劳务管理检查表2分公司.pdf

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1、劳务管理检查表劳务管理检查表 2 2(子(子/ /分公司)分公司) 项目名称:合约负责人:年月日 职能部门:工程管理部检查人员: 序序 号号 考核考核 项目项目 1 2 组织、 3 4建设 (20 分) 5 6 7 8 9 考核要求考核要求 未设置专职或兼职部门扣3 分; 评分评分 标准标准 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 2 3 3 3 20 10 检查情况检查情况 实际实际 备注备注 得分得分 未制订管理职责扣2分, 职责不明确扣1.5分; 未设置专人管理扣 1 分; 未制定劳务队伍管理制度扣 3 分; 未制定架子队伍管理制度扣 3 分; 未制定

2、架子队伍推进计划扣 1 分; 无规划扣 1 分。 未建立劳务管理台帐扣 4 分; 未建立架子队管理台帐扣 2 分; 1 10劳务队伍基本信息资料不全扣 1 分; 11使用的劳务队伍注册率不到 50%扣 3 分; 12使用的劳务队伍注册率不到 70%扣 2 分; 13使用的劳务队伍注册率不到 90%扣 1 分; 14劳务队伍年审率不到 50%扣 3 分; 15劳务队伍年审率不到 70%扣 2 分; 劳务 16劳务队伍年审率不到 90%扣 1 分;管理 (30 分) 未建立检查考评机制扣 2 分;17 18未对项目进行检查扣 2 分; 19检查无记录扣 1 分; 20劳务队伍招标未进行评审每起扣

3、0.5 分; 21使用不合格劳务队伍每起扣 8 分; 2 3 每月上报劳务队伍信息表未上报扣3 分; 上报 不及时扣 1 分; 每年底未上报劳务企业履约情况表扣3 分; 上 23 报不及时扣 1 分。 未组建架子队扣 3 分;未按 1152 规定配备架 架子队24 子队扣 2 分; 管理 无各项目部架子队的统计、 人员配备, 数量 (铁 (30 分) 25 路、公路)台帐扣 2 分。 22 续表续表 1919 序序 号号 考核考核 项目项目 26 考核要求考核要求 评分评分 标准标准 4 4 4 4 4 100100 检查情况检查情况 实际实际 备注备注 得分得分 发生劳务企业恶意制造诉讼纠纷, 诋毁集团形 象的每起扣 5 分; 4 劳务企 27对劳务企业未进行履约能力评价扣2 分; 业履约 28未填写履约能力评价表扣 0.5 分; 能力 未建立劳务企业履约能力台帐或优秀劳务企 (20 分) 29 业管理台帐扣 0.5 分; 30未建立合格、不合格劳务队伍名册扣2 分。 5 5合计得分合计得分/ /

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