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1、护理部主任竞聘演讲稿(二)_ 尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好！ 我叫李XX，今年40岁，中国共产党-党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年，每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激-情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院连续奉献的力量和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力气的朝气和活力，是医院健康可持续进展的源泉。院领导是医院进展的指路明灯，而中层干部则是医院进展的中流砥柱，广阔的职工更是医院进展的每一块基石。就是这样一个具有强大分散力的优秀团队，正在实现着中区妇幼人的幻想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广阔的妇女儿童的健康保驾
2、护航！ 两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今日，我竞聘的职位依旧是护理部主任。 两年来，在院领导的指导和关怀下，主动开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热忱感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人；连续以病人为中心，以质量为核心，以满足为目标，以和-谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下： 一、强化护理质量，保障护理平安 1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量，降低了医疗风险。 2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发觉问题准时反馈和整
3、改，取得了自不待言的效果。 3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，实行看（护士站、治疗室、换药室、病房环境等）、听（护士说、医生说、病人说、保洁工）、问（护士、医生、病人、保洁工）相结合，优点准时发扬，缺点准时改正 4、每月组织召开护理质控及护理平安会议，对各种检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 5、负责管理各级护士的培训工作，有方案、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。 通过强化学习和跟进督导，提高了护理
4、人员的业务素养和实际工作力量。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。 6、根据医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，格外是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生，组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。 二、优化服务流程，改善服务看法 1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待
5、率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%， 2、关注详情服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，仔细听取患者的建议及需求，准时优化流程，让患者满足，体现温馨人文的护理理念。 在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满足度95%。 三、重视护理学习工作 抓好人才梯队培育，鼓舞和支持在职人员参与学历训练，连续训练。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。 四、深化医院文化，呈现护士风采，开展丰富多彩的活动。 1、组织护理礼仪队分别参与了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗，优
6、质服务迎全运”、“祝愿祖国”等大型活动的文艺汇演，呈现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的_影响， 2、庆祝5.12国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起”演讲、学问竞赛等丰富多彩的庆祝活动。 3、举办了护士长多媒体课件竞赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。 当然，这些工作都是我应当做的，这也得益于医院领导对我多年的培育和厚爱。目前的工作还存在着许多不足，假如我能连续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身力量和管理水平的提高： 一、做好分管院长的助手。准时了解院长的工作思路，明确目标，拟订方案，抓好落实。 二、做好护理管理工作 1、加强护理质量管理，做到规范操作
7、，确爱护理平安。重点抓六个关键：（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接-班制度等。（2）抓关键的部门，如 手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。（3）抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。（6）抓关键的时间，如交接-班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，格外繁忙和发困易疲惫的时间等。 2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续
8、改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。 3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中根据不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。 三、加强护理队伍的培育：（1）常常各项开展活动，如演讲竞赛、礼仪表演、护理记录_展现等。（2）定期组织思想素养、业务技能培训。（3）主动鼓舞护理人员注重科研工作，撰写论文等。（4）引导护理人员的价值观取向，强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。 四、创新理念，拓展延长服务：护理模式将从单纯的疾病护理延长到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和-谐。 综上所述，我有力量和信念努力做到以一流的质量请患者放心，一流的服务使患者称心，一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，连续为妇幼护理品牌增光添彩。 尊敬的各位领导、各位评委，我的工作汇报和方案假如能得到您的确定和认可，请您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好。 感谢大家！ 演讲稿 .