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1、综掘一区增收节支方案为进一步加强对材料管理，节支降耗，降低成本，提高效益不断强化我区全体职工的节能降耗意识，引导职工从安全生产的点点滴滴做起，以“过紧日子”的思想，用创新节约方法与公司和衷共济，共克时艰，节约成本，提升效益。特制定如下方案： 一、成立增收节支领导组组 长：郑润金副组长：张江波 孙海润 成 员：郝翠龙 张 军 贾润炳 张增祥 张翠明 潘代明及综掘一区全体党员。二、活动分工1、组长全面负责增收节支的全面工作，为增收节支提供智力支持，条件保障。副组长协助组长负责本辖区内的增收节支工作。2、带班长负责现场施工的工艺优化、材料统筹节约工作。3、张军负责全区增收节支的验收收集总结、推广和报
2、送。4、张江波负责所有办公用品的节约管理。各岗位要加强技术素质的提高，负责本班次本岗位的增收节支工作。同时负责本区的工艺创新节约工作。5、贾润炳、张增祥负责本区的自加件及废旧物品回收使用管理。三、增收节支措施1、自主加工降低成本，综掘一区今年计划进尺4000米，按照每40米两套壁带滚子计算需要200套，以往采取供应采购的方式，今年决定从分解中心、大库等处收集合适材料后请机械厂进行自主加工，按每套约省20元计算，仅此一项能节约4000元。此项工作由张增祥负责。2、在机械化掘进中也用到40型刮板输送机，但因其出煤量大，对刮板及溜槽要求较高，所以决定从分解中心维修40型刮板输送机机头架两个，机尾架两
3、个，仅此一项节约材料费用近万元，此项负责人张增祥。3、全区加强对锚杆等支护材料的管理，特别是对于拉力试验不达标的锚杆，将采用退锚机回收后经机修部门进行复修后再次利用，按照历年复修的情况，今年复修量在几百根，按每根近20元计算，此项工作能节约近万元。此项工作在全区展开，由区长助理、技术员负责。4、在岩巷开拓、掘进中难免遇到风钻杆折断的情况。今年对折断的风钻杆请机修部门整修成短钻杆，在浅眼爆破打钻孔时使用。此项在全区实行，预计全年节约至少1500元。5、在办公用品方面由贾润炳负责，对全区办公用品进行统一管理。特别是今年采取集中印刷的方式，降低复印机维修及纸张单价成本，预计此项工作今年节约在400元
4、以上。6、今年全区加大对废旧油脂的回收，防止一切跑、冒、滴、漏，特别是掘进机液压油的回收，按掘进机使用量全年回收废旧液压油要达到90%以上，然后交由公司集中变卖处理。7、全区将对掘进机截齿易损部位和着力较小部位进行班班调整，提高截齿的整体使用率，降低消耗，此项工作面全区开展，预计全年能节约材料费用4000元以上。三、增收节支活动拓展增收节支就是要合理统筹规划、优化设计、创新方法工艺。从现在开始综掘一区将加强与技术部门的沟通。首先在公司领导的带领下科学统筹规划，合理地布置开掘战场，对掘进、巷修及单项工程进行合理的计划、安排，使掘进作业达到科学布局合理施工，在施工前做到科学统筹，严谨计算，优化设计
5、。在施工中统筹安排，优化工艺，创新方法，从人力资源和流程环节上挖潜力，创效益，搞节约。在回收、安装期做到历行节俭，修旧利废，发挥设备、材料的最大效能，从根本上实现节支降耗。2、提高业务素质、合理利用办公资源等。除鼓励科技创新，促进节支降耗和加大推广科技创新的力度，积极组织鼓励科技创新一类活动外。充分发动广大干部职工的聪明才智，积极进行素质提升工程，通过加强学习，借鉴国内外优势技术技能，结合我矿实际进行岗位创新。大力鼓励小发明、小创造，不断改善、优化施工模式，从而降低人力、物力投入，进一步提高生产效率。同时全区严格对办公资源的使用管理，合理利用办公资，养成节约习惯。综掘一区人员多，施工作业地点多
6、，各种设计、记录、措施、规程以及学习培训和文件下发，耗用大量办公资源，在这一方面我们除要养成了勤俭节约的好习惯，自用文件均使用作废纸张的背面，各种文件均采用双面复、打印等等外。要积极推行电子化办公，充分利用网络学习平台，达到文件资料长期保留，员工学习随时随地的目的。3、加强经验总结，深化增收节支活动。充分利用公司开展创先争优，岗位增值等活动等平台，加强经验总结和成果转化，在增收节支中，区领导干部、党员要以身作则，认真落实“党员五带头一落实”活动，带头堵塞安全生产漏洞，带头修旧利废，带头夺旗争星，带头进行经验总结和实施推广。全面落实“七权七责”活动，以岗位增值的实际行动，为公司节支降耗做努力。同时要加强提炼和总结在安全生产中的“金点子”，及时以书面形式向公司上级部门汇报。综掘一区要本着增收节支的原则，在保证安全的前提下，严格执行公司增收节支文件精神，以本方案为依托，用精细化管理手段，从统筹规划、优化设计、科技创新、提高业务素质以及节约办公资源等方面，积极探索、改革创新、节支降耗、增利创效。综 掘 一 区二一三年七月二十日