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1、工程变更管制程序版本修 订变 更 内 容制订审核核准日期次数页次章节A第一次发行保管单位：文 件 类 别发 行 章文件类别文件编号制 订 单 位版本发行编号页次二阶TST-EN-P-0304工程部APAGE1/31. 范围：凡属产品规格，图纸，配色配方，材质变更均用之。2. 定义：ECVEngeeting Change NOTES工程变更单。工程变更：指原型号不变，修订板次即可，且旧型号产品不再生产。专用物料：指限某一或某一毓产品型号用之料品其它型号不适用者。3.流程NO流程权责单位作业内容说明或参考合用表单1客户提出变更要求时内部需求提出查对库存物料与物品查对半成品变更可行性与能力评分业务1
2、.1接到客户的变更图纸，技术资料等，先查对资料是否清楚完整。1.2填写工程变更单。工程变更单2生产/工程/品管等单位2.1为提高效率，降低不良或减少浪费等原因。2.2相关部门填写工程变更单。工程变更单3仓管他管人员提报专业物料与成品之余额工程变更单4生管/生产提报半成品余额。工程变更单5工程部5.1针对变更状况，核对设备，模置具是否能符合变更要求等5.2需要时由工程召集相关单位讨论工程变更单文件类别文件编号制 订 单 位版本发行编号页次二阶TST-EN-P-0304工程部APAGE2/36生产工艺研讨品质要求审查原物料资源与成本检讨单价。样品与客户勾通批 准复印与执行生产部6.1生产部检讨制造硬件，软件，环境与模置，设施等是否可满足变更。工程变更单7品管部7.1检测设备是否满足7.2检测方法与标准之修改内容。工程变更单8采购8.1变更后之材料是否有供应商，且确保四方货源8.2变更后之材料成本是否变动。工程变更单9业务部9.1是否对客户收取模具置具费或单价调整。9.2反映现有库存之处理方式93与客户沟通上述影响性与何时开始变更生效工程变更单10总经理101针对各部门查核状况进行批准工程变更单11总经办各单位11.1总经办依总经理批示，复印相关单位。11.2各单位依批示执行。工程变更单文件类别文件编号制 订 单 位版本发行编号页次二阶TST-EN-P-0304工程部APAGE3/3