东北财经大学和君商学精英试验班.docx

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1、“东北财经大学 -和君商学精英实验班”教学安排和君商学院, 目前为学制为一年一届。 围绕 “国势”、 “产业”、“管理”、“资本”等四个维度进行实战类商科教学,必修课学时为 40 学时,选修课学时为 96 学时。其中,必修课每月一讲,共十讲,选修课每月四讲,共四十八讲,上课时间均为每月某个周日下午。未来,和君商学院将演变成多种学制、多种形式。一、和君商学院知识结构设计底蕴的厚度决定事业的高度,合理的知识结构才能支撑起企业经营和管理、投资和投行的职业高手。和君商学院设计的知识结构如下:1. 核心知识体系:国势产业管理资本。2. 辅助知识体系:职业技能和技巧法律文史哲儒释道科技知识健康和养生。3.

2、 建设“丁”字型的复合式知识结构:在知识面和视野上要足够宽广,在自己的目标专业领域要足够纵深。4. 建设你的知识结构:和君推荐阅读书目单由王明夫博士设计,可在 下载。二、和君商学院培养职业高手的课程组合逻辑1 . 必修课程,建立求真务实的认识体系和复合式的知识结构;2 . 24 节气知识应用和案例实操系列讲座,讲析知识、工具和方法的应用,以案说法、以案证理;3 .四季职业发展系列讲座,帮助学员明确职业方向、 指导职业规划、培养职业素质、促进职业发展;4 .学院组织的专题讲座、主题沙龙、企业游学等。这个知识结构设计和课程体系拥有完整的逻辑闭环,是 中国商学界和企业培训界最切中我国企业发展需要和年

3、轻 职场精英阶层学习与成长需求的培训体系之一。三、和君商学院必修课课表(V2017年)课程主题细分主题(选择性讲授)1.社经大势匕商业机会中国的经济版图和经济政策,中国商业生态学(商业 种群、商帮兴衰、区域特征、利益集团),中国的社 会阶层变迁和社会问题,商业模式的世界新潮流,世 界政治与经济格局及其演变趋势,什么改变世界和商 业,社会热点模式解读等2.组织理论与设计公司治理,组织化管理,集团化管理和母子公司关系 设计、流程优化、组织发育、成长匕变革,供应链管 理,精益生产组织,移动互联时代的组织,风险管理 等3.产业思维与产业分析企业家应该建立的产业思维和产业认识、产业经济学 主要理论及应用

4、、中外产业史及其启示、美国产业结 构及其启示、中国的产业结构和产业政策、行业研究4.战略规划与实施战略研判、战略管理、商业模式、竞争分析、成长管 理、战略执行、国际化战略、国学中的战略思维和竞 争智慧、二次创业5.资本经营资本市场通论(资本市场生态学)、证券投资分析、 上市筹划与执行、估值、私募融资、 VC和PE投资、 市值管理、并购重组、基金管理、投资控股模式、产 业整合6.财务管理与税务筹划规范化财务管理体系的建立、财务分析和风险评估、融资方式与融资工具、 WACC资本成本、资本结构、 资产负债表管理、现金流管理、成本管理、资产造册 与管理、企业历史帐务和税务风险化解、企业税负最 优化解决

5、方案、税务结构安排、合法避税、国际税务 筹划课程主题细分主题(选择性讲授)7.人力资源管理与企业 文化人力资源管理体系的构成和建立,任职资格标准体系 的建立,绩效考核与薪酬体系设计,员工培训的计划 与实施,继任管理、接班人和富二代培养,企业文化 建设,基业长目8.市场营销与品牌建设市场调查与营销体系诊断,营销战略规划,营销策略 体系设计,渠道规划与管理,终端运作策略与管理, 营销组织和队伍建设,品牌战略规划,品牌形象设计, 品牌推广,品牌管理体系建设9.创新、转型和升级互联网的发展历史,移动互联网和大数据时代意味着 什么,工业4.0, IOE,电子商务的发展历史,企业的 互联网战略和应用,企业

6、信息化的发展历史及最新动 态,电子商务典型案例分析,精益管理与企业未来, 学习型队伍和创新型企业建设,中国企业创新与升级 的方向与趋势10.知行合一、内圣外王知行合一 &内圣外王、领导力、王阳明心学、国学与 企业家修身、国学与经商、富人的生活品位与生活艺 术、艺术欣赏、文化遗产欣赏、中外富商的命运与财 富传承、中医养生四、和君商学院选修课课表( V 2 0 17年)24节气知识应用系列讲座四季职业发展系列讲座大势观澜人生如莲、三度修炼-职业发展纲要国的经济版图和商业生态高效能人士的七个习惯如何抓管理-民企管理简明做法二十条怎样进行职业规划,单看管理怎样拿下好工作-求职规划与窍门产业生态战略分析

7、-以农业产业为例面向真实世界的管理学-兼谈怎样学商 学“数据与商业新物种自我管理TPS与项目管理方法的应 用资本市场的行业研究与估值-医药行业为 例如何快速了解一个行业彳本市场最新形势分析如何快速读,个企业。业战略分析与规划用事实说话Q业运目战略用数据说话“外投资并购实务思维导图、快速阅读和高效记忆武能式投资的理念、操作与案例解决问题的七步成诗法样做财务总监?如何做出高逼格的 PPT和玩转Excel“样进行财务尽职调查如何提高演讲技巧-精彩演讲与培训之 道段权激励的理念、实操和案例如何策划和写作一本书样做人力资源总监?金字塔写作”业模式设计商务礼仪和职业形象。业的筹划与管理如何打造个人品牌IP“群营销实战案例生活中的科学一从调香到红酒及其他“形势、新营销身边的美学一以书法欣赏为例E网思维与新商业如何塑造个人领导力0球科技创新漫谈职场需要了解的心理学“团战略与集团经济国学修养入门(阳明思想与企业家修身治企幸福的方法

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