销售数据对比简析.doc

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1、销售数据对比简析一、 同行业2010年平均劳效简析企业名称王府井百货(万元)大商(万元)项 目销售收入人数劳效销售收入人数劳效2010年1394622.9911081125.861354529.5710589127.92备注:1、同行业人数为截止到年报报告期的在职员工总数(含销售、财务、行政、技术和其他人员)。2、因王府井百货及大商集团2011年年报发布时间分别为2012年3月24日和4月7日,故暂无2011年同行业劳效数据对比。二、同行业05-09年百货集团销售利润简析企业名称 王府井百货 (万元) 大商 (万元)项目营业收入利润总额销售利润率营业收入利润总额销售利润率2005年500893

2、84541.69%857657398154.64%2006年638609344385.39%1066355449694.22%2007年893601443984.97%1496877578013.86%2008年1017404510145.01%1884967419902.23%2009年1109882523494.72%211631629930.14%销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标。通过表格可以看出,王府井百货销售利润率05年至09年逐年基本呈递增趋势,2009年实现利润率4.72%;王府井百货定位高档区域性百货,立足北京市场,在北京市场上占有相当比重的市场份额。大商集团五年间

3、销售利润率逐步下滑,到09年下滑幅度达到4.50个百分点;大商集团定位全国化百货,通过兼并联合等方式,规模迅速扩大,经过2008年金融危机,由于工程项目过多、资金占用大等原因,08、09两年利润率明显下降。预计大商集团规模稳定后,管理会趋于严格,营业收入、利润率等都将有长足的提高。四、同行业03-05年几大百货集团销售同比情况 北京王府井百货集团股份有限公司 (万元)年份销售额同比毛利同比毛利率同比2003年318081-4.36%554581.92%17.44%0.012004年41192329.50%6330414.15%15.37%-2.072005年50089321.60%868983

4、7.27%17.35%1.98 武汉中百集团股份有限公司 (万元) 年份销售额同比毛利同比毛利率同比2003年31874844.42%3795310.03%11.91%-5.232004年41089228.91%400485.52%9.75%-2.162005年347330-15.47%5056426.26%14.56%4.81 百联集团 (万元)年份销售额同比毛利同比毛利率同比2003年416534-3.61%55757-2.72%13.39%-7.342004年47155213.21%9907377.69%21.01%7.622005年969453105.59%17544777.09%18

5、.10%-2.91 大商集团 (万元)年份销售额同比毛利同比毛利率同比2003年51384268.53%7105755.08%13.83%-1.192004年63544523.67%9560534.55%15.05%1.222005年85765734.97%12880834.73%15.02%-0.03备注:同行业数据均来自各集团年度报告零售企业中,对毛利率的调控往往是促进销售额和销售毛利的重要手段。在上表中可以看出来在2003年至2005年之间,国内几家具有代表意义的、侧重于百货业态的零售企业,毛利率的增幅都在逐年降低。商品毛利率的下降从一定程度上反映出公司在进行门店改造、规模扩展、业态创新

6、等战略性工作部署的过程中,忽视了对于门店商品经营方面竞争力的加强。另外,在2004年,除百联集团外,其余三家企业略微偏向“薄利多销”的路线,这样的调控手段,在今后更加激烈的市场竞争中,一定会被更多的企业更多应用在企业经营手段中,而我公司的毛利率水平比较稳定。五、百货业近两年发展趋势 2011年,国家积极实施经济增长方式由“投资拉动”向“消费拉动”的结构性转变。下半年起,“欧债危机”引发的金融连锁反应使得全球经济处于持续的低迷态势,同时居高不下的通货膨胀率和CPI国民消费指数也大大增加了居民必需品消费成本,从而挤占其在百货等其他可选消费品方面的支出,导致零售行业下半年的增长幅度较上半年有明显下降

7、。2012年,中国居民仍将处在消费结构升级的转型阶段,随着政府对社会保障、医疗、教育等民生领域投入的进一步加大,居民消费需求也将不断释放。在国家刺激消费政策不变的预期下,中国城市化率的提高和消费需求的升级都将使居民消费保持在平稳发展的状态,加之行业自身市场容量的不断扩大和运行环境的不断完善,百货零售行业仍会整体保持一定的发展态势。 百货零售业行业壁垒不高,因此充分竞争是其最显著的特点。除了行业内部的激烈竞争外,超市大卖场、购物中心、专卖店等其他业态对百货零售的冲击也日渐增大;同时,随着近几年国外商业企业在国内布局速度的加快,百货零售业国际化竞争的态势也愈演愈烈。面对不断白热化的竞争,门店扩张、收购合并、涉足其他业态已经成为大型百货零售企业连锁发展、提高市场集中度和核心竞争力的必由之路,百货零售行业多元化发展格局已经形成。

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