建筑评职称工作总结_.docx

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1、建筑评职称工作总结_ 篇一:建筑评职称工作总结 1.主动推广用法“四新”技术,营造建筑精品2. 努力钻研专业技术业务,做好本职工作3.推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益4. 适应时代进展的需要,不断学习、不断更新学问。 我,1999年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省其次工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,XX年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间,我努力钻研专业技术学问,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热忱。任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中其次

2、教学楼工程中担当技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中其次教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为XX年度河北省优质工程。在施工一线熬炼的几年中,通过理论联系实际,在高校期间所学的专业理论学问快速转化为了业务力量。作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的挺直领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严掌握。经过数年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量管理体系(ISO9001)认证、职业平安健康管理体系(OSHMS)认证、环境管理体系(ISO14001)认证,是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五

3、年来,在为公司的进展贡献自己的聪慧才智的过程中,也使个人的专业技术力量得到了改善和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着许多有待提高的问题。 现对几年来的专业技术工作总结如下: 一、主动推广用法“四新”技术,营造建筑精品 1999年12月,我在唐山一中其次教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。根据项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在根据技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复

4、核制度、工程质量检查制度、隐藏验收制度以及质量通病掌握措施和半成品爱护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。依据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合用法覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝凹凸差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节约水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和_效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、干净、色泽协调全都,接缝填嵌密实、平直、宽窄全都,颜色全都;屋面防水层细部均经过细心处理,做法全都、美观;门窗表面干净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度匀称,无气孔;楼梯踏步相邻两

5、步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中严格根据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并根据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的挺直参加和掌握,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中其次教学楼工程荣获XX年度最佳优质工程(金牌奖)及XX年度河北省优质工程奖。 二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来,各项工作干得更是杰出。调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立ISO9001质量管理体系,由于时间紧、任务重,该同志自愿放弃个人休息时间,一心

6、铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关阅历,我形成了浅析建筑质量管理体系一文,并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。 在日常工作中,该同志凭借扎实的专业学问和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,送到市里沟通的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬,为企业赢得了荣誉。 随着公司管理体制改革的逐

7、步深化,公司领导决定启动OSHMS职业平安健康管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中,该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大_和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中,为企业顺当通过注册认证作出了突出贡献。在参加建立企业质量管理体系、职业平安健康管理体系和环境管理体系的过程中,我个人也学到了国际通用的很多管理方面的学问,同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。 篇二:建筑评职称工作总结 2021年又快过去了,回顾今年来的本人工作状况,现简述如下: 一、 作为一个项目部的预算员,我能根据公司及项目部的各项规章

8、制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作状况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。准时参与成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的掌握和安排的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是主动地配合项目经理进行合同管理,参加一些分包合同的洽谈,依据公司的规定并结合项目部的实

9、际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料方案,估计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪掌握,为项目部的成本掌握供应一些合理化的保证措施,为项目部准时供应一些经营资料及数据,准时做好项目的成本核算工作。准时参与项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,准时与投资监理核对工程量,

10、进度产值确定后,准时配合项目经理督促业主支付上月的工程进度款。准时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,格外是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能准时选购,使得工程顺当施工。 总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作准时、精准、实事求是、把握住定额,掌握量,有时并且要留有肯定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,准时与领导联系汇报,以便查找更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。 二、 主动做好工程的审计工作。 做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。 三、

11、服从公司领导的工作支配,主动做好项目部以外的工作。 本人在工作中,总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作支配,当时项目部的大事比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内大事,又完成了公司支配的任务。 四、 主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。 今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是主动适应这种状况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。 五、 利用工作之余

12、的休息时间加强学习。 平常留意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,提高自己的工作效率。 以上为本人粗略的个人工作小结,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人准时改正,从而能更好地工作。 篇三:建筑评职称工作总结 本人自参与工作以来,始终从事建筑方面的工作。从预算到施工现场,从参加技术工作到主持施工,最终把学习到的专业学问与工作中的实践阅历相结合,胜利的做了几个工程的设计工作,一方面,工作成绩得到了领导和同事的认可,另一方面,我自己也深深的爱上了这行工作。 刚参与工作时,领导支配搞预算工作,我利用这段时间,边熟识图纸,边回

13、想上学时老师所教的内容。把抽象的理论具体化。短短两个月,工作就搞的绘声绘色。由于基本理解了设计者的意图,图纸看过几遍就记牢了,定额用法合理,算量精确。两个月后,领导非常信任地支配我到施工现场工作。 从最基本的抄平放线开头,我仔细学习,虚心向有阅历的工程师及老工人请教,实际工作力量有了很大的提高。2021年,公司做开平建材市场综合楼工程时,我带一名工人,全面负责该工程的放线工作,并做该工程的水,暖,电的预算。平常工作细心,不辞辛苦,既把握了许多基本学问,又在公司的技术员中,确定了自己的一席之地。2021年下半年,公司做唐山市南新道水产批发市场时,我当上了水暖技术负责人,并参加土建技术工作。由于该

14、工程时间紧急,前期设计很不完善,我大胆创新,提出自己的见解和主见,获得甲方代表和业主的确定。以至于受托付做了后期的大部分设计。在这个工程中,我的技术阅历飞速增长。 2021年,公司由于种种缘由解体,我应聘到唐山三友集团冀东化工有限公司工作。先于基建处工作,做甲方代表,监理各施工队的施工质量。我深化施工现场,严格把关,并利用业余时间强化自己的理论学问,对前一段的工作总结,对建筑行业有了更加深刻的认识。同时,我主持了全公司水暖改造的设计和施工,参加了公司冷冻循环水的设计工作,工程顺当施工,并给企业带来了巨大的经济效益。经公司企管处核算,单水暖改造一项,每年给公司节约资金达10万元以上。 2021年

15、,领导支配我到公司基建队主持工作。基建队有一个150多人,基本含盖了公司的全部临时用工,负责公司内部的基础设施建设与设备修理等。我到任后,快速熟识工作,很快进入角色。先后很好的完成了公司组织的十余次大修工作。公司近年来技改,技措,扩建项目繁多,我带领基建队先后完成了:公司新建冷冻工程,新建分馏工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%碱工程,新建整流工程等几个大的改造项目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司领导的好评。 金秋10月,是收获的季节,我又迎来了新的挑战。公司预备新建一个制氧制氮车间,同时有几个单位要搬迁到新厂址,工期非常紧急。但我毫不畏惧,反而非常欣喜地去迎接它,由于这就是我

16、喜爱的工作,我的事业,我的明天! 篇四:建筑评职称工作总结 在土建工作的配合方面,由于我本身的专业优势,能够很好的帮助土建工程师完成相关设计图纸的绘制、批阅,修改以及现场施工质量的掌握。2021年9月现场正在进行地勘工作,同时临建也即将动工。在审核临建图纸时发觉有诸多不合理之处,譬如临建房屋的基础及地面没有具体做法,食堂的布置不有用,另外临建办公室应监理及业主的要求加设独立的业主监理办公室等。因此现场工程师主持修改设计,我则负责依据原设计,查询相关国标院标图集,结合现场状况,根据工程师要求,先后绘制了临建围栏施工图,临建的房屋基础,修改了临建营地总布置图,临建管理人员食堂建筑图以及临建办公室图

17、纸等 现场指导施工也是工作中很重要的一部分。每天除了正常的各个程序的报验工作外,在现场巡察施工是发觉问题的保证。由于工人到底有很大一部分无法细辨工程的重要性,再加工人多数为了省工省时往往会擅自简化施工。轴线核对、爱护层厚度、板厚、钢筋间距、钢筋直径、搭接长度、铁件预埋这些都是检查的基本项目,这些工作让我看起来像监理工程师。与此同时,一些施工队的技术力气不够时,我又充当了技术员的角色。比如三个堆场的网架基础斜梁,在实际施工中特别困难,在施工队无法做出合适模板的状况下,我关心施工队进行了模板的放样,并且在现场指导浇注,保证了柱顶大尺寸埋件在浇注时的密实。再如辅破检修吊车轨道螺栓在预埋时未按图集要求

18、布置,上午中间检查中发觉并指导调整,没有耽搁当天下午混凝土浇注;再如校正料下料斗与两侧支撑梁在施工时也存在模板放样困难的状况,应施工队的恳求关心将该处尺寸进行了细部分解,并依据此进行了模板放样与钢筋下料 回顾这一年多来的工作,我力争做到“我是一块砖,哪里需要哪里搬”,我所负责过的工作从翻译到市场开拓,又从协调员到多项任务的配合,再到最终的土建工程师,可谓几经波折,几经磨练,但这些均让我从中获益匪浅。翻译工作让我在英语方面打下了坚实的基础,市场开拓让我对商务方面有所接触与了解,多项工作的配合也让我对成本掌握、矿山规划、进度编制、初步设计、山体_等方面均有所涉及与学习,最终回来到本专业,将自己最亮最热的部分奉献出来。

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