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1、_工程技术部计划统计员_职位说明书职位标识：(职位标识是对职位的基本描述)职位编号职位设置日期工作地点连云港所属单位连云港新奥所在部门工程技术部职位价值区间职类/职种专业计划统计职位目的：（概述该职位，介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）通过协助部门主任实施BSC管理、信息化建设与系统应用，分析统计部门经营信息，处理部门内各项事务性工作，为部门日常工作的顺利开展提供支持与服务。工作权限：（根据岗位应负职责，应赋予该岗位相应的权利）业务权限：部门工作的建议权，战略绩效管理工作的跟催权工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系）工作接口关系及资源支持：（简要介绍该职位完成职责范围所需
2、的支持与合作）(流程的上游与下游及外部接口)上级：部门主任；同事：工程管理员、预算员、项目协调员、计量管理员；下级：上游：计财部（计划与统计管理）、市场部（创建销售订单）下游：外部接口：主要职责：（描述该职位4项以上应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）序号(重要性排序)应负职责衡量标准1、协助编制三一投资规划；2、收集与汇总部门的周期性工作计划、资金使用计划，收集、汇总、统计部门经营数据并分析，编制各类统计报表并上报；3、收集与汇总部门员工考勤记录
3、、考核并及时上报，督促部门员工及时完成员工自助系统中月度绩效工作计划制定、自评等工作；4、协助主任制定部门培训计划，并组织开展培训工作，评估培训效果；5、协助部门主任开展战略绩效管理工作，指导部门员工图卡的开发与应用；6、参与信息化建设工作，负责维护SAP系统中的相关数据；7、负责部门信息流转、档案与资料的管理，领用、保管与发放办公与劳保用品，配合部门主任完成行政事物管理工作。1、计划编制与上报的及时性、准确性；2、报表编制与统计分析及时性、准确性；3、计划、考勤信息完整、真实、及时性；4、培训计划偏差率、部门员工适岗能力；5、战略绩效回顾及时；6、数据维护及时、准确；7、档案完整；办公与劳保
4、用品发放及时性。任职要求：（指担任该岗位需要的最低任职资格、知识素质与经验素质、能力素质要求。）适应年龄区间22-50适应性别不限适应专业财会、统计、经济管理等相关专业学历要求高中以上资格证书SAP操作证书、统计从业资格证书工作年限1年以上工作经验任职资格工作经历专业及行业经历1年以上财会、统计专业工作经验知识与技能公司知识：掌握工程施工业务流程，了解公司整体业务流程。专业/行业知识：1、了解基本财务知识，掌握全面的统计知识；2、具备经营管理知识，了解工程施工相关法律法规。能力与素质1、具备应用于操作战略绩效相关工具的技巧；2、掌握统计分析技巧，能够熟练掌握SAP系统与相关办公软件操作；3、掌
5、握技术档案管理专业知识。职位依据与人员编制配备：（设置职位设置的主要依据，并明确体现职位的人员配备依据与标准）职位设置依据人员配备标准职位职业发展通道：（主要描述本职位的职业前景、达成该项职业前景所需具备能力要求、以提升胜任能力的相关培训机会与职位晋升的培养措施等。）专业线：本职位工作三年以上，至少连续三个年度绩效考核为A+，在符合专业二级任职资格要求，通过综合考察和评审，可晋升为专业二级。管理线：本职位工作四年以上，至少连续三个年度绩效考核为A，在符合部门主任任职资格要求，通过参加竞聘、综合考察和评审，可晋升为部门主任。能力提升途径：1、知识素质提升途径：参加由职业发展中心/控股/区域/企业
6、/部门提供的专业方面的培训；参加区域组织的干部轮训；参加外部机构/外请讲师的相关培训活动；参加部门组织的学习活动（如：读书活动）；个人在工作之余自行安排的学习、培训、学历教育等；有1-2门核心课程承担老师或企业/部门的兼职讲师。2、经验素质提升途径：参与企业项目推广工作；参加由集团/控股/区域组织的行业、企业之间的相关会议/经验交流/参观学习；参加由区域/企业/部门安排的轮岗计划；配备导师，通过业务指导、定期或不定期交流、共同工作；3、能力素质提升途径：专业胜任能力提升：在职培训：参加由职业发展中心/控股/区域/企业提供专业管理及专业法规等方面的培训，并将培训所得应用于实际工作中，并写培训感悟
7、、写心得；配备指导人：通过指导传授专业知识和工作经验，带领其共同参与专业工作，帮助解决专业上的弱项；轮岗：参加由区域/企业人力资源部门（和）或本部门内部安排的专业轮岗计划；压担子：承担由区域/企业/部门分配的层面较高、难度较大、任务较重的专业工作；授课：有1-2门核心课程；领导力/管理能力提升：作指导人：通过对被指导人的指导和培养，提升领导能力；授权：通过组织充分授权，拥有较为独立的资源使用权限，能够较为独立地承担某项工作；项目管理：参与企业信息化、风险管理、HSE等项目工作；纳入人才梯队计划：经过选拔，成为管理干部或专业人员的后备接班人，成为培养对象；轮岗：到区域/企业/部门的相关空缺职位担任实职至少半年以上；员工通用能力提升：参与企业战略宣贯，落实管理基本功；积极参与公司或部门的团队活动；以身作则，身体力行，践行新奥员工行为规范；加强平时的自身修养，恪守职业道德，遵守社会公德。审核确认：（确认与审核本职位说明书编写信息。）编制人签字: 任职者确认: 直接上级审核： 时间: 时 间: 时 间：