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1、第 1 页 20XX 年年终医院后勤部工作总结 特征码 NjPnaFckVMfDldNSoYzp 各位领导，各位老师你们好。XX 年即将过去，我们后勤部门在 医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协 助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做 了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总 结如下： 一、处理突发事件的工作情况 由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线 和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后， 我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内 把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一 楼多次棚顶漏水
2、和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆 裂等事故的发生。 今年的 3 月 4 日的午夜 12 点多，由于患者家属酒后滋事， 把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了 解情况，并做了妥善的处理。第 2 天把损坏的大门修复好，没 有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。 第 2 页 冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电 暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而 严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这 种情况，我们在今年的 2 月份重新制定了用电、用水、防火安 全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、 热水器以及用电大的设备一一做了登记。9 月份我们又对全院 各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、 及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不 安全隐患。 7 月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更 换了厂家，由原来每桶 6.50 元调制到现在的每桶 5.50 元，对 桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为 各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年 就为医院节约资金 7-8000 元左右。 另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖 掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。