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1、 工程控制农民工工资发放措施 公司 项目部控制农民工工资发放措施 新年伊始，我公司总承包的亿峰中科精英创业园项目将全面复工，为确保工程的顺利进展，我公司将秉承“以人为本”的原则，从构建和谐社会，维护农民工的合法权益出发，切实做好农民工工资的发放工作，特制订以下保障措施：一组织机构 公司将在本项目设立劳资处，成立农民工工资支付管理小组，具体人员组成如下： 组 长： 副 组 长： 劳资科科长： 管理组成员：对口管理员、财务人员（每项目部各配备一人）二管理细则及措施 1、进场农民工必须足个登记建册，以班组为单元，各班组将该班组的人员花名册，身份证复印件上缴各项目部对口管理员，各项目部对口管理员每天对
2、各班组上报的出勤人员进行现场考勤复核，确保人员变动时有据可查，考勤表由班组长及管理员签字认可生效，各项目部将花名册及考勤表及时上缴公司劳资科备案，劳资科定期复核，形成劳资、项目两级管理。 2、各劳务分包队入场前，必须签订好劳务分包合同，由项目部签订，公司备份，劳务合同涵盖劳务队（班组）承包范围、承包单价以及结算方式、工资支付方式等相关农民工工资的结算发放依据，其中承包范围和单价的乘积为劳务队（班组）结算的总产值。 3、项目部要与每个农民工签订劳动合同并备案，劳动合同内容涵盖工人工资支付标准、支付方式、支付周期和日期以及特殊情况下工资支付内容等。 4、项目部支付农民工工资，首先必须在1、2、3项的框架内编制详细的工资支付表，项目预算员要每月对各班组的产值进行测算，以每月工资支付表的总额不得超出其该月实际产值为依据，由项目部对口管理员和财务人员根据工资支付表将工资直接发放至工人本人并签字，同时形成影像资料。工人工资的发放过程由公司劳资科，甲方监理进行监督，不得由班组长及“包工头”代发，如确有工人提前回家或发工资时不在现场须班组长代领时，必须有工人离场前本人出具代领工资的授权委托，方可支付其工资。工人工资表由各项目部保存，公司备份以便竣工验收后备查。 项目部2012年2月26日第3页