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1、 渠道建设全营销经济型酒店是人员密度较大的地方，所以安全问题就尤为重要，相信没有任何一个消费者愿意在一个不安全的地方住宿。所以为消费者提供住宿的安全感也同样是一个吸引消费者的因素。那么，想要做好经济型酒店的安全管理工作，创业赚点好点子需要酒店的经营者怎样做呢？1、消费者至上“消费者至上”是经济型酒店经营的基本宗旨，也是经济型酒店安全管理的出发点。经济型酒店的安全管理工作必须坚持全心全意为消费者服务的原则，着力保障并维护消费者的合法权益以及人身、财物和心理的安全。2、预防为主事后的质量检查工作和维修工作固然重要，但是事前预防质量问题和安全事故更为重要。经济型酒店必须贯彻“预防为主”的原则，原因在
2、于：一旦发生质量差错，就会产生不良的影响，而要彻底清除这种不良影响又是困难的，并且许多的质量差错，在事后的质量检查中很难发现，所以说第一次就把事情做对是最低限度的人力与资源消耗。经济型酒店的安全管理工作要以“预防为主，防消结合”为原则，做好防火、防盗、防骗、防食物中毒、防意外事故等“五防”工作。具体的预防途径有：(1)建立健全各级安全管理委员会(2)明确各级组织的安全管理责任(3)加强全员的安全意识培训(4)完善各项设施和安全管理制度(5)注重日常的巡视检查(6)签订消防安全管理责任书(7)召开月度安全分析会议经济型酒店管理者要能够及时发现并消除各种不安全因素和事故隐患，做到防微杜渐，堵塞各种
3、空隙漏洞，把各类事故消灭在萌芽阶段;一旦出现差错，要认真分析原因，及时采取防止差错再次发生的措施。3、责权一致经济型酒店的安全管理不仅仅是经济型酒店安全部门的事情，而是整个经济型酒店的工作，应当在经济型酒店总经理的直接领导下，各级管理人员实行分级管理，各司其职，各负其责，把安全工作的好坏列为各部门绩效考核的一项指标，与其实际利益相结合，真正把安全管理的责任落到实处。4、群防群治经济型酒店的安全管理必须依靠广大员工，使每一个员工都能够成为经济型酒店的一名安全保卫员，具备消防安全管理意识，这样才能够及时地发现问题，并采取有效的措施，堵塞漏洞，消除各种不安全因素。行业：酒店加盟推荐分类：快捷酒店、休闲会馆、经济酒店招商链接：http:/ 渠道网官网：