检修班长终总结-总结.docx

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1、检修班长终总结-总结 篇一:机械修理班长工作总结 工作总结 时间荏苒,2021年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在车间领导及同事的支持与关心下,带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,同心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2021年的主要工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1.加强平安管理,杜绝事故发生 作为保全班长,肩负着班组职工生命平安的重任,在平常工作中,对于平安工作从未放松,始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的平安训练培训,时刻提示和督促保全人员必需重视平安、杜绝违章,做到防患于未

2、然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守岗位平安制度;同时,配合车间做好平安生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡察,把事故毁灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,保全班组平安事故零发生。 2.提升修理服务质量,全力保障生产 粘胶生产的特点是任务重、时间紧,同时,因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点,我在全年的生产工作中,主动领导保全团队,对设备消失的故障快速做出反应,并仔细分析排解;准时支配相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念,通过准时把握合作生产设备的相关技术标准和要求,带领保全团队针对实际问题,主动开展,攻克难点,对切断机等

3、设备多处进行合理化改造,削减了设备修理频次,提高了设备作业率,降低了修理人员和操作人员的劳动强度,车间生产。 一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队修理技术,提升修理服务质量,一年来,常常组织各类班组活动,促进职工相互沟通,相互提高,将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未消失过故障而假设消失故障时可能是哪些缘由具体列出,并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历,对快速解决故障、提高修理平安、保证设备正常运行有很大的关心。 二、2021年工作方案 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必需拥 有新的高度,在原有的基础

4、上再接再厉,仔细提高业务水平,为分厂的进展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向: 1.牢固树立“平安第一,预防为主”的指导方针,坚决执行公司及车间的各项平安规章制度,做好班组的平安思想训练、培训工作,明确岗位平安职责,强化监督检查,使各项修理工作实施都有平安保障为前提。 2.加强整个修理团队学习,努力提升团队业务素养。 3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 4.全面完成领导交给的各项任务。 最终,再次感谢领导和同事给我的关心和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,感谢! 篇二:机械修理班长工作总结 工作总结 时间荏苒,

5、2021年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与关心下,带领卷接机械修理团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,同心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2021年的主要工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1.加强平安管理,杜绝事故发生 作为卷接机械修理班长,肩负着班组职工生命平安的重任,在平常工作中,对于平安工作从未放松,始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的平安训练培训,时刻提示和督促修理人员必需重视平安、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守岗位平安

6、制度;同时,配合生产车间做好平安生产工作;要求各修理人员加强设备点检、巡察,把事故毁灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,卷接机械修理班组平安事故零发生。 2.提升修理服务质量,全力保障生产 卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,主动领导卷接机械修理团队,对设备消失的故障快速做出反应,并仔细分析排解;准时支配相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过准时把握合作生产品牌的相关技术标准和要

7、求,带领卷接机械修理团队针对实际问题,主动开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,削减了设备修理频次,提高了设备作业率,降低了修理人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。 一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队修理技术,提升修理服务质量,一年来,常常组织各类班组活动,促进职工相互沟通,相互提高,将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未消失过故障而假设出 现故障时可能是哪些缘由具体列出,并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历,对快速解决故障、提高修理平安、保证设

8、备正常运行有很大的关心。 二、2021年工作方案 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必需拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,仔细提高业务水平,为分厂的进展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向: 1.牢固树立“平安第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项平安规章制度,做好班组的平安思想训练、培训工作,明确岗位平安职责,强化监督检查,使各项修理工作实施都有平安保障为前提。 2.加强整个修理团队学习,努力提升团队业务素养,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。 3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 4.全面完成领导交给的各项任务。 最终,再次感谢领导和同事给我的关心和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,感谢!

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