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1、W编号：SM-ZD-76176施工现场人员管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM施工现场人员管理规定简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强
2、主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。a)工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员 的控制和管理，总承包商将制订“工程建设员工基本守则” 作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如 下：b) 贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和 总包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序 和施工环境。c) 以总包商确立的总体目标为导向，立足本职、精 心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤 奋工作。d) 自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做 到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和 健康，确保国家和企
3、业的财产不遭受损失。e)自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材 料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一 切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。f) 发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助 的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工 作质量和施工质量，齐心协办携手共进。g) 积极参与创建苏州文明卫生工地的活动，创导良 好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工 地形象。h) 为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理 行为和作业行为，保证“工程建设员工基本守则”的贯彻落 实，创造文明有序的施工环境，总包商采用以下具体措施：i) 身份识别为便于总包对进入现
4、场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，采取以下措施：j) 安全帽识别要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全 帽，安全帽正面粘贴其所属公司的标志，侧面粘贴代表其身 份的工号。各分包商的安全管理部门进场后向总包安全管理 部门提交资料，内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、所有人员的名单及工号，便于总包的管理。k) 工作牌识别凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场，必须佩戴 工作牌。工作牌由总包统一制作。工作牌上注明公司名称、 姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的 工号必须一致。这里填写您的企业名字Name of an enterprise 第4页/总4页