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1、高校社团部门年度方案-年度方案 一， 协会内部管理 （1） 干事的培育 始终都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台，因此我们协会始终都把每一位新招的干事看作自己的伴侣，在这里，没有会长的不可一世，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培育其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿沟通。 （2） 部门规章制度 虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严厉?的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长期的。于是我想在此说说
2、我们协会的一些规章制度： 1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着干净，禁止穿拖鞋、背心； 2，例会缺席次数超过3次，挺直失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时挺直影响会长部长的竞选。 3，我们部门设有两会长，四个部门-策划部，宣扬部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。假如还有什么解决不了的大家就开会协商，集思广益，知道想到合适的解决的方案。 4，. 工作方案及工作总结。举办活动必需上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面支配妥当，才允许开展活动； 5，思想偏激，
3、无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格； 6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性看法的干事，给以特别印象加分； 二， 协会的大型活 1， 图书漂流活动。这个活动是我们博阅的特色活动。我们准备与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间 2， 元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间进行的较大型的活动。旨在丰富高校生的课外生活，也可以呈现新颖的校内文化。 3， 其次个活动是博览群书的演讲竞赛。预备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有学问是没用的，要把所学的学问传达出来，为大家所了解，那样才
4、是真正的发挥了学问的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富学问的同时注重口才的培育。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在2021年三四月份 这个活动名叫“谁是大导演”，是方案与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们供应剧本，他们支配演出。 这个活动想出的初衷是想，喜爱读书的人可能也有喜爱写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的呈现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前支配在2021年六七月份。 一， 宣扬方式的转型 关键做到以下几点：快、新、好。 以前不是很了解关于新闻报道这一宣扬方式，觉得那只是在电视上才常常为人们接受的宣扬方式，错误的估量了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣扬渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快速准时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并如实地讲解并描述他们新闻部那边需要的信息，耐烦等候他们记录相关信息。 1/2