主要措施是: (一)坚持依法组织收入原则,做到应收尽收。我局坚持 “依法

3、征税,应收尽收,坚决不受过头税,坚决防止和制止越 权减免税”的组织收入原则,扎扎实实地做好组织收入工作, 克服各种不利因素带来的负面影响,努力挖掘新的收入增长点, 强化收入质量考核,做到依法征收、依法缓缴、依法减免,确 保了税收收入的持续稳定增长。 (二)认真分解落实税收计划。XX 年市局下达给我局的税 收计划为万元,10 月份,又追加市本级计划万元。我局克服税 源专业化管理试点工作对征管范围重新确定的不利因素,及时 调整并下达了年度税收计划,并重新与各税务所签订收入目标 责任书,保证了税收收入超进度完成。 (三)强化收入分析预测,深化税收调研。我局按月通报 税收计划完成情况,认真分析掌握影响

4、税收收入变化的因素, 及时发现组织收入中存在的问题和税收征管的薄弱环节,有针 对性地采取措施,科学预测收入。今年,国家为了抑制房价过 快攀升的势头,出台了国四条、国十条,对购房贷款者实行更 为严格的差别化住房信贷政策等宏观调控房价的措施。为了了 解大武口区房地产经营业发展变化情况,我局深入房地产企业 了解楼市新政对企业的影响,深入金融企业了解放贷情况,同 时,积极组织力量撰写税收调研文章,为税收科学发展提供参 第 3 页 考。截止目前,共完成税收调研文章 23 篇。 (四)加强对重点税源的监控管理。年初,重新筛选了重 点税源户,将 XX 年度年纳税额在 10 万元以上的企业纳入我局 的监控范围

5、,共上报户,比上年新增户。认真审核重点税源监 控数据,按月分析、按季通报,并结合税源管理专业化试点工 作,实施重点税源集中管理,强化了对重点税源的有效控管, 把握了税收收入的主动权。截止目前为止,重点税源入库税款 万元,占税收收入总额的%,保证了全盘税收任务的完成。 (五)严格欠税管理。严格应征欠税会计核算,建立欠税 台帐,执行欠税催报催缴制度、定期公告制度及滞纳金加收制 度。截止 11 月 30 日,累计清理欠税万元,加收滞纳金 万元。 (六)深化财税库银电子缴库横向联网及网报工作,保障 税款的及时入库。我局在巩固原有成果的基础上,继续按照去 年 11 月份制订的扩面实施方案,稳步推进“财税

6、库银”横向联 网的扩面工作。截止 11 月底,我局共签订三方协议户,通过验 证的达户,其中:企业通过验证的达户,为企业实际管户的%, 累计征收税费万元。共签订企业纳税人网上申报户数户,占企 业总管理户数的%, 二、紧紧围绕“巩固深化年”发展主题,务实进取,开拓 创新,实现各项税收工作的新发展、新突破 年初,区局党组将 XX 年确定为“巩固深化年” ,我局紧紧 围绕“巩固深化年”这一发展主题,积极探索,不断进取,在 第 4 页 规范中求提升,在巩固中求深化,促进了各项税收工作快速发 展。 (一)坚持信息管税工作思路,积极推进税源管理专业化 暨数据清洗试点工作,实现税收征管上的新格局 实施税源专业

7、化管理是区、市地税局按照国家税务局信息 管税思路,深入贯彻落实税源管理科学化、专业化、精细化的 具体要求。作为试点单位我局高度重视,多次组织人员研究讨 论,反复修改,制订出了税源管理专业化工作实施方案及 数据清洗实施方案 。通过实施业务职能调整、管户调整、重 新设置岗责体系、合理进行人员调配、大力组织学习培训、扎 实开展数据清洗,经过半年多的积极探索、不断总结完善,税 源管理专业化暨数据清洗取得了初步成效:一是征管数据质量得 到了保证。通过开展数据清洗试点工作,对税务登记信息、计 会信息、社保费等信息进行了全面核查清理,确保了系统数据 的质量,为信息管税提供了基础保障;二是建立了职责清晰、 分

8、工明确、科学管理的税源管理新格局。通过实施税源管理专 业化,我局确定了“重点税源抓规范,中小税源促增长,零散 税源挖潜力”的税源管理工作思路。重点税源管理所突出重点 税源的专业化管理,采取强化分析、动态监控,结合行业税种 特点,制定科学分类管理的措施,有效提升了重点税源管理质 效。新模式改变以往税收管理员统揽税源管理全部职能的状况, 通过流程细化、环节控制、业务职能调整、岗位职能分工,真 第 5 页 正建立了职责清晰、分工明确、科学管理的税源管理新格局; 三是提升了重点税源管理水平。四是深化纳税评估,强化风险 管理。通过实施税源管理专业化,我局将纳税评估列入日常工 作,定责定岗,使纳税评估步入

9、日常化。通过开展纳税评估, 一方面使税收管理员清楚管户基本信息、缴税信息、欠税信息 和未申报信息,加强对管户的纳税辅导和服务管理,提高了税 收管理员的依法征收意识、程序合法意识,另一方面提高了企 业的纳税遵从度,防范了税收风险。截止 11 月 30 日,共评估 企业户,评估税款万元,已入库万元,实现了“以评促改、以 评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。 (二)大力实施亮点工程,实现零散税源征收管理上的跨 越式发展 XX 年,我局坚持信息管税的工作思路,以“巩固深化年” 活动为工作主线,倾力打造亮点工程,针对零散税收管理中存 在的问题,积极探索,勇于创新,于今年 4 月份成功研制开发 出了委

10、托代征软件,并顺利运行,经过半年多的实际应用,取 得了显著成效:一是减少了票证差错,规范了票证填写行为; 二是节约了征税成本,提高了征收工作效率。三是确保了信息 数据的真实,规范了代征行为;四是提升了服务效率,促进了 第 6 页 税收和谐发展;五是延伸了综合征管系统功能,推进了信息化 建设;六是堵塞了征管漏洞,提升了零散税源管理水平。 目前,该软件已在车管所、石嘴山市土地储备中心、石嘴 山市交通局等代征单位安装使用,深受代征单位及广大纳税人 的欢迎。委托代征软件的开发应用,初步建立了以代征单位涉 税信息为核心的信息化、专业化零散税源管理体系,实现了对 信息的采集和分析利用。委托代征软件的开发应

11、用不仅解决了 委托代征手工开票难、票证缴销难、数据统计查询难等问题, 而且从根本上解决了委托代征零散税收征管手段落后的工作局 面,实现了委托代征软件与现行综合征管系统的对接,实现了 委托代征税款征收管理的跨越式发展。 (三)夯实基础,强本固基,实现管理质效上的新发展 1.深化建筑、房地产项目一体化管理。我局结合土地增值 税项目管理的实施,主动与土地、房管等相关职能部门联系, 借助其多维分析系统,通过互联网进行查询,取得房地产开发 项目的第一手资料,解决税务机关与房地产开发企业信息不对 称的问题,有效杜绝房地产企业漏报瞒报现象。 2.加强部门协作,提高户籍管理水平。加强与国税部门协 作办理税务登

12、记、与工商部门交换登记信息,针对个体工商业 户管户分散和纳税人纳税意识淡薄的现状,积极开展管户的清 理检查,规范档案管理、非正常户认定及注销户核查工作,提 升户籍管理水平。 第 7 页 3.加强发票管理。加强发票日常管理,验旧购新,落实发 票管理制度,做好全局发票的入库、调拨和上报以及发票的兑 奖核查工作。有计划地开展发票检查工作。5 月份,组织人员 对物业公司进行了清理和检查,规范了物业公司发票使用行为。 4.规范税收执法行为,减少执法的随意性。我局始终坚持 依法治税,严格政策管理,做到无擅自减税免税、无滥开政策 口子,依法办事、依率计征。在减免税管理上,严格按照自治 区局、市地税局减免税审

13、批规程办理。对享受税收减免的纳税 户均建立了减免税台帐;详细登记其减免期限、减免金额;对 减免税到期的纳税户由税收管理员通知其及时纳税。截至 11 月 30 日,共办理各类减免税户,减免税收万元。在资产损失上 报工作中,完全按照规定执行。截至目前上报户,请示报批损 失金额共计万元。 5.加强社会综合治税工作。我局在与国税局、工商局、技 术监督局、建设局的联合治税中,对收到的信息进行整理分类, 传递给各税务所,使其对纳税人的开业、变更、建设项目等情 况得到及时了解,全年累计清理漏征漏管户,督促变更税务登 记户。同时,加强与车管、土地收储中心、房管、银行、发改 部门密切联系,及时传递涉税信息,做好

14、车船使用税和契税的 代征工作,从源头上堵塞税收跑冒滴漏发生。 6.规范个体定额管理。针对个体工商业户定额管理的新问 第 8 页 题,对各税务所上报个体定额进行了规范要求,对我局个体定 额管理中出现的问题,认真研究,总结、修订了大武口区地 税局定额管理办法 ,进一步规范了个体定额管理。 7.加强所得税管理。认真做好企业所得税汇算清缴的自查 和复查工作,积极开展对税收管理员和企业财会人员的辅导培 训,严格自查时限和自查税款入库率,提高自查汇算质量,全 年共汇算企业户,汇算税款万元,较 XX 年增长%。同时,进一 步加强个人所得税管理:一是做好年所得 12 万元自行申报工作。 截至 3 月 31 日

15、,完成自行申报人数达到人,代扣税款万元,无 论申报人数还是申报税款都创历史新高;二是做好开具 XX 年度 个人所得税完税证明工作。截至 4 月 15 日,上报开具并送达完 税证明人,其中行政事业单位个人所得税纳税人人,较去年增 长人;三是做好个人所得税全员全额代扣代缴明细申报管理工 作。年初,在没有接到新个税管理软件前,我局先行安排布置 此项工作,做好软件推广应用宣传及准备工作。2 月 22 日,全 区首例新个税管理系统在我局率先获得成功,个税管理系统运 行推广工作走在了全区前例。截至 11 月 30 日,我局共安装个 人所得税管理系统户,其中成功运行户。 8. 加强信息化建设。年初,配合我局

16、机构改革和税源专业 化管理试点工作需要,重新调整、配置公文和征管系统中全局 人员的岗位和职能;4 月份利用周末休息时间升级办公自动化 系统,并配置全局人员的口令卡,为公文和征管系统的顺利衔 第 9 页 接提供保障;5 月份配合区、市信息中心和电信局对我局网络 进行升级;6 月初以最短的时间完成对新配发的台计算机的安 装调试,尽最大努力做好全局计算机网络的日常维护工作。 9. 加强重点建设项目管理。对今年市政府 115 项和大武口 区 120 项重点工程项目中涉及到我局收入的重点项目,采取按 项目建立台账,实施跟踪管理,截止 11 月底,纳入我局管理的 重点工程项目入库税万元。 (四)扎实开展“

17、巩固深化年”活动,进一步巩固深化各 项税收工作 为深入开展“巩固、深化年”活动,我局结合工作实际, 对全市地税系统巩固、深化年确定的 26 个项目进行了认真地讨 论、分析,制定了“巩固、深化年”活动实施方案,确定了四 个具体的巩固、深化项目,并制定了四个具体的项目实施方案。 这四个项目涉及干部队伍建设、纳税服务、社保费征收及征管 基础工作。截止目前为止,我局共编发“巩固、深化”年活动 信息 24 期,超额完成了市局不少于 4 篇的目标要求。通过“四 个项目”的实施,推动了全局各项工作的创新发展。 1.巩固深化了干部职工教育培训。通过开展巩固深化干部 职工教育培训网络平台项目活动,将我局网络资源

18、库由原来的 “五库”增加到现在的“八库” ,并对“八库”内容进行了补充 和添加,为广大干部提供了内容丰富、形式多样的学习载体, 方便干部随时、灵活、自由学习,3 月 31 日及 10 月 15 日,我 第 10 页 局利用网络教育平台成功进行了两次业务考试,普及了无纸化 考试,推进了干部培训教育的现代化、信息化进程,完善了干 部职工教育培训网络平台的工作体制及运行机制,调动干部职 工学习的积极性、主动性,促使全局干部职工的政治、业务、 文化素质明显提升,依法行政、服务能力明显提高。 2.巩固深化了纳税服务。针对我局服务功能不够健全,服 务方式比较单一,服务效率不高,不能满足纳税人的需要的现 状

19、,我局制定了逐步实现“一站式”服务的具体方案和实施步 骤,狠抓落实。一是结合税源管理专业化试点工作,逐步实现 纳税申报的“一站式” 。结合税源管理专业化试点工作,我局办 税服务厅打破原来只为城区所、青山所开票的局限,改为统一 受理市区内纳税人的各类涉税事项,负责沟口、城区、青山、 长城四个税务所票证管理及应征核算业务,建立职能齐全、票 证通开的办税服务厅,真正做到征收与管理职能的分离。在大 厅设立十四个窗口岗位,分别受理税务登记、发票领购、纳税 申报、代开发票、社保费征收、税务咨询。企业申报纳税时不 再经税管员签字后再到大厅去开票,而是直接到大厅开票缴税, 大厅整理资料后传递到各主管税务所,实

20、行内部流转,方便了 纳税人。初步实现申报受理的“一站式”服务;二是规范纳税 第 11 页 服务制度,保障“一站式”服务运行顺畅。根据市局纳税服务 有关要求先后制定了纳税服务工作计划 、 纳税服务工作要 点 、 内部协调机制 ,以及纳税服务工作制度等制度 ,同 时充分学习借鉴了银川、青铜峡等兄弟单位“一站式”先进经 验,出台了我局“一站式”工作流程 ,将税务登记、变更、 发票领购、纳税申报、代开发票、社保费征收业务都放到办税 服务厅统一受理,纳税人只需按要求提供资料,就可以直接在 大厅办理,大厅根据业务流程,实行内部流转,大大减少了纳 税人办理涉税事项“多头跑” 、 “多次跑”的问题;三是开展形

21、 式多样的税法宣传及活动,进一步做好纳税服务。结合税法宣 传月活动,先后开展了税法宣传启动仪式、税法进校园活动、 与市公安局、市国税局联合共同开展打击假发票的宣传活动、 税法进农村的宣传活动、以及 “情系民生化税收,优质服务促 和谐”的宣传项目等等活动,主动与石嘴山日报社联系, 开立“税收发展民生”栏目,建立税法宣传的长效机制,扩大 宣传效果。并借助手机短信平台业务,及时给广大纳税人发送 每月征收期的申报期限变化、交款时间等温馨提示,进行税法 小知识的宣传,节假日进行问候,现已发送 7200 余条信息,获 得纳税人的好评。同时,我局通过办税服务厅标准化建设、规 范服务行为、推行多元化办税方式、

22、评选“服务之星” 、发放 问卷调查表等活动,切实从服务理念、服务手段、服务方 式、服务质量等方面促进了服务效率的提升。 第 12 页 3.巩固深化了社保费征收工作。我局坚持“税费并举” ,实 行税收与社保费的“同征收、同管理、同检查、同核算、同考 核” ,积极探索,从社保费数据核定、缴费登记、社保费申报、 开票征收入库、社保费对账等环节进行梳理,建立了社保费征管 流程,规范了社保费征管工作,通过开展推广社保费“财税库 银”联网及网上申报扩面活动,推动了社保费的征收入库进度, 截止 11 月末,我局实际税费管户户,实际签订三方协议户,财 税库银协议扩面达到 79%。已经通过验证户数户,实际实施扣

23、 款户户,占我局实际税费管户的。累计征收社保费各项收入万 元,为上年同期的 3.2 倍,增收万元。 4.巩固深化了土地增值税规范化管理。我局于 4 月 21 日举 办了土地增值税业务培训班,通过培训,参培人员对土地增值税 有了比较清晰的了解,初步掌握了土地增值税的计算。同时我 局还把自治区地税局关于全区土地增值税清算工作督导检查 情况的通报所列出的问题,与落实土地增值税项目规范化管 理的实施方案有机结合。对通报指出的问题,要求相关税务所 逐项进行整改,并对通报中指出的未及时清算的户企业 个开发 项目,组织精干力量进行清算。清算应缴税款 万元,企业补缴 税款万元。自 6 月 1 日起,我局按区局

24、要求建立的区局、市局、 分局三级的土地增值税监控网络,将我局管理的 户房地产开发 企业全部纳入监控管理。截止 11 月底我局入库土地增值税 万, 占年度计划的 %,较去年同期增长 %。目前我局土地增值税预 第 13 页 缴申报率达 100%,已初步实现了对土地增值税精细化、专业化 的管理。 三、加强干部队伍管理,实现干部素质、能力、执行力上 的显著提升 (一)健全班子建设。XX 初,新机构改革,通过考试、考 察,把品德优、人品好、业务精、能力强的干部选拔到我局领 导岗位上来,班子机构的健全为我局各项工作提供更加有力的 保证。新一届局领导班子团结协作,相互配合,牢固树立大局 意识、法治意识,创新

25、意识、责任意识、效能意识、服务意识, 讲学习、讲政治,在重大工作决策、干部调整等工作中充分发 扬民主集中制原则,互相配合、互相支持,团结互助,保障了 全局各项工作有条不紊地开展。 (二)加强党建工作和思想政治工作。坚持以科学发展观 为统领,以提高党的执政能力建设和先进性建设为主线,以 “迎大庆、树形象、比贡献”为载体,以建设学习型党组织为 目标,严格落实各项组织生活制度,切实提高党总支的各项工 作能力。坚持理论学习制度不动摇,做到年初有计划,月月有 落实。及时督导,适时教育,通过多形式、多途径的思想政治 工作,全局干部职工保持稳定,以崭新精神面貌投入新的工作 岗位。 (三)实施轮岗交流,完善用

26、人机制。按照区、市两级机 构改革工作精神,我局本局实际,研究制订了大武口区地税 第 14 页 局干部、聘用人员交流轮岗的实施方案 ,精心组织,抓好方案 的落实,在交流中本着对干部、聘用人员高度负责的态度,既 充分尊重个人意愿,又考虑工作的实际需要。交流轮岗面达到 51,通过交流轮岗,极大的调动干部聘用人员的工作积极性 和主动性,达到了整合资源、优化组合、提高效率的目标。 (四)深入开展“学习型组织”建设活动。大力开展岗位 练兵,引导干部职工树立争先创优的意识,结合每日一题 和我局开展每月 2 次政治理论及税收业务学习,每季一考,并 充分发挥网络教育平台优势,建立网上培训和网上业务考试相 结合的

27、机制,把干部教育培训,创建学习型机关作为一项重要 工作,常抓不懈。通过各种形式的教育培训,干部队伍整体素 质明显提高。 (五)加强精神文明建设。以庆祝建市 50 周年为主线,以 开展“思想道德宣传年”活动为抓手,扎实推进思想道德和精 神文明创建工作:一是继续开展深入学习实践科学发展观活动; 二是开展文明窗口创建活动;三是开展各种文体活动。组织全 局干部职工开展沙滩排球、沙滩拔河比赛,通过与工商部门排 球联谊比赛活动,活跃干部文化生活,增进兄弟单位友谊,提 高干部身体素质,增强干部职工的凝聚力、战斗力;四是开展 “献爱心、送温暖”和“扶贫帮困”等捐助活动。向青海玉树 地震灾区捐款 元,用实际行动

28、为灾区人民献上一份爱心。 (六) 认真开展“创先争优”及西部大开发学习活动。制 第 15 页 定了开展“创先争优”及深入实施西部大开发学习实施方案, 8 月 27 日,组织召开“创先争优”暨实施西部大开发学习动员 大会,对两项活动进行安排部署,以陆明宏为榜样深入开展创 先争优及西部大开发学习活动,共编发大学习活动信息七期 (其中专刊 2 期) 、内部情况通报 2 期。全局共撰写大学习活动 调研文章 15 篇。 四、强化风险防范监控,深化党风廉政建设 (一)加强党风廉政建设,增强拒腐防变能力。年初制订 了大武口区地税局 XX 年党风廉政建设和反腐败工作安排 , 组织召开了 XX 年落实党风廉政建

29、设工作大会,层层签订了党 风廉政建设责任书 、 税务人员廉洁承诺书 、 家庭廉政公约 、 助聘人员廉洁承诺书 、 税企廉政公约 ,增强干部廉政责任 意识。同时,充分利用局域网站进行廉政宣传教育,组织干部 参加各种形式的警示教育,开展述廉活动及向纳税服务对象述 职述廉活动,进一步增强干部拒腐防变能力。 (二)不断加强政风行风建设,巩固行风评议优秀成果。 组织开展问卷投放调查、聘请义务监督员进行明察暗访,于 5 月 11 日召开了义务监察员座谈会,多渠道收集各类调查数据, 开门纳诫,使行风评议真正成为置身于社会和纳税人监督之下, 7 月份组织全局干部签订了政风行风及效能建设承诺书 87 份, 并经

30、常性地开展监督检查工作,严格考勤考纪,做到警钟长鸣, 确保行风评议成果。 第 16 页 (三)加大执法监察的力度,强化风险监控。利用执法检 查、执法监察、设立“廉政风险”举报箱、公开举报电话、聘 请特邀监察员和行风监督员、收集系统内外干部群众意见等方 式,建立全方位监控网络,及时发现风险问题,有效开展风险 监控,做到提醒在前、建章立制在前、约束在前,取得廉政风 险监控的实效。 五、提高行政事务性工作效率,促进效能建设水平不断提 升 年初,结合我局工作实际,制定了大武口区地税局 XX 年 效能建设活动实施方案 、 大武口区地税局 XX 年效能目标管理 考核责任分工 ,并组织全局各部门层层签订了效

31、能建设目标 责任书,在全局形成了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓, 分级管理,条块结合,职权明确的工作格局。11 月份重新修订 了我局工作目标及效能目标考核办法,研究讨论制定了全局工 作目标及效能目标考核标准,并组织实施了对局属各部门工作 目标及效能目标的考核,指出了工作中存在的不足,规范了各 项行政管理工作,促进了效能建设水平的不断提升。一是规范 公文处理办法,提高办文效率。按照公文处理办法 ,严格公 文格式及行文规则。同时,进一步加大对计算机公文处理系 统的运用,年初,开辟使用了本局内部情况通报,截止目前, 共编发内部情况通报 9 期,其中领导讲话情况通报 5 期,为全 局干部学习领导讲话

32、、了解税收工作情况拓展了空间及内容。 第 17 页 7 月份,结合市局上半年考核中发现公文处理工作中的问题, 进一步明确了收、发文办理程序,并严格督查督办,实施跟踪 管理,进一步提高办文效率;二是加大信息宣传工作力度,提 升信息宣传辐射力。按照“服务全局,突出重点”的原则,积 极主动,多方位、多角度、多层次地反映税收工作,有序、有力、 有效地开展信息宣传工作。同时,积极探索,开拓创新,充分 发挥网络传播速度快、辐射范围广等优势,不断拓展宣传渠道, 及时传递信息,信息宣传工作实现了突破性进展。截止 11 月 30 日,全局累计编发信息 190 期,完成年度信息宣传任务的 122%,超额 34 篇

33、,据不完全统计, 1-11 月份我局信息被各媒 体累计采用 200 余篇次。有的信息被其他网站及个人博客,还 有的信息被华阴市地税局、洛阳市地税局等兄弟单位借鉴,提 高了我局信息宣传的影响力及辐射力;三是加强内部管理,提 高办事效率。认真执行经费管理办法,加强固定资产及办公 用品管理,从严控制一般性支出,建立健全了会议接待制度 、 车辆管理制度等各项内部管理制度,明确了工作职责、工 作程序、工作纪律,提高了办会、办事效率。 六、存在的问题 (一)干部年龄结构老化,平均年龄 43 岁,出现青黄不接 现象,缺乏活力。社保费接交后,管户多,事情多,人员少的 矛盾始终没有得到有效的缓解,同时,各项工作

34、要求更精、更 细,对干部提出了更高要求,全局干部工作压力大,各部门人 第 18 页 员紧缺是我局最突出的问题。 (二)干部整体素质与税收工作要求还存在一定差距。如 税收专业知识、社保费知识及征管系统操作应用、纳税评估、 征管状况分析等方面有待于进一步加强。 (三)税收分析还不够全面。对重点税源分析停留在对过 去实现的税收进行分析上,影响税收增减变动的因素预测和分 析不够准确。 三、XX 年主要工作打算 XX 年,我局将以“三个代表”重要思想和 xx 届五中全会精 神为指导,以科学发展观统领税收各项工作,坚持信息管税的 工作思路,贯彻落实全区、全市地税工作会议精神,以抓基础、 强基层、苦练基本功

35、“三基”工程为主线,围绕组织收入中心 工作,完善专业化税源管理,创新优质服务方式,深化干部队 伍建设,整体推进效能建设,圆满完成全年各项工作任务。 (一)围绕中心,确保收人的稳定增长:一是坚持收入原 则,做到依法征收、依法缓缴、依法减免;二是加强分析预测; 三是加强重点税源监控管理;四是加强应征会计核算及欠税管 理。 (二)夯实基础,不断提高信息管税能力:一是加强部门 协作,提高户籍管理水平;二是加强税收风险监控管理;三是 不断总结完善税源管理专业化工作,推进纳税评估工作;四是 进一步落实税收管理员制度;五是提高系统数据质量,加强征 第 19 页 管基础信息管理;六是深入推进社会综合治 (三)

36、科技兴税,不断推进信息化进程。做好征管信息系 统安全和维护工作,优化、完善综合征管软件功能,探索房地 产一体化信息化管理,提高委托代征软件的应用率,加强局域 网站的建设,深化干部职工网络教育平台,进一步提高信息化 水平。 (四)创新服务方式,深化征纳服务。继续落实好“一站 式”服务,创新服务观念和服务方式,全面落实纳税服务工作, 完善纳税人满意度评价考评工作,加强纳税服务载体建设,规 范税收信用体系建设。 (五)加强干部队伍建设,提升干部依法行政能力。一是 加强班子建设;二是加强党建工作和思想政治工作;三是完善 用人机制;四是深入拓展地税文化建设,增强凝聚力;五是加 大干部教育培训力度;六是广泛开展岗位大练兵大比武活动; 七是加强精神文明建设;八是加强信息宣传和税收调研工作; 九是深入开展创先争优活动。 (六)加强风险防范监控,深化党风廉政建设。一是认真 贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作责任制;二是认真开展税 务执法监察工作;三是扎实开展廉政风险防范教育管理工作四 是做好行风评议工作。 (七)规范行政管理,深化效能目标建设。一是加强领导, 形成合力;二是规范内部管理工作;三是强化督查,狠抓制度 第 20 页 落实;四是加强基层税务所建设。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1