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1、营销中心办事处车辆管理制度为了调动司机的积极性和责任感，提高车辆的经济效益和使用率，保证货物运输及行政用车的顺利进行，特制定运输管理制度。1、 办事处经理把安全教育放到首位，教育司机树立安全第一的思想，要经常教育司机遵守交通法规、服从交通民警的指挥、文明驾驶、礼貌行车、严格执行行车守则。2、 对车辆定期检查保养，按期检查车辆性能：如机油、水、刹车油及机械关节部位的润滑，总结安全工作，避免一切事故的发生。3、 司机在市内送货，必须事先安排行车路线，合理规划，保证出车效率，使货物运输畅通无阻。对车辆使用实现严格管理，办事处经理对各项油料及其他费用开支严格审核，杜绝不合理的开支。4、 遵守规定不私自
2、出车，不绕道办事特别是私事，廉洁奉公，未经允许，车辆不得停外过夜。司机每日填写车辆行车行程记录卡。5、 严禁酒后驾驶和将车辆交给无照人员驾驶，也不得交给非办事处经理同意的其他人员驾驶。6、 驾驶员的随车工具和车上设备由本人保管，由于本人保管不当发生丢失或损坏者，视情节按原价50%-100% 赔偿，驾驶员违章罚款由本人承担。7、 车辆因驾驶员原因及非正常驾驶损坏的零部件，办事处一律不予报帐，由司机负责赔偿。对不爱惜车辆，重开车轻养车的司机，要限期改正，屡教不改，不具备驾驶品德和技术的人，坚决调离岗位或责令下岗。8、 发生一般车辆事故，造成经济损失的，负次要责任者，承担 5% ，负同等责任者罚扣 10% ，负主要责任的罚扣 15% 。必要时，扣除当月奖金或劝其离职。未经批准私自出车，发生事故，一切经济责任由本人承担，并予以开除。9、 如发现司机私自倒卖燃油及其他材料，修车时虚报冒领，除追回损失外，立即开除；情节严重者，公司保留追究其刑事责任的权力。司机在运输货物过程中，如发生丢失、破损、短少等现象，均按公司有关规定予以赔偿。