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1、公司活动演讲稿_ 尊敬的各位领导、在座的各位同仁: 大家好! 首先很兴奋能够代表市场部参与公司举办“质量月活动”的演讲竞赛活动!与其说这次活动是一次竞赛，不如说是各位员工反思过去的工作，提高自身素养的一次绝佳熬炼机会 质量与我们的生活休戚相关，大家几乎天天耳闻这两字，而在市场经济日益发达的今日，质量对企业的作用正日益凸显出来。有名的质量专家朱兰在上个世纪预报，二十一世纪是质量的世纪。这句话已在过去的经济进展中的到切试验证。放眼当今世界的经济竞争,首先是质量的竞争，这点毋庸置疑。质量是企业的无形资产，是企业开启通往胜利大门的钥匙，能够为企业制造丰厚的经济效益。“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场
2、增效益，靠效益求进展“，这一企业生存和进展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于技术生产企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优产品当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数胜利企业的经营管理者们所认同，”内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采纳。从这一意义上讲，技术市场的竞争已转化为产品质量的竞争。因此，提高产品质量以保证占有市场率，从而使企业能不断持续经营已经变得燃眉之急! 纵观中外的企业进展史，不难看出大凡是能够始终走在世界经济进展的前端，并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的胜利企业，无一例外
3、的共同特征都是以质取胜，从而获得顾客的支持和信任! 这个“质”字包含了企业的产品质量，技术质量，售后服务质量等等，所以说质量是企业赖以生存的源泉，保证质量也就为企业的源源不断的进展注入了不竭的动力! 众所周知，三星集团和奔驰汽车公司都是世界著名的企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就是大声疾呼：三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念，树立质量至上的意识，否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他曾经飞往美国洛杉矶调查了很多电器商店，发觉三星电器在价格上比日本电器要廉价，然而却仍不能吸引消费者。他立刻召来三星的三位高级职员，首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一起比较，三星产品相形见
4、绌。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢迎，答案是：设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有就此止步，而是进一步在企业内查找缘由。他发觉：过去三星评估下属企业和职工的表现时，65%看产量，而质量最多却只占到35%。由此他提出：质量与产量的重要性之比应当是9比1，甚至更高。三星人必需从观念上做根本转变，以使产品有可能成为真正的世界品牌。 而进一步观看一些在世界上久负盛誉的品牌，它们无不在质量上精益求精，甚至达到苛刻的地步。在美国纽约曼哈顿的Adan超豪华商店里，一双Lucehese牌女靴标价为1500美元，简直令人不敢想象。但你知道这一双皮靴又是怎么做出来的吗?Lucehese女靴的用料
5、极为讲究，全部采纳1岁半左右的小牛的肩胛部分，制作一双靴子要消耗掉数张整牛皮，而且整个过程全部采纳手工缝制，精细无比。当你静下心来认真欣赏它的时候，那独具匠心的设计、百里挑一的材质、精益求精的制作、几近艺术品的造型，会令你称赞不已，爱不释手。此时，你就不会再对其标价感到惊讶，相反，一种货真价实之感会在你的心中油然而生。 还有奔驰汽车公司所坚持的“精益求精”的质量理念。100多年来，“精益求精”始终是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中，从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务，“精益求精”四个字始终贯彻始终。为保证产品质量，真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决
6、不出厂，在奔驰汽车公司，从上到下形成了一个质量掌握、监督网，各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构，派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中，搞生产的工人有1炖7是进行质量掌握和检验的，单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强，奔驰公司很多零部件由协作厂供应，而零部件的质量挺直影响到汽车的质量，为此，奔驰公司检查协作厂商所供应零配件的工作人员有1300多名，并规定：假如一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度，协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为关心协作厂共同提高质量，奔驰公司也常常组织技术力气对协作厂开展技术询问服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上，在财经报道上可看到奔驰的服务质量持续得到广阔公众的全都好评，由此可见，奔驰在售后服务质量上的保证是该企业赢得消费者青睐的重要缘由。 演讲稿 .