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1、某矿本质安全管理体系考核实施办法 第一条 为保障我矿本质安全管理体系建设逐步推进和健康发展，健全和完善安全生产激励机制，进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工切身利益紧密联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，实现我矿本质安全型矿井建设目标，现制定“白芨沟矿本质安全管理体系考核实施办法”（以下简称“本办法”）。 第二条 我矿本质安全管理体系建设目标是：实现神华集团公司本质安全管理三级矿井；消灭轻伤以上人身事故；消灭各类重大及以上非伤亡事故；消灭A类“三违”，B类C类“三违”逐年下降；最终实现安全管理零缺陷、工程质量零次品、安全检查零死角、设备运行零故障、员工操作零“三违”、安全
2、生产零事故的本质安全管理目标。 第三条本办法适用于矿属各单位、科室。 第四条 本办法施行的依据是神华集团本质安全管理体系考核评分标准（以下简称“神华标准”）和神宁集团公司相关文件。 第五条 矿成立本质安全管理体系工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员：各副总，机关各科室科长，基层各生产单位、辅助生产单位、地面生产服务单位队（科、厂）长 。 领导小组下设考核办公室，负责日常管理工作。 主 任： 成 员： 领导小组下设以下工作小组 采掘组： 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责综一队、综二队、综掘队、掘一队、掘二队、准备队及全矿地测防治水专业本质安全管理体系检查、评价、考核。 2.机电运输
3、组： 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责机电队、运一队、运二队、运转队、选煤厂、机安队、汽车队、通讯队及全矿机电运输专业的本质安全管理体系检查、评价、考核。 3.通防组： 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责通风一队、瓦抽队、灭火队、救护队及全矿通防专业的本质安全管理体系检查、评价、考核。 4.卡布梁采区组 组 长： 副组长： 成 员：生产科、机电科、通风科、安监二站、调度室相关人员。 职 责：负责采一队、采二队、掘三队、机运队、综合服务队本质安全管理体系检查、评价、考核。 5.职业健康和环境卫生组 组 长： 副组长： 成 员：人力资源科、企管科、工会、供应科、物业公司有关人员。
4、 职 责：负责全矿职业健康和环境卫生系统的本质安全管理体系检查、评价、考核。 6.安全文化建设组： 组 长： 副组长： 成 员：文化宣传科、职工培训科、武保科有关人员。 职 责：负责全矿安全文化建设系统的本质安全管理体系检查、评价、考核。 7.综合管理组： 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责对矿本质安全管理体系运行的检查、评价、考核与管理。 第六条 本质安全管理体系检查考评分为五级（满分100分）。 一级：得分90分以上（含90分）； 二级：得分80分以上（含80分）； 三级：得分70分以上（含70分）； 四级：得分60分以上（含60分）； 非本质安全矿井：60分以下。 第七条 本质安
5、全管理体系按“神华标准”五大部分（二级指标）28个系统（三级指标）207个元素（四级指标）962个五级指标检查评级。 第八条 神宁集团公司对矿按本质安全管理体系和安全结构工资两部分考核。其中本质安全管理体系按“神华标准”5大项全面考核，满分100分，由集团公司安监局每季度检查考核一次。安全结构工资按“神华标准”第4大项“生产系统安全要素管理(144个元素)”考核，满分60分，由驻矿安监处每月检查考核一次。 第九条 “神华标准”本质安全管理体系考核评分。 考核评价时直接对照五级指标进行检查，根据五级指标检查结果计算四级指标得分，四级指标得分之和为最终结果。具体打分方法为： 1 若四级指标下包含12个五级指标，任何一个五级指标不满足时，该四级指标得0分；五级指标全部满足时，四级指标得设计分值。 2 若四级指标包含2个以上五级指标，任何一个五级指标不满足，该四级指标得设计分的50%；两个以上（含两个）五级指标不满足时，该四级指标得0分。