2021期中常规管理自查报告.docx

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1、期中常规治理自查报告 期中常规治理自查报告 依据福建省学校教学常规治理的若干瞧法(试行)、洛江区罗溪中心学校教学常规治理实施瞧法(试行)和洛江区罗溪中心学校教学常规过程治理检查评估工作瞧法精神,期中,我校组织人员进行教学常规治理状况检查。通过多种形式进行检查。现将自查报告整理如下: 一、主要做法与成效: (一)常态教学治理 1、把紧课程设置关和教学方案实施关 严格执行省颁的课程方案,合理编排课程表,开足上齐各门课程,不任意增删课程,增减课时。班级贴有三表,功课表与学校的总课程表相符。在期初每位老师依据自己所任的学科,制定完整的教学方案,合理地分析所带同学的实际状况,仔细学习课程标准把准学期教学

2、目标,对教学内容的把握比较到位,就如何提高课堂效率、培优补差等措施有着自己的思考和熟悉,并合理地支配教学进度。 2、抓紧备课关 坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进同学心智进展上。备课是老师共性才智的结晶。不要机械用法固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现共性的教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。 3、落实课堂教学关 课堂教学是实

3、施素养练习的主地,是学校工作重点。在执行教学常规中,全体老师要树以同学进展为本的教学瞧。在教学过程中,老师应与同学主动互动、共同进展,成为同学学习和进展的组织者、引导者和促进者;应处理好学问与力量、过程与方法、情感瞧法与价值瞧的关系,注重培育同学的创新精神和实践力量,引导同学自主学习、合作学习、探究学习;应大力推动多媒体技术与学科课程的整合,丰富教学内容,提高教学效率。在课堂教学中逐步实现新课程改革提出的几个转变:重视讲授学问结论转变为重视引导同学经受学问的形成过程;由重视同学记住现成学问转变为重视引导同学再现和重组学问;由重视书本学问转变为重视让同学联系.生产、生活实际多角度地考虑问题和灵敏

4、地解决问题;由重视单科独进、单个学问点的教学转变为重视学科间和学问之间的综合贯穿;由重视统一要求转变为重视同学的差异资源和共性进展。 4、把好质量反馈关 作业是老师了解同学学问把握状况的主渠道,也是师沟通的一个大平台,一方面是接收同学学习状况信息,另一方面是老师指导同学的一个平台。同时,作业的反馈功能除了解同学的学习结果之外,也可以了解同学的学习过程,是学习过程评价的主要渠道和主要阵地。因此,对学校老师的作业批改状况进行检查,对于做得较好的准时进行评价,对于做得相对不够妥当的地方进行沟通与指导。 (二)师资队伍建设 1、老师业务进展 老师的水平决定着教学的水平,教学水平决定着教学质量,教学质量

5、决定着学校的形象,学校的形象决定着学校的将来。一个没有明天的人,一所没有将来的学校是多么的可怕啊!这是我们学校老师的共识,不管是年龄较大己评上高级老师的骨干,还是年轻有为的教学能手,谁又不想更上一层楼呢?专业的引领,力量的进展非凡的重要。因此,我们的老师不是单单停留在教学设计上,更是从课改的理念上,从练习教学的理论上往学习,往把握练习教学的将来。再用所学得的理论指导课堂教学,有了理论的引路,才不至于消失教研原地踏步的现象,高级老师们才不会消失职业倦怠现象,让他们发觉自己在成长,由于人生最大的欣慰莫过于瞧到自己正在不断地成长,不断在证实自己的想法是对的。 课堂是教学的主阵地,理念是思想,说的简单

6、做的难。为了更有效地践行相关的理论我校开展了这样一个活动,“人人上一节公开课”,课前教者对课堂依据自己的设计理念进行了充分的预设,课后进行了充分的反思,评议前结合实际由教者进行说课,然后由老师们进行评议,讲解并描述自己的设想。按时参与中心学校组织的联校集体备课活动,每位老师仔细完成规定的每学期学习一部教学专著和读书笔记。 2、老师的从业思想提升 人的思维方式决定着人的处事行为,人的处事行为决定人的外部形象,外部形象的综合就是这个人的.道德行为。空旷的理论学习不仅展张了大家的时间,也让老师们感到说空话,喊口号。谈师德让老师们感到做作,不仅意义不大,还让老师们觉得过于形式化。我校结合我校的实际,利

7、用政治学习时间学习一些政治外,更多的是茶桌研修式的师德培育,以商量某些事情的做法的形式,相互沟通选择更好的,更有益于师生和学校的方法,把师德的培育落到实处,做到润物无声。我们主动制造条件,鼓舞青年老师参与各类培训和外出听课,提高他们教学业务力量,加速青年老师的成长与成才。 (三)办学条件 1、让校内沉淀文化,让墙壁开口说话。虽然我校的校内并不行比其他学校,但简陋的校内里却布满着生气。板报、评选栏、标语,把无声的墙壁变为学习的平台,励志语的天地。 2、学校依据自身现在实际条件,设置了若干室。各室治理制度上墙;仪器有清册;图书的用法有做好出借记录。 二、存在问题: 1、老师教学力量的差异味相对比较严重,有的老师课堂教学还停留于较为传统的阅历里,这节课学什么,你懂了什么,等现象较为严重,至于这个学问怎么来的,过程较少关注。 2、班级人数少,学习气氛差,差生转化难等。 三、努力方向: 1、抓好校本研修,提高老师本人的自主能动性,想方法让老师由“要我成长”转变为“我要成长”。转变校本研修,校本教研相对被动的局面。 2、提高学校全体老师的分散力,发挥老师的特长,引领老师实现专业的成长和共性的成长。 6 / 6

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