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集团管控体系研究一、集团管控基础（一）集团管控的定义（二）集团管控的功能二、集团管控模式（一）“三分法”管控模式（二）“四分法”管控模式三、集团管控分析框架（一）集团业务组合分析及管控模式选择1、业务组合分析2、管控模式选择（1）选择主要维度（2）管控导向的确定（二）集团组织结构（含治理结构）设计1、治理结构设计（1）治理结构常见模式及特点（2）治理结构设计要点2、组织结构设计（1）组织结构基础（2）组织结构设计方法（三）集团责权体系与流程设计1、集团流程设计2、责权体系设计（四）集团全面预算体系及业绩管理体系设计1、全面预算体系设计（1）全面预算的组织（2）全面预算的制定（3）全面预算管理的实施与控制2、业绩管理体系设计