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1、安全管理工作应关注的事项 安全管理工作是以结果论成败，是以过程精细化管理论成败，是以管理零缺陷论成败，是以塑造全体员工自觉安全行为论成败，是以消除隐患、消除各种违章违纪论成败，是以不断提高全体员工的安全素养论成败。 安全管理工作必须有制度、有要求，尤为关键的是必须有检查、有跟进、有评价、有奖惩，及时纠正个别员工的不良作业行为，只有用心做检查和考核的工作，才能营造良好的安全工作氛围，培养员工良好的安全习惯。 安全管理工作必须发动全体员工查摆隐患，必须挖掘全体员工的智力资源进行安全改进，必须快速堵塞安全工作纰漏及安全管理工作存在的潜在问题，坚决禁止有章不循、有法不依的异常现象，不断提高各层级的安全
2、执行能力，降低伤害事故发生的风险及概率。 安全事故的发生与自身安全技能低下有关系，也与管理纵容有关系，没有通过合理配置管理资源来实施有效的安全管理，没有塑造员工安全的作业行为，没有对员工的习惯性违章行为进行及时纠偏，最终酿成伤害事故。 安全管理工作必须“严”字当头，制度从严、检查从严、考核从严、不能得过且过、不能熟视无睹、不能推诿责任，严是一种爱，松是一种伤害；塑造员工安全作业行为，必须做好安全过程的检查与考核，必须做好安全确认与评价，必须做好制度与规定的及时补充与完善。 安全管理工作应策划开展形式多样的安全活动，以便提高员工的安全意识和危险意识，如事故反思、应急演练、季节性安全大检查、班组长
3、述职等，但必须对开展安全活动的效果不定期进行总结评价，以便及时对所开展的安全活动质量进行持续改进。 安全管理工作应做好安全知识、安全理论和安全常识的普及工作，确保员工具有基本的安全知识技能和安全常识，伤害事故的发生往往与无知者无畏有关系，与简化作业程序有关系，与鲁莽蛮干有关系；应加强班组安全建设，提高班组每名成员的自我安全意识，形成以自我为中心、互保联防为手段的安全工作模式，实现安全工作“四不伤害”的目标。 安全管理工作应完善安全工作记录，对安全记录进行不定期改进，使其具有现场可操作性和实用性；对安全记录应不定期组织安全专业技术人员进行评价，安全记录设计应统一到表格的形式，对安全记录进行过程监管，及时纠正安全记录存在的偏离现象。