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1、合作社理事长述职报告 尊敬的各位领导，同志们: 大家新年好! 我们 2012 年举行了 xx 市 xx 区 xx 镇水产养殖协会，xx 市 xx 区 xx 水产品养殖 专业合作社，xx 市 xx 区 xx 水产品养殖股份合作社挂牌仪式，对于我们 xx 广 大水产品养殖户来说是一件大事。自从合作社的重担压在肩上的那刻起，我等 全心全意为合作社，为大家找出路，谋发展。 2012 年是一个不平凡的一年，在政府及各单位，各领导的大力支持和鼓励下， 经过一年的不懈努力完成了几件事。 一，荣获了国家农业部颁发的健康养殖示范场的荣誉称号； 二，通过了 xx 市检验检疫局检验检疫中心检验合格，并颁发了四大家鱼
2、的无公 害水产品认证； 三，建立健全了合作社的办公室； 四，引进了先科三号等新品种； 五，做了脆鱼的开发，试点，创品牌； 六，做了鱼菜共生，调解水质，促增收的试验； 七，为会员申请办理了几个养殖证； 八，帮助会员办理了几个微型企业，部分的还在办理中； 九，合作社的党建工作。 2012 合作社收入会费 xx 元，偿还上一届债务 xx 元，当天全体用餐用了 xx 元， 剩余金额 xx 元。 去年挂牌仪式及广告牌支出两万余元。 从去年 8 月份换届到今天为止，这一年半的时间，合作社的所有办公经费均由 我和 xx 垫资运作。一切为了合作社的发展，渔业的发展和成员个人的发展和增 收而尽心尽力，合作社再苦
3、再难也要把合作社的工作做好，尽情为合作社成员 谋福利。 合作社现在有了自己的品牌，无公害和脆鱼这两大品牌。合作社将采用合作 社+公司+品牌+基地+农户+互联网+农超对接的管理模式走出去，简单的说， 是为了节约成本，规范管理，统一技术，用药用料销售做到尽可能的统一购销， 降低成本和风险，提高效益和利润。让我们合作社的成员认识到什么是真正的 农民专业合作社。合作社的管理体系，生产要素，质量控制，营销模式等将逐 步健全。近年来，农民专业合作社发展很快，各式各样，不同类型数不胜数， 我们要出去学习，通过有效的交流，使我们在最短的时间内，增进我们的使命 感和价值观的理解。并规范我们合作社的行为准则。 我
4、相信我们所做的事业一 定会有新的希望，好的成果；我们的组织，需要相互团结，相互合作，共同作 战；我们要利用好国家赋予我们的广阔空间，顺势而行；让我们共同努力去拼 搏，去开发，去创新，去壮大。 2013 年合作社的发展思路，着力打造无公害水产品。 一，建立无公害水产品销售部。 建议销售部经理由喻体均担任，目前和 xx 三个超市对接，已经签订了合同。 二，无公害水产品生产，加工，包装技术规程。 无公害鱼用药用量，水质，饲料及休药期要严格控制，必须符合无公害水产品 的品质要求来管理和操作。 三，生产和销售。 走健康养殖，无公害养殖，脆鱼养殖的社员，和销售无公害鱼及脆鱼的经理人， 先与合作社签好承诺书和合约，方可生产和销售。统一名片和广告及操作规程。 否则将承担违规所造成的所有影响和责任。 四，2013 年上半年到期的养殖证三月底以前放办公室一起年审，否则自己去办 理；还没有办养殖证的，如需办理，在 2 月底将身份证，承包合同复印件交办 公室。 五，需要融资的社员，2 月底将身份证，户口簿，承包合同，养殖证复印件， 预计金额交办公室待办。 最后，祝所有关心和支持帮助我们合作社的领导及朋友们，新年快乐，身体健 康，工作愉快，生活幸福。同时，也祝愿我们 xx 水产品养殖专业合作社更好更 快发展， 谢谢大家。