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1、检修工区检修作业管理规定 一、目的： 为加强检修作业安全管理，确保各项检修工作安全有序地进行，杜绝检修安全事故的发生，特制定本规定。 二、适用范围： 适用于检修工区进行的日常检修、计划检修（定修）、大中修、临时抢修、特殊环境下检修等检修作业的安全管理。 三、检修前的安全管理： 1、检修前的组织 1.1大中修必须成立安全组织领导机构，由区长担任负责人，协调解决大中修过程中安全管理工作。 1.2大中修要根据检修计划和检修作业标准制定具体的检修作业方案（必须包括相应的安全技术措施）。 1.3大中修根据检修作业方案中各检修项目和作业流程，对各项作业进行危险因素辨识，并根据辨识信息组织开展风险评价、制定
2、风险控制措施、编制安全施工作业措施（包括：技术措施、组织措施和管理措施）和紧急突发事故应急预案，检修安全措施先经部领导审批通过再报公司安全部审批后执行。 1.4计划检修（定修）提前一天针对检修项目制定安全技术措施，上报综合管理室并下发到各作业队供参检员工学.。 2、检修前的安全交底 2.1 受检修工区委托外来单位参与检修工区的检修时，由检修区对外来单位就项目内容进行安全技术交底。重点含项目计划、危害辨识、风险控制措施等内容，建立书面交底记录。 2.2每次检修开始前由任务下达单位将需要检修的设备（或生产线）进行降温、降压、排净、停机、吹扫、置换、隔绝、检测等安全处理，检修人员要在检修安全确认单上
3、对设备的安全检修条件进行确认签字。 2.3日常性检修，作业队长应在每天班前会上安排当天的检修任务，并交待相应的安全技术措施，交待内容应在检修作业安全交底会记录上填写清楚，参检员工清楚安全措施后签字。在填写检修作业安全交底会记录时，小项目可以合并记录，关键项目和危险性较大的项目必须单独记录。 2.4计划检修（定修）提前一天由区长组织组长、组长组织队长、队长组织员工召开检修安全会议，针对检修安排、检修的内容、安全措施、以往事故案例等内容逐级做好交待和传达，参检员工要对所要进行的检修项目及安全措施清楚了解并签字确认。 2.5涉及到跨检修区作业的情况，作业负责人要提前一天与对方检修区负责人沟通联系，由
4、对方负责人和作业负责人共同就检修项目制定安全技术措施，安全措施制定后由作业负责人给参检员工进行安全交底，并由员工签字确认。 3、检修前的安全教育 3.1对参加大中修的人员必须进行检修前安全教育。主要包括下列内容： （1）有关检修作业的检修安全规程、安全规章制度和本次的安全检修方案。 （2）作业现场和检修过程中存在的危险因素和相应的风险控制措施。 （3）检修过程中应注意的安全事项以及检修时的安全措施。 （4）根据检修实际情况，着重提出动火、设备（炉、窑等）内、高处等作业的具体安全措施。 （5）检修中经常遇到的重大事故案例和经验教训。 （6）检修各工种所使用的个体防护器具的使用要求和佩戴方法。 3
5、.2对于重大项目、危险项目的检修或抢修，其安全教育要重点安排。 3.3特种作业人员除学.了解检修安全规程、安全规章度、检修安全方案内容外，还需进行本工种的专业安全教育。 3.4教育的形式可根据具体情况采用现场教育、安全录像、幻灯片教育、课堂讲课等形式，同时可利用黑板报、图片、各项会议进行宣传教育。 4、检修作业手续的办理 4.1除抢修外，所有检修项目均由生产单位下发检修安全确认单，检修人员见“单”后干活，生产单位未下发检修安全确认单的检修工有权拒绝检修并要求生产单位下发检修安全确认单。 4.2检修工接到生产单位下发的检修安全确认单后，到现场对照作业安全观察单的内容和填写要求对检修作业项目进行作业安全观察，当检修涉及动火、动土、大型吊装、.、抽堵盲板、高处、受限空间等危险作业时，除办理作业安全观察单外还需办理相应危险作业的作业审批。 4.3紧急情况及抢修要求 4.3.1进行抢修作业时，如果生产岗位能够下发检修安全确认单，那么检修工就必须按照作业安全观察单规定对抢修项目进行安全观察落实安全措施后作业。 4.3.2在进行抢修时，如果生产岗位无法下发检修安全确认单，检修工应与生产岗位员工确认好，落实好措施，边抢修边填写作业安全观察单。