2021年董事长在公司年终总结表彰大会上的发言 .docx

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1、2021年董事长在公司年终总结表彰大会上的发言 各位同仁:大家好。今日我们在这里召开年度表彰大会,我代表公司董事会和管理层给大家拜个晚年,祝大家牛转乾坤,牛运亨通,愿大家碰的是牛运,做的是牛事,发的是牛财,牛年你们大我为您整理了2021年董事长在公司年终总结表彰大会上的发言,供您学习参考用法。 各位同仁: 大家好。今日我们在这里召开年度表彰大会,我代表公司董事会和管理层给大家拜个晚年,祝大家牛转乾坤,牛运亨通,愿大家碰的是牛运,做的是牛事,发的是牛财,牛年你们大家最牛。一年之计在于春,过了小年气象新。2021年,是我们第五个五年方案的开局之年,公司经受初创、进展、规范和平稳进展四个阶段,今年开

2、启科技赋能实现公司高质量进展新征程。 一、回望过去,科技赋能装配化,奠定公司高质量进展基础 过去的一年,正值我们xx成立xx周年,是我们继往开来的一年,提出锐意创新,再造一个xx,细化落实市场开拓、科技创新和内部管理等具体措施,疫情防控不放松,取得市场形象和企业效益的双丰收。 (一)科技创新成果显著。政府主管部门确定公司装配化进展思路,与住建部共建装配化创新中心,主编xx省装配扮装修验收标准,参编医院装配扮装修技术标准,与中研院、中煤和长江都市设计院等机构战略合作,装配化在建项目入选省建筑产业现代化示范项目,奠定公司在全国装配化领域的领军地位。 (二)市场开拓取得重大突破。装配扮装修市场再跃新

3、台阶,进入综合央企开发商的合作单位体系,单项新签x,xx亿装配扮装修合同;重点总承包企业专业分包业务快速进展,承接了xx高铁和萧山机场等重点公建项目业务;xx、xx、xx、xx等区域市场份额显著提升,承揽了xx山等重大EPC工程。 (三)装配扮装修新基地开工建设。开工建设了柯依迪装配化智能制造生产基地,投产后年产能超过xx亿;完成了原工厂异地搬迁,保障了装配扮装修的产能供给。 (四)投、融资市场成绩斐然。首次进入国家政策性银行融资体系,猎取了农发行xx年长期融资支持;快速完成公司定向增发工作,为装配化基地等重点项目供应了资金支持;重点战投企业齐安信顺当上市,投资市场开花结果,利润丰厚。 (五)

4、内外兼修,内部管理再上新台阶。疫情防控反应快速、措施得当,保障了公司生产运营顺当进行;享受疫情支持xxx多万的优待政策,获得xx市和谐企业xx强和xx市五一劳动奖状的荣誉;强化内部培训,加强对新员工和施工员的培育,畅通了项目人员晋升通道; 二、展望今年,开启第五个五年规划新征程,实现公司高质量进展 今年是我们全面推广装配扮装修的一年,也是公司第五个五年规划的开局之年。站在新的起点上,我们主动对标国务院有关进一步提高上市公司质量的看法要求,科技赋能、做优做强,秉承诚信、奉献、创新、领先经营理念,实现公司高质量进展。 新的一年,我们要加大装配扮装修研发创新,保持市场领军地位。研发创新,不仅是公司装

5、配扮装修的龙头,更是公司长远进展的驱动力。联合大型地产集团,成立装配扮装修技术讨论院,结合科技创新中心平台,开展装配扮装修政策、技术体系讨论,推动地产精装领域的项目落地;建立装配扮装修检验检测工作站,以专业化、精细化、科技化为主线,持续推动后援运营与客户服务水平力量提升;建设装配扮装修的人才培训基地,让科技创新与人才驱动同频共振,带动企业的正向转型和加快进步。 新的一年,我们加快装配扮装修生产基地建设,提高产能,为新业务拓展供应核心产品支持。完成柯依迪装配化智能制造生产基地建设,成为全国装配扮装修的样本工厂;完成xx工厂装配化改造和升级,加强园区工厂的精细化管理。 新的一年,我们加大公司BIM

6、和大数据平台建设,实现装配扮装修全过程的数字装配。BIM和大数据管理平台是装配扮装修的纽带,是完成周期短、任务重装配扮装修项目的保障,是提升装修效率与效益的重要工具。随着项目的增加、工作量的增大,数据叠加,产品迭代,我们必需加大自主研发的BIM和大数据平台建设,保证从产品研发、工艺设计、工厂生产、供应商管理、现场施工以及售后服务的数字装配,建立装配扮装修生态链,实现装配扮装修全过程管理。 新的一年,我们改善管理架构,培育提拔年轻管理干部,激发团队战斗力。为适应各事业部业务区域、业务类别不断改善和提升的需要,以事业部为基础组建分公司,xx事业部组建一公司,内装事业部组建二公司,外围事业部组建三公

7、司,xx域高建筑设计院改组为xx建筑设计院,其余子公司和事业部名称保持不变。 新的一年,我们整合业务资源,承揽优质项目,提高项目单体金额,实现收入和收益的双提升。在区域市场上,我们坚持深耕xx,加速拓展全国的市场策略,在保持承揽本地优质项目的基础上,以xx、xx、xx等区域事业部为重点,集中精力承揽重点区域重点项目;在总承包专项分包市场,集中力气加大重点国有总承包商的开拓力度,承揽大型重点公建项目;在装配扮装修市场,重点服务大型房地产集团,在房地产精装领域保持装配扮装修的领军地位,实现收入和收益的双提升。 新的一年,我们提升项目施工管理力量,保证项目质量,加快项目审计,加速工程回款,改善公司现

8、金流。_公司为城市经典留影的_,提升项目施工、平安管理和质量管控力量,保障西昌、xx绿地等重点项目顺当进行;狠抓项目审计和工程款回收,加强审计力气,加快审计速度,加速工程回款,改善公司现金流。 新的一年,我们做好投融资管理,提升资产用法效率。加快冲抵工程款的房产处置速度,回收现金流;筹划低效固定资产改造和提升方案,让低效资产产生高效价值;制定奇安信等资产税务筹划方案,找准处置时机,寻求良好处理路径,符合公司总体进展;主动查找装配扮装修在市场、技术和产品等方面的投资机会,为主业进展保驾护航征途漫漫,惟有奋斗。各位同仁,在xx新的五年方案开局之时,我们要以时不我待的紧迫感,只争朝夕的斗志,志在必得的信念,坚决信念,科技赋能,实现公司高质量进展,为实现xx强富美乐高的企业愿景而不懈奋斗! 感谢大家! 大会上长在年终总结董事

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