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1、学习为了一江清水浩荡东流心得范文 通读仔细学习一江清水浩荡东流，我对_深化浅出的讲话鄙视不已，对_的谆谆告诫感受颇深。大到国家战略，小到公司与部门管理，与讲话都是休戚相关的。学习研读讲话之后，我也充分理解了公司组织此次学习活动的初衷。本人学习领悟如下： 一、立法规、推动完成部门经营指标。 _在讲话中阐述得非常透彻：通过立法规，倒逼产业转型升级。似乎是泼了一盆冷水，事实上是给进展树立了一个前提，给产业树立了一个标杆。对于公司的进展及部门的管理也同样适用。普迅公司秉承立法规的原则开展经营管理工作，在2021年初工作会议上各事业部第一负责人签署了2021年度绩效考核责任书，明确了部门经营任务，倒逼各
2、事业部门主动推动弥补缺口。车联网事业部经营指标压力非常艰难，同样也需要给部门各区域经理树标杆，分解经营指标任务，推动年度经营指标落地，目前车联网事业部5名管理团队，7名区域经理均已签署绩效考核责任书，推动责任指标落实。 二、望闻问切，提高产品服务质量。 _在座谈会上对于长江经济带生态环境形势依旧严峻拿出了行之有效的方子：新进展理念要体现到长江经济带进展中。 创新、协调、绿色、开放、共享也是_多次提到的。车联网事业部目前存在问题现状和目前长江流域面临的生态问题也是相像，平台产品功能不稳定、平台性能有待优化、各基层单位平台应用看法较大、用户体验性较差，上述一系列问题亟需解决。一方面，部门生产经营业务要进展，业务领域及产品线需要扩展;另一方面，部门现在积压的历史问题亟待解决，部门要向前进展就必需下大力气解决现有问题。5月4日，总部后勤部牵头组织召开平台应用总结分析会，将平台现有问题推到必需解决的前沿。对此部门也集中优势资源，对平台现有问题进行梳理。部门累计组织召开三次会议，超过20余人次参加商量，对平台现有的问题抽丝剥茧、逐一发表看法和建议，客观分析解决问题，对部门的长远进展如同一次手术，短期的苦痛带来长远健康的进展，也是一件好事，盼望公司层面也能够赐予资源支持。