媒介即战略方案.docx

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1、媒介即战略当今世界 ,国家与国家的竞争,实际上是经济实力的竞争;企业的竞争,又是企业产品销售.企业行销能力的竞争. 中国广告事业的发展比国外稍微落后.但是我国经济的飞速发展和实力提升 ,必定会使得我国广告事业在21 世纪成为世界一强国 .随着我国企业在产品行销策划上不断的提高和发展,企业工作效率将大大提高, 目前从事营销方面工作的人数达5000 万之多 .此营销类人员服务于企业广告策划和各广告服务机构.对推动社会经济发展起着巨大作用 .而在一定意义上,我们的广告行销策划能力的提升也代表企业营销发展的提升 .世界广告业是从经营媒体开始的 ,最早的广告公司是媒体购买与销售公司 .媒介购买工作包括媒

2、介评估.媒介选择.媒介数据分析,媒介组合,媒介投放,媒介执行监测等.随着信息的高度发达 ,传媒日新月异,各种信息的干扰也越来越大,如何有效利用媒介费用,即媒介工作的专业化与科学化就显得尤为重要.在企业的营销广告计划活动中 ,企业实际上的广告花费有80% 以上是用在购买媒体上,少则数万,十万,多则上亿 .我们经常在电视或者报纸等各种媒体上看到各种类企业产品和形象广告 ,我们不禁会思考,为什么会有很多不同的广告形式, 这些不同的广告有什么不同的作用 ? 企业广告投放如何利用媒介费用 ,如何有效组合分析并合理利用巨大的媒体广告费 ?宝洁公司在 2004 年的广告投入呈 “爆炸式 ”增长, 借助其强大

3、的规模攻势抑制其他竞争品牌,抢占国内日化市场,成为整个媒体行业的一大看点。以往几年,中国广告投放前十位排名中多半为国产品牌,然而2004 年宝洁公司独占四席:玉兰油第 1 位、飘柔第3 位、佳洁士第 4 位、海飞丝第 8 位。其中,玉兰油作为一个经过宝洁公司重新定位后在中国地区全力推出的成熟品牌,其2004 年的广告的投放量比 2003 年翻了一番,力图通过密集的广告攻势,提升玉兰油在中国消费者心目中的品牌形象,并带动宝洁旗下的其它品牌,进一步巩固其在国内日化行业的领先地位。在 2005 年央视黄金段位广告招标会上,宝洁更以 3.8亿元人民币成为新一届标王。这一举动表明,宝洁公司除了将在中国各

4、地继续加强广告投放力度以保持当地市场的占有率外,还将借助中央电视台在全国的覆盖优势,进一步扩大其在中国市场的影响。本书系统地阐述了企业在媒体投放即媒体策划中的细节和方法,并列举了实际的操作案例,对如何沟通制订、执行和评估媒介计划,以及如何调整媒介计划等一系列媒介基础问题进行了分析说明 .而本书的最大特点,也可以说是独到之处在于:作者以自身实际操作和运用为基础,在理论性文字的整理编辑上,语言风格更通俗易懂;在内容结构上,更重视实际工作中遇到的问题并结合现实媒体情况和特殊的环境因素做说明并列举了一些图例,让读者能更直观了解现代新型媒介的特点;在案例的选择上,更真实和客观,甚至有些媒介案例的操作计划

5、 ,现在正在我们的周围媒体上实施,使得本书具有非常强的实用性和参读性, 更具体的说,有工具书的特点也有文理书的思考.是广大的传媒业者、国内外广告公司、企业营销总经理,品牌经理,营销主管 , ,广告营销类学校,营销类高层院校,及广告爱好者等的绝好参考书.目前我们广告行业有几点现状我相信是可以延伸的,如行业的著作大多数为大专院校的老师 .教授等所组织,编写.其外,还有大部分广告行业人士是在一线的实际工作人士,大多数因为有繁忙的工作和事业压力 ,不一定能系统地将广告方面的知识和实际经验结合并分享出来记得不久前在和南开大学的职业规划专家程社明 博士 学习交流时,他无意说出了一句话目前中国的教育大多数处于臃病状态,大专院校的毕业证,基本等于社会工作的入学证.这句话深深触动了我.记得多年前我刚参加工作的时候,发现只有步入社会,你才会惊觉:,工作需要的能力和经验几乎从零再开始 ,社会的实际工作过程和经验才是最重要的 .希望本书能对本土实战经验丰富的人士给些小小启发,能为建立和发展更多具备实际真实价值的广告理论体系尽一份力 .让更多的实战智慧分享给社会,一线实战工作人士的思想和经验不能分享出来,将会是社会的损失!

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