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1、经理的个人工作述职报告 1、仔细（学习）贯彻 “_”重应思想及党十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领悟党确定各项工作方针深刻内涵和新时期加强两个“务必”重大意义，以及“八个坚持、八个反对”精神实质，把思想和行动统一到党路途方针政策上来，创新进展。 2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主见“以人为本，遵守法律诚信”，引导广阔员工的“以企为家，共同进展”。人是生产力中最活跃因素，是企业振兴进展源泉和根本动力，只有企业全体员工的把聪慧才智充分发挥出来，并应用到企业管理与生产经营中去，企业才能进展;只有企业供应宽松敞亮舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现()。因此，
2、我们应依靠员工的促进企业进展，就应培育先进企业文化，引导员工的把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣扬、培训以及（制度）建设，强化项目管理，推行“质量、环境爱护、职健平安”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主承诺，为企业树立良好信誉，为共同事业长远进展打下基础。 3、加强民主管理，以真诚和友情建立良好同事关系和_关系，同舟共济 。一是从职工关怀“热点”、“难点”、“疑点”入手，深化实际地解决好企业经营管理与改革进展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作。二是注重维护企业领导班子
3、团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、同心协力干事业良好氛围，做到目标全都、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进进展。 4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为企业总经理，不但应具备这个岗位所需应一切素养，还应把握各方面信息，保持对事物进展规律敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导企业不被激烈市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监
4、督和效能监察。把长线工作与短期具体工作相结合，深化分析企业管理、项目管理工作中思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作不足，从企业长远进展角度，初步确定了深化企业管理改革方案。之所以开展这项工作，是由于我们项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈状况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。 5、高度重视经营开发工作。招揽足够施工任务是企业开展其他一切工作前提,如何扩大施工份额，是我们应当不断探究永恒课题。今年，经与企业班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩。与此同时
5、，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结（阅历）、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场改变，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域目。 6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担当企业总经理以来，我不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，始终把上级和企业广阔员工的给予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定，一切从企业以及广阔员工的利益动身，从不以个人私利侵害企业和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群众疾苦，并以此影响训练自己家人。 存在问题和今后努力方向 总结我个人工作，离上级应求与企
6、业进展还有肯定差距。表现在政治理论不够丰富、业务学问学习少;表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很大差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生一系列其他问题。当然，个人总结难免片面，我恳切地恳求大家对我多提看法和建议，促进企业进展和我个人进步。 事物进展总是在推陈出新。不充电，个人素养难以提升;不改革，企业难以绽开腾飞双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作力量和管理水平;我将与企业领导班子一起带领全体员工的深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进企业健康长远进展。 在此，我有信念和班子成员一道，广泛接受大家好建议，融入到我们企业改革各项管理方法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋勉进取，为企业在2021年里夺取更加辉煌业绩而努力奋斗! 感谢大家