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1、某化工有限公司职工守则 一、发扬致力久远、诚信为本、务实创新、日有所进的企业精神，确立和谐发展，回报.、尊重个体，成就自我、顾客满意，互利共赢、务实高效，持续发展的企业宗旨，坚持用心做事，迅速行动，力求完美，贯彻始终的工作作风。 二、提高产品质量，维护企业信誉，树立质量第一、信誉第一、顾客满意的思想观念。三、在处理国家、集体、和个人三者利益时，需坚持共产主义的道德原则，做到先公后私，先集体后个人，先人后已。四、热爱本职工作，忠于职守，以企业主人翁态度，对工作尽职尽责。五、刻苦学.业务技术，精益求精，充分发挥积极性和创造性。六、发挥团队协作精神，助人为乐、见义勇为，把困难留给自己，把方便留给别人
2、。七、严格遵守厂规厂纪，维护正常生产秩序，生产中要坚守岗位，一丝不苟。八、听从指挥，做到令行禁止，遵守操作规程和安全规则，保证不违章作业，保证安全生产。九、文明生产、文明经营、文明服务、勤俭节约、爱厂如家。十、讲诚信、表里一致、言行一致、自觉做老实人、办老实事、说老实话、实实在在地为人民谋利益。十一、讲文明、有礼貌、举止文雅、态度和蔼、语言文明、在厂要穿着工作服，服装整洁。某化工有限公司班前（后）会规范模式班前会规范一、班前会时间：白班：07：30 小夜班：15：30 大夜班：23：30班前会准备工作1、班组建设记录册A、昨日各项指标完成情况及差异分析、改善措施如实记录；B、当日各项工作计划及
3、保证措施；C、班组看板内容更换及时，记录认真，字迹清晰，不漏项；D、重点工作布置不漏项。2、班前检查：检查组员出勤情况，着装是否整齐，胸牌是否佩带规范，检查劳动保护和事故隐患，检查设备状态是否达标，检查物料是否配齐；3、列队整齐，班长必须喊口号，检查出勤及组员的精神感面貌，掌握组员的情绪变化，便于及时沟通解决。二、班前会内容：1、班长必须公布班组昨日的各项指标完成情况（质量、产量、安全等）；2、口齿清晰，声音洪亮，保证全班每个人都能听清楚；3、公布6S最优最劣及考评点，由最优或最劣人员出列进行自评；4、布置当日工作；三、宣布结束，班组长保存好班前会记录。班后会规范一、时间：下班后二、会前准备：做好交接班工作三、会议内容：1、班长面对班组员工做简短的工作总结；2、考核当日优劣并记录；3、准确记录当日班组产量；4、带队下班。班前（后）会考核1、班前（后）会及班组看板、记录作为班组重要的基础工作，要求每个班组必须严格执行。2、此项工作作为班组动态转换的否决项列入月度考核，凡是执行不到位的班组将给予警示或降级处理，并对所在部门、车间、班组进行通报。