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1、矿山公司物资管理主要包括：矿山公司物资采购管理、采购过程管理、采购招标管理、采购合同管理，还包括物资消耗管理、定额管理、储运管理、出入库管理、信息管理、安全管理等。物资管理是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。一、物资管理的内容：1、编制物资计划（1）制定先进合理的物资消耗定额和物资储备定额。（2）做好物资综合平衡，搞好物资计划，充分挖掘潜力。2、料源组织（供应管理）选择供应商，做好订货、采购、运输、物资分配等工作。3、存货管理选择
2、正确的库存方法，制定合理的储备定额，使物质保持合理的库存水平和服务水平。4、仓库管理在验收入库、保管保养、存放、发料、送料、帐务统计等工作中实行科学管理。5、使用和回收管理科学使用、做好物资回收、修旧利废。6、制度管理建立健全各种物资管理制度：责任制度、计划管理制度、采购制度、仓库管理制度、限额供料制度、验收制度、统计制度、定额制度等。二、降低物资消耗定额的途径1、改进产品设计2、采用新工艺3、套裁下料4、材料代用5、回收利用废旧物资6、加强设备维修7、综合利用矿山公司物资采购过程管理 第一节矿山企业物料的识别与采购第二节矿山企业物资采购过程采购过程指矿山企业从编制采购计划开始到物资组织进库为
3、止的全部过程。一般包括准备、决策、商务作业、进货作业四个阶段。第二节矿山企业物资采购过程. 矿山公司物资采购管理组织 第一节矿山企业物资采购管理组织概述第二节矿山企业物资采购管理岗位设置及人员素质第三节矿山企业物资采购管理机制第四节矿山企业物资采购管理组织构建建立起一个完善的采购管理组织，有利于深入研究矿山企. 矿山公司物资采购管理概述 第一节采购概念第二节矿山企业物资采购活动内容与分类第三节矿山企业物资采购管理项目JIT采购，也称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。它对采购的要求，就是要供应商恰好在用户需要的时候、将. 矿山公司物资采购招标管理 第一节矿山企业物资采购中的招标第二节矿山企业物资采购中的投标及投标策略在资源配置竞争中，优秀的企业可以竞争到优质的资源，优质的资源选择优秀的企业，资源的双向选择，使资源得到最充分、合理的利用。在市. 矿山公司物资采购合同管理 第一节合同概述第二节合同文件与条款及合同的履行第三节合同违约与违约责任合同的三个基本要素是：法人；一定经济目的；明确相互权利和义务。其核心就是权利和义务。为保证权利和义务的实现，就必须讲究.