社区2021年上半年工作总结和下半年工作方案.docx

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1、社区2021年上半年工作总结和下半年工作方案 一、基本工作状况 (一)、加强社区楼院党建,完善社区治理,建立健全党建引领,一核多元、共治共享工作机制。 一是把支部建在楼院。社区按楼院划分为10个网格并把支部建在网格里,社区党委选派优秀工担当网格长和基层党建工作指导员,主抓日常管理服务和网格支部建设,把党建工作延长到每个楼院,形成党建引领社区居民治理的工作格局;二是推动红色家园红色物业建设。为了适应新形式的进展。解决物业管理和居民生活中的各种冲突和问题,社区党委年初开头在全区域推动红色物业工程,现工作推动比较顺当。 (二)、加强_组织培育,强化志愿服务,提升精品工程 一是为了满足居民日常生活的需

2、求,社区仔细规划和建设社区便民、利民设施,设立和开展为民服务的项目。并依托XX公园文化广场,组建了残疾人秧歌 、象棋队等九支民间组织文体队伍,依托四院、健康训练所和市防疫站组建了医疗保健服务队和在职党员爱心帮扶队等。使居民健身有场地、有组织,健康有保障。 二是引进_组织,服务社区居民。格外是社区充分发挥社心理询问室的优势,成立了由30多位具有国家二级心理询问师证的心理询问专业人士组成的静待花开志愿者服务队,她们不但服务社区居民、辖区单位,社区,还长期志愿服务与皇姑区特教学校,并给特教学校的孩子们带来了可喜的改变。受到了学校、家长和_的全都好评。 (三)、社区党委有效整合区域资源,加强与驻街单位

3、和企业的互动,让更多社区资源走进社区,服务居民。 二、存在的问题 一是社区党委把握的资源有限,不能最大限度的满足居民群众的需求。 二是社区动员的力量有待提高,动员手段需要与时俱进。 三、下半年工作方案 以提高社工综合工作力量和素养为突破,在社区干部中开展讲学习,重素养;讲奉献,重服务;讲团结,重合作;讲实干,重业绩活动,全面提升社区干部素养,破解工作瓶颈,更好服务居民。 创新三心三民(即耐烦听民意、专心体民情、热心排民忧)社区服务模式,办好惠民实事, 以解决居民群众的根本利益问题为动身点和落脚点, 直一步推动纵向究竟、横向到边、协商共治的社区治理体系和红色家园建设; 以共谋、共商、共议、共享为平台,拓宽社区参加渠道,加大社区基层支部建设、努力改善社区两个环境。建立健全社区深化了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的跟踪服务网络,全面履行承诺服务制度。打造社区治理新篇章。

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