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2、人做招聘职位将近三年的时间，对招聘岗位有分析能力包括岗位工作内容熟知，任职资格，工作权限，工作考核指标都有哪些，对以上这些充分分析，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道。找到合适的人员，体现人岗匹配这点。 2、上半年招聘完成情况; 注： A: 计划招聘4人未完成，职位有二、三事业部副总各一名，市场部产品经理1名，浙江分公司经理1名; B: 临时招聘1人未完成，职位有财务部副部长1名。 3、建立有效的招聘渠道; A: 对各大人才市场熟知 B: 对各大院校就业指导中心的老师熟知 C: 对网络负责人熟知 D: 对媒体广告负责人熟知 4、建立有效的人脉; A: 熟知招聘渠道的负责人，
3、争取免费渠道做招聘广告。如16月份在都是求职招聘报上免费做招聘信息6次。 B: 针对各大企业HR人员认知，采取转介绍的方式进行招聘，如人资部杨剑利。 5、办理新员工入职; 6、建立有效的人才库;人员及时进行储备，以便临时招聘，招聘好的人才进行储备，至今有效简历9份。 二、我在20xx上半年个人KPI考核分数如下： 三、在20xx上半年工作中的问题与部分解决办法 A: 招聘任务不能及时的完成 、驻外人员招聘不及时; 解决方法： 1、可进行属地化招聘，求职者对当地情况了解，能尽快适应工作，同时节约人员成本，部门主管采用视频面试安排复试，给予评定。 2、针对驻外内勤及会计可采用内部晋升的办法，如做业
4、务的人员业绩不好，不适合销售的，要是可以的话，可以转做内勤，定期回总部培训加大员工对企业的忠诚度，以免减少弊端。 、高管招聘不及时; 解决方法：1、加大招聘职位的宣传力度(如报纸) 2、与医药行业多沟通，以转介绍为主 3、与猎头公司联系，争取费用方面减少 B: 马虎，录取提名出现错误：加大核对力度 四、20xx下半年如何开展工作 1、针对上半年工作中不足给予改进; 2、针对上半年提出的建议与部门经理给予沟通与协调; 3、针对上半年工作中不顺利的问题滤清思路从新整理; 4、针对驻外人员招聘加大力度，及时与分公司经理及时的沟通与协调。 加入xxxxxxxxxxx公司已经快7个月的时间了，在这段生活
5、中，我们的企业日新月异，从生活上我们有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善。无论是严冬里的清雪，无论是酷夏里的清理垃圾，还是在雨天里为新楼搬装修材料，xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同浇灌我们的家园。 回顾这半年的工作,我能基本完成本职工作，与领导交给我的其它工作，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和人资部的同事们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结，我将会在以后的工作中始终如一的努力工作，出色的完成领导交给我的一切任务。在公司与领导的正确指引下，解决工作中发现的一切问题。 编辑推荐： 述职报告大全 标准述职报告格式年终述职报告述职报告述职述廉报告教师述职报告述职报告范文个人述职报告销售述职报告点击查看更多述职报告扫描/长按二维码关注即可获得工作报告获取实习报告获取.实践报告获取述职报告获取辞职报告 .搜索获取更多工作报告范文