2021二建管理21-25知识点.pdf

上传人:啊飒飒 文档编号:11441842 上传时间:2021-08-05 格式:PDF 页数:4 大小:255.50KB
返回 下载 相关 举报
2021二建管理21-25知识点.pdf_第1页
第1页 / 共4页
2021二建管理21-25知识点.pdf_第2页
第2页 / 共4页
2021二建管理21-25知识点.pdf_第3页
第3页 / 共4页
2021二建管理21-25知识点.pdf_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2021二建管理21-25知识点.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021二建管理21-25知识点.pdf(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、 1 学员专用请勿外泄 二建公众号 环球网校学员专用 20212021 环球网校二级建造师建设工程施工管理知识点环球网校二级建造师建设工程施工管理知识点 【知识点【知识点 1 1】施工成本管理的任务【重要】施工成本管理的任务【重要】 (1)成本计划; (2)成本控制; (3)成本核算; (4)成本分析; (5)成本考核。 1.成本计划 (1)以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成 本所采取的主要措施和规划的书面方案。 (2)它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是降低成本的指导 性文件,是设立目标成本的依据。 (3)施工成本计划一般由施工

2、单位编制。 2.成本控制 (1)时间:从投标阶段开始直至保证金返还的全过程; (2)分类:事先控制、事中控制(过程控制) 、事后控制; 3.成本核算 (1)核算对象:单位工程; (2)两个基本环节:归集和分配;计算总成本和单位成本; (3)区分两核算: 竣工工程现场成本核算项目经理部考核项目管理绩效; 竣工工程完全成本核算企业财务部门考核企业经营效益。 4.成本分析 (1) 成本分析是在成本核算的基础上, 对成本的形成过程和影响成本的升降因素进行分析, 寻求进一步降低成本的途径。 (2)成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息) ,与 目标成本、预算成本以及类似的

3、施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。 (3)分析是关键,纠偏是核心。 5.成本考核 在项目完成后,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,以此给予相应的奖励 和处罚。 【例题单选】关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( ) 。 A.施工成本计划是将成本控制在合理范围以内 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,寻求降低成本的途径 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本 D.在施工成本分析的环节中,分析是关键,纠偏是核心 【答案】D 【解析】A 属于成本控制的内容,即 A 错误;B 属于成本分析的内容,即 B 错误;C 属于施工 成本核算的内

4、容,即 C 错误。 【知识点【知识点 2 2】施工成本管理的措施【掌握】施工成本管理的措施【掌握】 措施类别措施类别 举例举例 组织措施 与组织论相关、人员调度、明确责任、权利等,加强施工定额管理和施工 任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗 (更多押题资料+VX:71495757) 2 学员专用请勿外泄 二建公众号 环球网校学员专用 技术措施 进行技术经济分析,选方法、选工艺、选方案、换机械、换材料(使用添 加剂、改变配合比) 、降低材料库存成本和运输成本 经济措施 编制资金使用计划;确定、分解施工成本管理目标;对施工成本管理目 标进行风险分析,并制定防范性对策;落实签证 合同措施 合同结构

5、、合同中的索赔(从合同谈判到合同终结) 【例题多选】下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的有( ) 。 【2019】 A.确定合适的施工机槭、设备使用方案 B.落实各种变更签证 C.在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗 D.加强施工调度,避免物料积压 E.确定合理的成本控制工作流程 【答案】AC 【解析】B 属于经济措施;DE 属于组织措施。 【知识点【知识点 3 3】施工成本计划的类型(掌握)施工成本计划的类型(掌握) 类型 竞争性成本计划 指导性成本计划 实施性成本计划 涉及阶段 施工项目投标及签订合同阶段 选派项目经理阶段 项目施工准备阶段 依据 合同条件、投标者须知、技术 规

6、程、设计图纸、工程量清单等 合同价 实施方案 施工定额 施工预算 属于何种 成本计划 估算成本计划 预算成本计划 实施性成本计划 【例题单选】编制实施性成本计划的主要依据是( ) 。 A.施工图预算 B.投资估算 C.施工预算 D.设计概算 【答案】C 【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方 案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而 形成的实施性施工成本计划。 【知识点【知识点 4 4】施工预算和施工图预算的对比【掌握】施工预算和施工图预算的对比【掌握】 【注】“两算”对比分为“实物”对比法和“金额”对比法 (更多押

7、题资料+VX:71495757) 3 学员专用请勿外泄 二建公众号 环球网校学员专用 【例题 单选】 在编制施工成本计划时, 通常需要进行 “两算” 对比分析,“两算” 指的是 ( ) 。 A.施工图预算、成本核算 B.施工图预算、施工预算 C.施工预算、成本核算 D.施工预算、施工决算 【答案】B 【解析】在编制实施性成本计划时要进行施工预算和施工图预算的对比分析,通过“两算” 对比,分析节约和超支的原因,以便制定解决问题的措施,防止工程亏损,为降低工程成本提供 依据。 【知识点【知识点 5 5】成本计划的编制方法(掌握)成本计划的编制方法(掌握) (1)按成本组成编制 成本组成:人工费、材

8、料费、施工机械使用费、企业管理费等。 (2)按项目组成编制 项目组成:单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。 在总的方面考虑总的预备费,在主要的分项工程中安排不可预见费。 (3)按工程实施阶段编制 一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图; 另一种是时间成本累积曲线(S 形曲线表示) (更多押题资料+VX:71495757) 4 学员专用请勿外泄 二建公众号 环球网校学员专用 (4)S 形曲线(时间-成本计累积曲线)(掌握) “香蕉图”:由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始 的曲线所组成的图形。 (1)所有工作都按最早开始时间开始:对保证项目按期竣工有利,对节

9、约资金贷款利 息无利; (2)所有工作都按最迟开始时间开始:对节约资金贷款利息有利;对保证项目按期竣 工无利。 【例题单选】项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为 了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是( ) 。 【2020】 A.压缩非关键线路上工作的时间 B.所有工作都按最早开始时间开始 C.所有工作都按最迟开始时间开始 D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力 【答案】C 【解析】一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。 但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到 既节约成本支出又能控制项目工期的目的。 (更多押题资料+VX:71495757)

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 科普知识


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1