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1、员工培训学习总结模板 员工的培训学习是企业为了快速提升员工们的工作力量而开展的。下面员工培训学习总结模板是找总结网我为大家整理的，在这里跟大家分享一下。 20xx年xx月xx日至xx月xx日，依据公司支配，我有幸参与了集团公司人力资源部组织的集团公司第一期优秀员工学习沟通培训班。能成为首批培训员工中的一份子，我感到非常荣幸，同时感谢公司领导给我这样一次不断完善和提高自己力量的机会。 这次培训，先后进行了素养拓展，_相关学问、班组管理、平安相关学问、科技进步与企业进展、内部掌握、企业文化的学习及现场沟通，参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建设等等。培训
2、期间，我的感受许多，收获也很大，从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。 一、素养拓展培训 素养拓展培训分为室内和室外拓展，室内拓展使我深刻体会到一件事情究竟能不能胜利，不要急着下结论，不试过怎么知道就肯定不行，我们往往依据阅历认定一件事情完成的难易及胜利度，往往就是阅历使我们错失了许多转变的机会，许多科学家就是由于敢做别人不认为能做到的事情而胜利，我们只要有思路有想法，完全可以试一试，只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我认识到团队力气的强大，许多事情一个人或许无法完成但团队肯定可以。虽说团队的力气很强大，但成员的素养和心态也很重要，只有团队每个成员都不断完善自
3、己，勇于挑战自我的同时也情愿为团队付出，才能成就一个高素养的团队，才能解决难题、成就自己。 二、专业学问理论方面 通过_、平安相关学问及内控、科技进步与企业进展等学问的学习，使我对已知的专业只是更加娴熟，同时了解了企业电子的进展过程及设计原理，也促使我考虑了更多的问题： (1)通过_等相关学问的学习，我想到目前疆内矿山_用法的现场混装_主要有两种类型：乳化_和铵油_，依据作功力量的比对，铵油_的作功力量要略高于乳化_，而现场混装乳化_的成本却要高于铵油_，从利益的角度考虑我个人认为_公司会比较情愿用法铵油_，这样较为节约成本，依据我们行业进展进步指导看法目前也是鼓舞生产多孔粒状铵油_，所以个人
4、建议现场混装_在矿山_方面可以多进展铵油_。 (2)目前来说国内用法的现场混装低温敏化乳化_，实际敏化温度也要达到40-60，这在冬季用法此类_时简单由于环境温度过低而造成敏化不良等状况的消失，致使_成本增加，建议公司组织研制常温甚至0均可敏化的现场混装乳化_，此种_可有效的增加现场混装_性能且能降低生产成本，依据行业进展趋势来看，将来必定会消失这种混装_，假如能研发胜利其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。 (3)目前高温乳化线用法的是金奥银雅的复合油相，此类复合油相价格较高，致使公司生产成本增加，依据几个厂家的复合油相试验结果，我认为集团公司可以牵头尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高
5、温生产工艺的复合油相，降低生产成本。 三、企业文化方面 依据姚长华班组、企业文化的学习及观看纪录片，是我认识到企业愿景、使命、宗旨等等并不仅仅是几句话，它是我们行动的指南，我们过去始终在遵循着这些指南行动，它们已经铭刻在我们员工的心里。姚长华班组的学习是我认识到班组管理中详情的重要性，或许许多人认为关怀员工的心情跟家庭不是分内的事，那不重要，但我认为这很重要，员工的心情跟归属感可以决定产品的成品率及事故率，一个心不在焉的人是最简单生产次品和消失事故的。我认为班组建设很有必要，格外是应当树立像姚长华班组这样的典型能够带动企业整体班组建设的提升。 四、参观学习方面 学习期间，我们参观了事业部高温乳
6、化生产线及膨化、生产车间。对此，我只能说：科技进步就是生产力这句话简直说的太对了.尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的，但包装工序由于采纳的设备不同而导致两种迥然不同的生产效率，尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量最大二十多吨，包装设备占用空间较大。事业部包装线采纳与金奥博制乳装药工序配套的包装设备，其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷，包装速度快，故障率低。在参观生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的_性，理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线，事业部加装了液铵储罐，降低了成本、提高了生产效率，工人劳动强度也削减了，我认为依据各公司实际状况，综合分析状况下可以在符合条件的公司推广液铵投料，降低生产成本。 最终，建议多推广此类培训，格外是素养拓展培训，增加团队协作力量及转变固有的思维方式，培育出越来越多的创新性人才，为企业的进展增加助力。 员工培训学习总结模板